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微信傳播背景下醫院應對危機事件的策略研究

2017-11-17 11:09唐君
學習導刊 2017年9期
關鍵詞:醫院策略

唐君

摘要:隨著新媒體技術的發展和普及,微信逐漸進入了人們的視野,受到了廣泛的關注與重視。新媒體時代的到來突破了傳統信息傳播模式的束縛,轉變了信息的傳播方式,讓信息的傳播更加便捷與高效。當醫院面對危機事件時,若不及時進行處理,將會損害醫院的經濟效益與社會效益,甚至釀成嚴重后果。通過微信新媒體平臺的運用,可以使醫院進行有效的危機公關,還可促使醫院在結合微信等新媒體運營情況的基礎上,制定合理的危機管理預案,進而樹立良好形象,推動醫院全面發展。

關鍵詞:微信傳播;醫院;危機事件應對;策略

引言:科技的發展推動了4G網絡的應用,手機終端已經成為了人們獲取信息的重要途徑。作為新媒體時代信息傳播的主要方式,微信在醫院應對危機事件時起到了至關重要的作用。醫院可以借助微信強大的社交功能,有效的引導社會輿論導向,對危機事件起到緩解的作用,為危機公關提供了良好的信息傳播方式,為醫院危機管理帶來了新的機遇與挑戰。但是微信等新媒體平臺具有兩面性,醫院應當對微信的運用進行嚴格把控,避免產生適得其反的效果。

一、微信傳播的優勢

(一)信息量大,傳播便捷

微信傳播具有較大的信息含量,且信息涉及的范圍較廣、領域較多、層次較深,在當今網絡信息化時代,每個人都能通過微信客戶端去接收信息和發布信息,使信息的發布與傳播呈現便捷化的趨勢,有力的避免了因操作復雜而產生的信息發布困難。而且微信信息的傳播面較廣、影響程度較深,在通訊錄好友和朋友圈進行傳播信息,可以很好的將信息擴散出去。

(二)互動性強,溝通及時

作為功能較為強大的社交軟件之一,微信的普及面較廣,信息的傳播范圍也較大,通過一個賬號就可以做到與成千上萬人進行溝通和交流,能對感興趣的信息內容進行進一步的評價和點贊,實現了與信息發布者的實時互動,增加了彼此的了解,從而讓關系更加的緊密。

(三)信息的開放性和隱蔽性

因為微信的好友添加是以手機通訊錄和QQ好友為基礎,所以首先添加上的微信好友都是現實生活中所認識和了解的人,這在一定程度上保障了信息傳播的安全和可靠。通過朋友圈發布內容,可以做到信息的廣泛傳播,提高了信息的開放性。

(四)信任度

由于很多的網絡信息傳播軟件并沒有要求實名制,因此信息的真偽還有待考證,而且信息在傳播過程中基本上屬于陌生人與陌生人的交流,導致信息的可信度受到了一定影響。網絡信息的真假程度難以把控,導致整體網絡環境產生了混亂,增大了網絡信息管理的難度。

(五)投入成本較低

微信新媒體平臺的興起不僅僅是因為其信息傳播的便捷和高效,還因為其信息發布時的投入成本較低。微信的信息傳播只需要手機擁有4G網絡或是連接WIFI即可,只要手機保持網絡連接,就可以在第一時間將信息輸送至對方微信中,不僅傳播的速度較快,而且造價較低。

二、醫院危機事件的傳播特征

(一)信息的“碎片化”

當今時代每個人都有發表自己言論的權利和自由,而且新媒體時代的到來使信息發布更加方便和快捷,每個網絡用戶都可以針對醫院的危機事件發表自身的看法和觀點,在發布的信息中有客觀的理論觀點,也有帶有個人色彩的偏激輿論,但是這種自由發布的信息具有一定的“碎片化”,導致醫院容易對負面信息產生忽略,做不到對信息傳播的有效把控,嚴重影響了醫院的危機公關能力。

(二)信息的“極速化”

處于新媒體時代的我們,“人人都有麥克風,個個都是通訊社”,在醫院危機事件發生時,第一時間一定會有很多人趕至事發現場,運用文字、圖片、視頻等形式對危機事件進行報道,并及時上傳到各種新媒體平臺中。新媒體信息傳播的方式打破了傳統媒體“采訪—審核—發布”信息上傳模式,使信息的上傳速度和傳播速度大幅度增加,增加了醫院對危機事件相關信息的控制難度。

(三)信息的“從眾效應”

新媒體時代的信息量巨大,使得人們對信息只是廣泛涉獵,缺少對信息的深究,這就容易產生“人云亦云”的現象。在很多網絡平臺的評論區可以看到,往往很多人對事件并不是全面的了解,但是在看到別人的評論后,就引發了自身的想法和感觸,對別人的評論表示理解和支持,這就早就了一批“輿論領袖”,他們擁有較多的粉絲和支持者,所評論的內容也容易成為網絡熱點話題。當“輿論領袖”面對醫院危機事件時,也許他們并不具備醫學知識,評論也僅僅是想跟隨網絡熱度,但是他們的評論往往會引發很多不了解實情的公眾去妄加評論,使得輿論導向出現偏差,增大了醫院危機事件的傳播速度和范圍。

三、微信傳播背景下醫院應對危機事件的策略

(一)正確把握輿論情況

由于微信在信息傳播時缺少審核的過程,每個微信用戶都能夠自由的進行文字、圖片、視頻等方面的交流,使得信息的傳播速度較快、傳播范圍較廣。如果一名患者對醫院的治療或是服務不滿意時,將信息發布在朋友圈中進行抱怨,就會引起一定的轟動和反響。

(二)制定危機管理流程

醫院在面對危機事件時,應該做好充分的應對準備,首先在危機事件發生前確定醫院的唯一新聞發言人,還要對醫院相關人員進行危機事件意識的培養,并模擬危機事件過程;在事件發生后,醫院要在全面了解危機情況的基礎上,控制輿論導向和事件發展狀態,做好危機公關工作,要在保證消息口徑統一,并由負責人審核之后再對外發布,醫院宣傳部門還要主動做好與媒體的溝通工作,做到對醫院形象的正面宣傳。

(三)建立危機公關預案

1、提供信息的及時性

當發現危機事件的信息時,醫院要在第一時間內對本次事件經過進行整理,并對有關媒體進行回應,在結合大眾對危機事件想法的基礎上,爭取對事件的話語權,向公眾表明醫院立場。

2、提供信息的全面性

在處理危機事件時,醫院要主動邀請媒體對此次危機事件進行解釋,向媒體闡述事件原委,并提供多方面的事件資料,以及對事件的反思,保障媒體資料對醫院較為有力。

3、提供信息的主體性

醫院作為危機事件的主要當事人,在危機事件發生后要控制好信息的發布和流通。醫院內部要將對事件的解釋進行統一化,做到在解釋上留有緩解的余地,做到可攻可守。

結語:在微信傳播背景下,醫院要不斷提升危機意識。在危機事件過后,醫院還要對本次事件進行總結,并以此教導醫院工作人員,還要組建專業的輿論監督團隊,專門從事與媒體的溝通工作,確保對危機事件的良好應對,促進醫院的全面發展。

參考文獻

[1] 王妍霖,劉虹. 新媒體時代醫院危機管理分析[J]. 南京醫科大學學報(社會科學版). 2016(02)

[2] 王棣,高曉蘭. 新媒體環境下的醫院危機傳播研究[J]. 新聞研究導刊. 2016(08)

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