新形勢下醫院財務審計的重要性及創新管理

文/尹珊珊

新形勢下醫院財務審計的重要性及創新管理

文/尹珊珊

羅定市人民醫院

財務審計工作始終都在一個醫院的財務系統內部扮演著不可替代的角色，醫院只有建立起一套完整高效的財務審計體系才能在總體上對財務出入進行最大程度的管理和控制，同時這對于醫院提升其服務效率和控制水平來說也有著相當深遠的意義，現階段我國很多醫院內部的第一要務就是加強財務管理的力度，保證財政平衡。而創新財務審計工作，優化審計系統無疑能在這個過程中發揮出十分重大的作用。

新形勢；醫院內部；財務審計工作；創新管理

我國大多數醫院內部的管理層每天所圍繞的工作核心即是組織財務管理，嚴格控制醫院資金的流入與輸出，并對其進行合理的決策和控制。近幾年來醫療行業一直都在隨著時代的進步而不斷給速發展，開始加強現代化技術的應用力度，越來越多的創新舉措被投入在各大醫院的財務管理工作中，這項工作水平隨著長期的改進和優化已經趨于成熟，現如今已經產生出一套科學先進的管理體系，各種財務管理工作細分也越來越人性化，財務審計在這種大環境下也占據著原來越首要的地位，醫院可以通過實施財務審計的創新管理策略提升整個醫院工作系統的協調性和穩定性。

1 財務審計工作的具體功能

1.1加強醫院對財務管理的監督管理力度

現階段隨著我國城市化的全面推進，醫療行業的市場范圍被日復一日地拓展開來，最終形成了前所未有的市場競爭，給各醫院帶來了巨大的運作壓力，加上醫療體制轉變的特殊需求，基本上所有的醫院都開始對自己內部的管理體系進行著持續不斷的革新，其中一項重要的戰略調整項目就是對于財務管理工作的系統改革，這要求醫院必須始終圍繞更高效的財務管理為中心對醫院內部的審計政策進行全方位的分析反思，借此預留出足夠的進步空間，向其中加入更大力度的監督手段，保證相關制度能夠緊隨時代潮流，促進工作人員對醫療資源進行充分最大化的利用[1]。與此同時，通過有效的監督管理措施，醫護環境也將會因此有一個很大程度的改善，避免一些突發狀況引發醫療事故從而給醫院帶來極大經濟損失，不斷提升醫護工作人員的防范意識，無形中促使醫療水平有一個相當高的提升[2]。

1.2創造堅實的發展基礎和決策依據

醫療機構要想在發展進程中始終貫徹可持續發展的理念，就必須要對內部的管理職能進行大范圍的擴張和延伸，保證做出的每一項決策在落實以后都能達到相當良好的效果，而財務審計工作恰恰能在無形中實現這個宏偉的目標藍圖，因為它能夠在很大程度上提升醫院內部財務管理工作的科學性和系統性，保證醫院最終的管理層在建立管理體系時能夠以堅實發展為前提，擁有大量的現實信息參考，定出發點時也能綜合各方面的考量因素，從而對于醫院整體的發展方向做出全面合理的預判。醫院通過高效的審計工作還能夠在制定決策的過程中，始終牢牢掌握醫療衛生事業市場的實際情況，做出各種類型的動態調整，讓醫院的資金都能夠達到一個循環充分的投入使用效果，避免一些錯誤的制度對整體管理工作造成較大破壞性影響，側面提升決策系統的完整性和安全性，使醫療資源能夠被最大化地使用，減少浪費現象的發生[3]。

2 對醫院財務審計工作的創新管理舉措

2.1提升基礎建設項目的審計水平

醫院內部基礎項目建設的水準直接決定了醫院的擴張基礎是否足夠堅實，如果針對這個方面加強財務審計工作的管理力度的話能夠大大減少醫院未來的財務支出，提升醫療資源的使用效率，而具體的工作可以把規范優化財務管理制度作為出發點，建立一整套正規完整的職權審核程序，保證每一項基礎項目的規劃和預算都處于嚴格的管控范圍之內，避免決策失誤。其次還要注重加強醫院內部的財務管理責任落實到每一個人，對于資金的籌建和控制要盡可能多地安排多道工序，使之環環相扣，促進財務流通的實效性和穩定性。最后還要對基礎項目的工程建設全程進行深入監控，在審核資金支出時要嚴格按照相對應的標準預測建設期限，不斷拓寬資金籌集的渠道，最終保證財務管理相關的工作都能夠長期處于一種有條不紊的運作狀態[4]。

2.2延伸財務審計的職能方向

醫院要想使財務管理工作上升一個全新的水準，單單依靠加強監督力度還是遠遠不夠的，在我國現階段的醫療衛生事業發展進程中，醫療機構的內部的財務審計職能始終都具備著比較強的局限性，大部分醫院在開展財務審計工作的過程中都只是按照一些綜合性的職能標準去對內部進行預防控制和管理評價等，這樣做是會促使醫院的一些硬性指標得到一定程度的提高，但是對于最終的動態價值上升并沒有太大的意義，所以必須對這種不良狀況作出合理地改觀。醫療機構需要在滿足指標要求的前提上對內部財務審計工作的職能范圍進行有效的拓展和延伸，方向可以定點在風險預估、責任分層、價值性能等方面，同時要始終注重財務審計體系的完整和達標，在尋找到合適的發展機會以后要進行根本性的變革，及時反思傳統審計工作中的不足之處并改進，時刻注重整體解決問題能力的提升，嚴格按照醫院管理層的協調要求，建立創新性財務管理的全新策略，以局部職能上升促進醫院整體的良性發展。

3 結束語

綜上所述，財務審計工作在醫院的財務管理系統中發揮著相當重要的作用，醫院內部的管理工作人員必須注重財務審計的水平穩定提升，只有這樣才能始終保持醫院整體的協調發展速度。與此同時，在未來的醫療行業改革進程中，醫院還要不斷優化建立嚴謹科學的審計制度，加強對醫療資源和醫院內部資金的控制力度，將財務管理的每一個細微環節進行最大化的整合，不斷借助創新的技術手段對現實中的各類突發問題進行妥善處理，重視對相關工作人員的信息技術培訓，不斷引進一些專業性強的財務管理人才，使醫院的整體運作水平上升一個全新的臺階。

[1]張揚.醫院財務管理的內涵現狀與對策對促進內部審計的意義[J].現代營銷旬刊,2017.

[2]唐玲.加強醫院財務內部控制與內部審計建設的重要性及實施對策[J].中外企業家,2017.

[3]柳媛.談醫院內部審計的信息化在醫院管理中的作用及對財務審計的實踐[J].心理醫生,2015.

[4]韓紀梅.淺談以網絡為基礎的財會管理與內部審計的創新分析[J].母嬰世界,2015.