小文化 大作用

張婉

企業文化是人類文化、社會文化和經濟文化的一個子屬，是一種集團文化、組織文化以及以經營和管理為本質特征的實體文化。它內含著企業精神、企業價值觀、企業經營思想，又為企業成員接納，形成一種群體意識，成為企業文化共同體的共同信仰和追求，并滲透于企業的各個領域。

企業文化在經營發展中的作用

思維引導作用。文化對人的思維方式、思維取向和思維結論，都起著無形的規范作用，它也被稱為文化的思維定勢功能。處于不同企業文化背景下的員工在思維方式等方面會有不同的模式，受這種模式的影響，就會形成一定的思維定勢或心智模式，并以這種定勢或模式來指導、規范自己的行為。

行為準則作用。文化的行為規范力，往往具有至高無上的地位，它告訴人們什么樣的行為是被許可的，什么樣的行為是不被許可的。所以在特定的企業文化的影響下，該企業的員工往往都會遵守規范，而這個規范也許并不是條文或規章制度，這就是企業文化在員工行為上的規范力。

企業形象創維作用。文化都是以一定的社會和人群組織為依托形成的，反過來文化又對社會和人群的整體形象有維持和發展促進的積極作用。企業文化可以通過企業員工的文化行為影響社會受眾，從而增強企業整體形象的認同感和說服力，這種社會認同又會督促企業及其員工保持一貫的風格來維持本企業的形象。

企業文化在黨的建設中的作用

培養與引導作用?，F代企業制度下的企業文化是職工在長期生產經營活動中形成的理想信念、價值觀念、管理制度、行為準則和道德規范的總和，是企業凝聚力和向心力的來源，是職工的精神支柱。好的企業文化意識的形成，首先全體成員要有共同的價值觀念，有一致的奮斗目標，才能形成向心力，才能成為一個具有戰斗力的整體，才能大大提高主觀能動性，才能和公司統一步伐、共同成長。

擴大群眾基礎作用。企業職工是企業文化系統的中心，企業文化建設歸根到底是由全體職工建設的，職工是決策的參與者、行為的執行者，也是企業文化的創造者和受益者。企業文化是企業發展過程中職工思想和智慧的結晶，具有很強的群眾基礎。因此，將企業文化和企業思想政治工作融合在一起，可以激發企業職工參與各項活動的積極性，加強職工的團結協作，促進和諧企業建設。

豐富工作內涵作用。企業文化建設和思想政治工作的共同著眼點是推動企業整體素質的提高，共同落腳點是促進企業整體形象的提升。新時期思想政治工作與企業文化能夠在宣傳方面找到契合點，根據各自的特點和優勢，確定建設自己的企業文化的起點和程序，選擇思想政治工作的重點和突破點，以求兩項工作同步獲取成果。同時，企業的思想政治工作離不開企業文化，也離不開企業文化的密切配合。企業文化可以提高職工素質，調動職工工作積極性，還能提升職工愛國、愛企和愛家的熱情，進一步豐富企業思想政治工作的內涵。

反腐倡廉作用。廉政文化，是人們關于廉潔從政的思想、信仰、知識、行為規范和與之相適應的生活方式和社會評價，從根本上反映著一個階級、一個政黨的執政理念、執政目的和執政方式，是廉潔從政行為在文化和觀念上的客觀反映。企業紀委要聚焦中心任務，堅持把紀律挺在前面，強化監督執紀問責，努力營造風清氣正的良好環境，增強做好黨風廉政建設和反腐敗工作的責任感和緊迫感，加強思想武裝，抓好管黨治黨責任落實，嚴明紀律規矩，強化監督執紀，加大監督力度，強化責任擔當。

綜上所述，在思想認識上，將企業文化建設的重要性提到事關企業存亡的高度。在組織領導上，由高層核心人物親自主導文化建設方案的設計和推行，輔以必要的人員和信息交流；在工作方法上，系統分析企業文化特征，審慎選擇文化建設模式；在目標設定上，體現以人為本，人文關懷。如此，企業的文化建設才可以取得較好效果。