堅守實業創新有為精心打造具有全球競爭力的世界一流企業
——在中國機械工業聯合會四屆六次會員大會上的匯報提綱

徐工機械總裁、黨委副書記陸川

尊敬的各位領導、各位企業同仁：

大家上午好！很高興利用此機會,向大家做一個交流匯報，我今天主要匯報三個方面：第一，和大家分享習近平總書記到徐工考察時的重要指示精神，對徐工、對全體裝備制造業和中國實體經濟提出的殷切期望。第二，視察中徐工向總書記重點匯報的基本做法。第三，匯報徐工深入貫徹落實十九大和總書記重要指示精神，面向未來的幾點思考。

一、總書記考察徐工回顧

“徐工集團有光榮的歷史，一定有更加美好的未來！”這是習總書記2017年12月12日視察徐工時給我們提出的殷切勉勵與囑托期望。剛剛過去的2017年是徐工值得珍惜的一年，我們不負總書記的期望與重托，實現主營業務收入以60%的同比增幅站上了歷史最高點，利潤同比增長3.5倍，呈現出收入結構不斷優化、盈利指標遠優于規模指標的特點。徐工主業工程機械已連續29年居中國第一，是全球行業前十強唯一中國企業，居第7位。開創了有質量、有效益、有規模、可持續“三有一可”高質量發展的新格局。

黨的十九大閉幕后，習近平總書記首次到地方和企業考察調研，就選擇了徐州和徐工。在徐工57分鐘的考察過程中，我有幸和王民董事長全程陪同?？倳浿攸c了解了企業的起源、歷史、產品、基本做法和行業情況，國有企業黨的建設、企業文化建設、人才隊伍建設，以及轉型升級中的徐工在智能制造、工業互聯網與大數據平臺、“一帶一路”和國際化等方面的最新發展情況?？倳浄浅８吲d地肯定我們繼承紅色基因、探索發展道路、適應時代發展取得的成績。

視察過程中，總書記向徐工300多名勞動模范、技能工人與職工代表發表了近8分鐘的重要講話。習總書記在講話中充分肯定徐工，他說：“徐工這些年發展的還是很不簡單，在很多方面都創造了驕人的業績，有很多的排名榜是靠前的”，高度評價和鼓勵徐工說：“徐工過去做得很好，在我們這個很重要、很成功地打造自己道路的國有企業、現代化企業，總結過去的經驗，繼續前瞻把握規律，科學的、精準的來安排”，殷切勉勵徐工說：“你們一些思路還是很清晰的，當前也信心百倍，也是干勁十足，目標定的也是很提氣，所以我也相信，你們一定可以做得更好，一定可以在制造業方面、在實體經濟方面、在產業發展方面，為我們國家‘兩個一百年’的目標，做出你們新的貢獻”。

總書記臨離開時，王民董事長說：“請總書記放心，徐工永遠對黨忠誠、為國爭光?！笨倳浾f：“我是信任的?！本薮蟮年P懷，殷切的期望，不僅是對徐工，而且是對全體裝備制造業、制造業企業、實體經濟提出的要求，給予的關懷、寄予的信任與期望。中央經濟工作會議特別提到中國經濟進入了新的時代。中國裝備制造業已經上了一個很大臺階，在總書記關懷和指示下，作為裝備制造業的一員，徐工還需要加倍努力。

習總書記視察中強調：國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是中國特色社會主義經濟的“頂梁柱”。要按照十九大部署推動國有企業深化改革、提高經營管理水平，使國有企業成為貫徹新發展理念、全面深化改革的骨干力量，成為我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量。要落實黨的十九大關于推動經濟發展質量變革、效率變革、動力變革的重大決策，實現中國制造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變?？倳浱貏e指出：“中國必須牢牢的把握實體經濟”，“實體經濟中，我們一定要把制造業搞好”，“要發展這個工業大國，走工業強國的道路，制造業一定要搞上去。這個方面，也是別人不可替代的，只有中國自己把自己的事情搞好”。

落實總書記“三個轉變”重要要求最好體現是牢牢牽住供給側結構性改革的牛鼻子，錨定徐工多年堅守的“四個堅持不動搖”，按照有質量、有效益、有規模、可持續“三有一可”徐工高質量發展理念，推動我們各項工作全面上個大臺階。

二、視察中徐工向總書記重點匯報的基本做法

徐工集團王民董事長提出“做制造業要保持一根筋精神”！ “一根筋精神”，具體體現在徐工向總書記重點匯報的、幾十年長期保持的“四個堅持不動搖”：堅持創新驅動不動搖；堅持國際化道路不動搖；堅持打造一流人才隊伍不動搖；堅持抓好黨的建設，發揮政治優勢不動搖。

首先是堅持創新驅動不動搖。

總書記在視察徐工時指出：“我們當前就是要抓創新驅動，而創新驅動主要還是靠我們自主發展?！币粋€品牌的核心就是技術與品質，做強世界級品牌關鍵是技術領先、品質可靠，要以技術的先進性和品質的可靠性擦亮世界級品牌。在徐工，高端、高附加值、高可靠性、大噸位的“三高一大”產品戰略和“技術領先、用不毀”徐工行動金標準，是我們多年堅持創新驅動第一戰略的根和魂。特別是十八大以來,我們緊緊牽住供給側結構性改革這個牛鼻子，狠抓結構調整、苦練內功，通過創新驅動，不斷創造新增長點，加快向高端產品、高端市場和價值鏈高端邁進?！叭虻谝坏酢?000噸履帶起重機及2000噸履帶起重機成功完成寧煤與華龍一號核電等超大型構件一體化吊裝上百次，被中核電、中石化等央企譽為服務于國家超級工程的國之重器?！吧裰莸谝煌凇?00噸大型挖掘機即將下線，此前400噸大型挖掘機、360噸電傳動自卸車施工表現獲得中煤、西藏巨龍等大型礦企青睞并批量采購；成套露天礦業設備被譽為工程機械“皇冠上的明珠”，作為中國唯一、全球極少數幾家能夠研發制造成套大型露天礦業裝備的企業，我們打破了美、德、日跨國公司壟斷正在逐步成為全球大型露天礦業設備的主流供應商?！翱ú弊印焙诵牧悴考?60噸挖掘機液壓油缸不僅是徐工主機的關鍵零部件，還替代日本企業批量裝備澳大利亞力拓公司，以工作時長超過10000小時躋身這一領域世界最頂尖產品行列，受到客戶的高度贊揚；加快突破的高端液壓閥、新型電控變速箱、智能控制系統等關鍵零部件和系統，打破跨國公司壟斷開始實現自主保供。

徐工在工程機械行業是創新型領軍企業，主要在于：一是持續加大投入。二是布局全球研發。三是突破核心技術。四是搶抓工業互聯網機遇點。

第二，堅持國際化道路不動搖。上世紀80年代末，徐工在行業內率先開始國際化，經過近30年的探索實踐，走出了一條獨具特色的國際化之路，經歷了從產品走出去，到人員走出去，再到企業和資本走出去三個階段，形成了出口貿易、海外建廠、跨國并購和全球研發“四位一體”的國際化發展模式。

根據最新的海關數據：2017年1-12月，徐工品牌出口總額穩居行業出口第1位。

徐工國際化的快速大步進展，有三個關鍵因素：一是以強大定力推進海外市場扎根戰略；二是各事業部強化協同加快走出去，多年培育成長起來的市場經理、產品經理、商務經理、服務經理“四位一體”強大國際化隊伍擔當起尖刀班開拓重任，成為海外陣地戰拼搶大單主力軍；三是海外事業全面布局，德國、巴西兩大國際化樣板運營質量扎實提升，都支撐徐工全球市場開拓正迎來前所未有的黃金期。

第三，堅持打造一流人才隊伍不動搖。徐工長期高度重視人才培養工作，以人才驅動國際化、世界級發展戰略，圍繞“打造世界一流人才”的戰略目標，大力弘揚“精益、專注、創新、奮斗”的徐工工匠精神，讓更多千里馬在徐工競相奔騰。在平均年齡34歲的徐工22300多名職工中，有三個鋼鐵般的優秀群體：一是世界智慧群體。有6000多名技術人員，中外技術專家220多人，國家百千萬人才3人。二是高技能人才群體。有江蘇省首席技師18人、高級技師136人、技師923人，高級工以上人員在技能工人中占比超過50%。第三個是優秀企業家群體。這是一支上百人的達到王民董事長提出的“意志堅定、真才實學、吃苦耐勞、富有經驗、善于創新、做出業績”24字徐工企業家標準，對黨忠誠、為國爭光的鋼鐵般的企業家群體。

同時，我們認為，聚力打造中國實體經濟、裝備制造業的航母，就需要讓更多年輕、骨干人才投身徐工，這就需要建立強大的激勵機制。徐工集團黨委長期注重厚重的一線情結，十分注重實施職工關愛工程。建立起職工年功榮譽紀念機制，向在徐工工作滿10年、20年、30年、35年、40年的職工頒發了一星、二星、三星、四星、五星徐工年功紀念章，激發了職工發自內心的自豪感和歸屬感。

最后是堅持抓好黨的建設，發揮政治優勢不動搖。堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂”。我們始終認為，企業要搞好，必須加強黨的建設，加強黨的建設，最重要的就是要加強領導班子與干部隊伍的思想作風建設。我們始終做到，企業發展到哪里，黨組織就建到哪里，黨建工作就延伸到哪里角角落落、神經末梢。

徐工是一家具有紅色基因的國企，紅色基因的代代相傳，對于廣大干部、職工的影響很大，使他們都具有國家興亡、匹夫有責的強烈使命感，都有“擔大任、行大道、成大器”的共同價值觀，面對再多的艱難困苦都始終毫不動搖、勇往直前，這一點是徐工獨有的政治優勢。主要有四個方面：一是建好班子，打造強有力“神經中樞”。1999年，這任領導班子一上任就從小金庫、干部作風、干部住房、使用汽車等方面推進“七項專項治理”，主要是強抓干部作風，成為國企作風建設的一面旗幟，為徐工走出當年困境的脫困改革打下堅實基礎。二是管好組織，打造全球化“定海神針”。擁有專職政工人員隊伍，在國際化進程中，堅持業務發展到哪里、黨建延伸到哪里，成立徐工巴西黨委、海外項目臨時黨支部等，堅持把國有企業政治優勢發揮到全球化每一個角落。三是帶好隊伍，打造鋼鐵般“關鍵少數”。發揮黨管干部作用，以“精力充沛、精力集中、精神抖擻，出滿勤、掛滿檔、滿負荷”的“三精、三滿”狀態打造了一支“有忠誠、有定力、有張力、有擔當”的“四有”鋼鐵般的干部隊伍。四是育好人才，打造精而優“英才隊伍”。發揮黨管人才作用，以深厚的歷史文化底蘊和中國工業精神積淀，使骨干精英人才面臨高薪誘惑的“挖角”之下，沒有一個人離開徐工，這正彰顯了徐工品牌與文化的強大凝聚力和無限正能量。

三、徐工的幾點體會

2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，習總書記十九大后的首次調研，必將為我們所有實體經濟企業更好落實十九大精神指明方向、吹響號角。相信總書記春風撲面般巨大關懷與鼓舞，讓我們所有制造業企業增強了發展信心，讓我們倍感責任重大、使命光榮。下面，我主要分享三點體會。

第一，抓住機遇，擁抱春天，積極探索高質量發展好模式。深入貫徹落實十九大和習總書記視察時的重要指示精神既是當前的首要政治任務，更是我們戰略發展的春天。按照總書記的要求，“我們現在就要走一條由高速增長到高質量發展的道路?！蔽覀円プC遇，加快發展，并“著眼世界前沿，努力探索創新發展的好模式、好經驗”。

經濟發展的新時代，如何堅定高質量發展使我國真正從工業大國轉變為工業強國，值得我們所有制造企業從業者深刻反思。

按照總書記“打造具有全球競爭力的世界一流企業”要求，徐工集團在新時代、新機遇、新道路上要努力打造“三個一流”，即以“擔大任、行大道、成大器”的執著追求，全力打造一流的企業家群體、打造一流的職工隊伍、打造具有全球競爭力的世界一流企業。錨定徐工多年堅守的“四個堅持不動搖”，按照“三有一可”高質量發展理念，在精益質量、組織變革、卓越績效、國際化管控上對標國際標桿加快趕超，探索一條獨特的創新驅動、國際化發展道路，積極示范引領，為國家由制造大國加快向制造強國轉變多做貢獻。

第二點，中國企業的核心零部件必須是自己的！

我們認為，探索創新驅動發展模式，就要從技術創新、產品創新來推動產業創新發展。因此，我們要加快落地“技術領先、用不毀”行動金標準，埋頭苦干搞原始創新和基礎研發，一點一滴打磨、改進、提升主機與零部件。我們要集聚全球最優秀資源，全速前進啃下工程機械最后10%的技術難題，重點加快人工智能、無人操控等布局，加快創造出更多獨創的先進技術，徹底打破“恐高癥”、“恐外癥”，堅決突破關鍵零部件，引領行業破解“空心化”瓶頸，打造出徐工的黃金產業鏈。

最后一點，要為制造業沉淀一批年輕、骨干人才。按照習總書記的要求，徐工的“廣大企業職工要增強新時代工人階級的自豪感和使命感，愛崗敬業、拼搏奉獻，大力弘揚勞模精神和工匠精神，在為實現中國夢的奮斗中爭取人人出彩”。我們認為，做裝備產業來不得浮躁，來不得急功近利，必須有技術的積累沉淀，必須有文化的形成和發展，必須有全球優秀人才的集聚和創新，必須瞄準世界級目標不動搖，否則中國成為不了制造業的強國。

為此，我們必須沉淀一批熱愛制造、投身制造的優秀青年學子，把工匠精神、中國工業精神的基因融入血脈，聚力打造中國實體經濟、裝備制造業的航母，未來中國將會有更多的百年長壽企業屹立于世界民族之林。

對徐工而言，要淬煉新時代的強大徐工精神。下一步，我們要持續發揮好徐工國企傳統政治優勢，把黨的建設、思想政治工作和大器文化建設做到全世界角角落落和企業神經末梢，轉化為企業核心競爭力和改革發展的內生動力。同時，要借助混合所有制改革等重大變革，建立新的創新驅動激勵機制，要在發揮職工積極性、創造性的體制機制轉換上大踏步地走出新的改革路子，激勵每一名職工向著珠峰登頂目標奮力沖刺，真正淬煉打造出“技術領先、用不毀”的產品品牌和具有全球競爭力的世界一流企業，為國家實現“兩個一百年”奮斗目標做出新的更大貢獻。

最后，懇請各位領導、各位同仁繼續關注和支持徐工和產業發展，攜手創造更加美好的未來。祝愿大家新的一年“事業順利、身體健康、闔家幸福、新春愉快！”

謝謝大家！■