體育國際化背景下中國體育產業發展研究

薛來何

(廈門海洋職業技術學院，福建廈門 361000)

當前體育產業不僅給我國社會經濟發展帶來較大推動作用，還為我國民眾的生活質量帶來較大改觀。隨著體育國際一體化進程不斷加速，我國體育產業面臨前所未有的機遇和挑戰。在對機遇和挑戰進行充分分析，才能制定適應我國體育產業發展的有效策略[1]。本文對我國體育發展中面臨的挑戰和機遇進行SWOT分析，為促進我國體育產業的良性發展提供參考。

1 體育國際化背景下我國體育產業發展存在的優勢和劣勢

1.1 我國體育產業發展的優勢

1.1.1 雄厚的經濟基礎

1.1.2 國家政策的支持

自2008年北京奧運會后，我國體育事業呈現出井噴式發展。國家大力支持體育發展，不僅給予各個高校大量體育資金支持，還在社會上通過政策扶持培養各階層人民的終身體育意識，從而有效提升民眾參與體育的積極性。

1.1.3 運動項目特色與區域資源的融合

中國地域遼闊，資源豐富，地理地貌和氣候多樣，使我國體育產業在不同區域有不同特點，可利用自己的資源來創建自己的休閑運動品牌。如山區可以開展野外拓展和攀巖等項目；東部地區利用沿海優勢，發展海洋休閑體育旅游產業，利用海洋資源開發海洋沖浪、海洋觀光和沙灘體育；草原可以發展射箭、賽馬和狩獵等項目；東北地區可開展滑雪和滑冰等項目。這些自然地理環境與休閑體育的融合，可促進體育旅游的快速發展[2]。

1.2 我國體育產業發展的劣勢

1.2.1 體育產業結構不合理

我國體育產業結構存在一定問題，服裝、鞋帽、體育用品等相關產業無法形成完整的體育產品研發、制造、推廣、營銷、服務體系，因而在其服務過程中無法提高產業運行效率，不利于產業后續發展，無法形成產業競爭力，在面對國際體育產業競爭時不具備優勢，不僅難以搶占海外市場，甚至可能無法守住本土市場。

1.2.2 體育運動場所覆蓋率低

從圖12～圖18上看，當草原滅鼠毒餌噴撒機行走跑合試驗時，上拉桿角度在(22°～70°)的范圍內。上拉桿垂直力集中在(4 000～6 000N)范圍內，峰值在9 000N；上拉桿水平力集中在(3 500～5 000N)范圍內，峰值為6 450N；右拉桿垂直力集中在(3 000～6 800N)范圍內，峰值為8 107N；右拉桿水平力集中在(3 000～6 000N)范圍內，峰值為7 000N；左拉桿垂直力集中在(4 000～5 700N)范圍內，峰值為6 800N；左拉桿水平力集中在(3 800～6 000N)范圍內，峰值為7 340N。

由于我國貧富差距加大，體育產業的發展呈現出較為明顯的地域差異,體育場所大多設立在城市繁華地帶，縣級以下的區域幾乎沒有大型體育場館。民眾體育需求無法被滿足，不利于體育產業的發展[3]。

1.2.3 有形資產沒有得到充分的開發

由于居民對體育鍛煉重視程度日益提升，大型體育場館逐年增多，但這些體育設施的利用率有待提高，平時沒有當地政府部門的批準不允許閑人進入，導致場館長期閑置，造成資源浪費。

2 體育國際化背景下我國體育產業發展存在的機遇和挑戰

2.1 我國體育產業發展的機遇

2.1.1 相關部門對體育事業重視程度逐漸提升

體育事業為體育產業發展培養人才，體育產業的發展也能帶動體育事業的進一步發展。當前我國相關部門對體育事業重視程度不斷提升，為我國體育事業的發展提供了良好基礎，并可從多方面促進我國體育事業的建設和發展。

2.1.2 “互聯網+”為體育產業發展提供新的平臺

體育產業與互聯網產業結合是一種有效的發展途徑,可優化我國體育產業結構，促進社會民眾的體育消費，從而為我國體育產業發展注入足夠資金，促進我國體育產業更好發展[4]。

2.1.3 具備廣泛群眾基礎

隨著我國社會經濟不斷發展，人們的物質需求逐漸得到滿足，迫切需要精神需求的滿足，眾多民眾均將體育作為一種基本需求。建立全民體育意識是體育發展的重要標志，可為體育產業發展奠定強有力的基礎。

2.2 我國體育產業發展的挑戰

2.2.1 體育產業社會資本單一性

我國經濟結構以公有制為主，多種所有制經濟共同發展?；诖?，體育產業要以公有制為主導。當前我國體育經濟的開展是在政府部門支持下展開的，且政府在體育事業發展中扮演著大股東角色，其組織下的其他行業也是由政府部門引導展開工作，因此大多屬于半公有制、半公益性。在體育事業發展中社會其他產業投資比例較小，政府部門在實際投入過程中很大一部分是公益性質，因此該種投資方式會限制體育產業的擴充，抑制體育產業規模的擴充，給其他想投資體育產業的企業造成一定阻礙[5]。

2.2.2 缺乏專業人才

體育發展離不開體育專業人才的支持。我國體育產業發展起步較晚，體育人才的培養周期較長。當前，我國體育人才培養比例嚴重失調，且人才上崗率較低，影響體育事業發展。

2.2.3 國外體育強國搶占中國市場

我國擁有世界上基數最大的體育消費群，具有強大的市場發展潛力。因此,國內外體育產業均將中國市場視為重點發展對象。20世紀90年代以來，一些歐美國家就將中國體育市場視為未來第一體育市場，并積極搶占此市場。國外體育產業的入侵直接導致我國體育產業面臨的競爭不斷提升，市場份額進一步減少。

3 體育國際化背景下我國體育發展策略

為制定我國體育發展策略，需要用優勢去彌補劣勢，抓住我國體育發展機遇，為我國體育事業的發展奠定堅實基礎，積極應對我國體育發展存在的問題和國際體育的激烈競爭。

3.1 充分發揮政府部門的職能作用

公有制經濟主導為我國體育發展帶來良好基礎，但也帶來一定限制。相較于歐美發達國家的經營模式，公有制經濟主導的運營模式對風險應對能力較強，并且有強大的資金支持。我國具有數量龐大的用戶群，但能否有效發揮體育消費的主觀能動性還需要政策的引導和支持。因此,政府部門需要有效發揮其職能作用，結合當前政府體育智能的需求，制定應對策略。國內體育市場需要在政府部門的引導下制定正確的發展規劃。政府部門在制定科學發展策略時可對體育產業適當放寬入市條件，并給予適當扶持，提升其競爭力，優化市場環境，促進本土體育產業快速發展。

3.2 以專業化帶動多元化,促進體育品牌發展

我國體育品牌缺乏知名度，不僅難以在國外開拓市場，也無法在國內市場占據主導地位。當前我國體育品牌在發展中過分追求多元化發展，一個品牌會同時推出多款產品，因此難以確定主打產品，導致品牌經營注意力被分散，直接造成產品無法滿足實際需求?；诖?，需要為品牌推廣奠定基礎，即將所有的營銷方針均側重于某一產品，將該產品在市場上打出品牌效應，提升產品競爭力。在此基礎上進行多元化發展，逐漸提升品牌影響力。

3.3 進行專業性調查分析，培養本土化人才

在體育品牌營銷過程中需要針對各種需求進行專業性調查分析，充分發揮本土文化優勢。我國體育產品在開發過程中需要對市場進行調查分析，對市場發展進行預測，通過大數據分析得出用戶未來需求。

相較于國外體育品牌，國內品牌最大優勢在于本土文化氣息濃厚。因此,在進行市場調查時可針對國內實際需求進行分析，在推出產品時注重情感，創造出性價比較高且具有一定文化底蘊的自主產品。在營銷過程中也要注重對本土文化的有效利用，在數據挖掘的基礎上進行文化創新，從而開發出適合中國文化的體育品牌，提升中國體育產業競爭力。

4 結語

隨著體育國際化進程不斷加速，我國體育產業面臨前所未有的機遇和挑戰。要制定適應我國體育產業發展的有效策略，充分發揮政府部門的作用，通過以專業化帶動多元化、進行專業性調查分析、培養本土化人才等手段，最大限度地提升我國體育產業競爭力。