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有理想、有情懷的創業“夢之隊”

2018-04-09 03:27孔冰欣
新民周刊 2018年12期
關鍵詞:陪練老師

孔冰欣

如果說“VIP陪練”的創始人葛佳麒是一個滿懷激情的指揮家,那么他麾下那支戰斗力滿滿的隊伍,便似在指揮棒的引領下,既能發揮各自的出眾技藝,又能傾力協作,合奏出公司價值、企業文化、專業素養、拼搏精神的“創業”交響樂隊。

在激烈的競爭中,“VIP陪練”團隊的老師部、銷售部、市場部、運營部、技術部、產品部各司其職,眾志成城,致力于積極探索一套較為完善的在線教研、師訓及運營體系,為解決學生與家長的需求和痛點而不斷努力,并創造了絕對領先于競爭對手的服務模式。

因為年輕,他們無所畏懼;

因為理想,他們堅持前驅。

供應鏈:為人師表,當帶好學生

當《新民周刊》記者采訪“VIP陪練”創始合伙人姚立嘉的時候,他難掩疲色,抱歉地笑著說:“不好意思,凌晨4點睡下,到早上8點多就出門談事了,這會兒有點困,請容我抽支煙提提神?!?/p>

身為創業者,工作連軸轉是常態;不過,可能姚立嘉自己也沒想到,當初互相“看不順眼”的同門師兄弟,居然能手牽手真玩大了。

“應該是2005年左右,葛佳麒大一、我大三的時候吧,我倆一起去廣州佛山參加一個音樂比賽,只是他是獨奏組的,我是重奏組的。本來嘛,學音樂的人,總覺得自己挺牛,彼此之間很難服氣,都不在意對方的。但這次比賽過后,我們算是某種程度上的‘不打不相識了,雙方在較真的過程中,敏銳地捕捉到了對方的閃光點。十幾年的友誼,就這么拉開了序幕?!币α⒓涡ΨQ。

成為老鐵不容易,成為一起創業的老鐵,就更不容易了。好在葛佳麒和姚立嘉都是“直”孩子,有時碰到看不慣的地方,吵吵鬧鬧皆不礙事,“對事不對人,不會埋下成見,不會變成極端情況”。

兩人身上相近的特質,保證了這份友情的熱度?!拔覀兌荚敢鉃橐患?,長時間地堅持下去。在學音樂的圈子里,我倆屬于非常拼的?!从泻芏鄬?,比較淺顯的一層,是茫然無措,機械地死讀書,比如念完本科,沒找到工作繼續考研,又沒找到工作接著讀博……可我和葛佳麒目標很明確,事實上,一起創業之前,我們在各自的領域干得都不錯。25-28歲的黃金年齡,我倆就雙雙實現個人財務自由、無需再質疑自身的能力了。我跟他始終保持著緊密的聯系,會定期聚一聚,聊聊現代音樂、音樂教育的發展方向及未來的機遇等等?!痹谝α⒓窝劾?,葛佳麒為人爽氣,思路敏捷開闊,有一顆非常堅韌的心?!八且粋€愿意鉆研的人,他的學習能力極強。并且他愿意吸收別人的意見,不偏執,這點對一個領導者來說,也是可貴的?!?/p>

任何創業,都有一個摸索的階段。姚立嘉對記者坦言,一開始“不知道具體要做什么東西”,“詩和遠方”確實有——音樂教育陪練市場是一個甚好的切入點,但這畢竟是片藍海,前方無人探路?!爸皼]有什么線上陪練、互動教育的模式,葛佳麒和我動腦子的時候,還是3G、2G時代呢,網絡通信天然有局限,所以我們的想象空間相應也受限制——那會兒拿個手機、iPad就上課了,是不敢想的。所以,我們有過三波試錯過程:第一波搞了音樂識別功能的技術開發,看看是否能‘盯住琴童,更好糾錯,結果發現做高級AI火候未到,且代價高昂,遂作罷。第二波是靠低成本運作教學視頻的錄制、采集等,我倆為此特意建了個小攝影棚,但運營了一段時間,同樣‘難以為繼。至此,葛佳麒和我已經‘燒了幾百萬了,兩人咬咬牙,再接再厲整出第三波——類似作業批改形式的、非實時的‘陪你練。即學生可把練琴作業發給老師,由家長錄制視頻或音頻,老師檢查后,將錯誤圈出來,用語音或文字返給學生?!隳憔毘跻姵晒Χ四?,可惜幾十萬的用戶量,在動輒以幾千萬、幾億論英雄的互聯網界,實在算不了大頭?!?/p>

眼看公司“錢光光”,二元老苦思冥想,突然計上心頭,“如果升級成實時課程,豈非找到生機?”兩人一番合計,又得慧眼貴人相助,“VIP陪練”于焉誕生。公司業務苦盡甘來、蒸蒸日上的同時,姚立嘉肩上的擔子,當然也更重了。

“與其說我現在分管的是老師部,不如說我要做好‘供應鏈管理?!?姚立嘉告訴記者,從陪練老師的招聘、培訓,到上崗、后期的運營、各項活動統籌等等,他都得巨細無遺地關照到位。作為一個在行業里浸泡了十幾年的“老人”,他非常清楚什么樣的老師才有資格勝任,從而制定出嚴格精密的招募篩選標準。此外,在培訓新人的時候,他除了強調專業素養的過關,亦重視價值觀的輸出?!肮尽p罰分明,而我對他們的要求是‘為人師表,光一兩個老師好可不行,要所有老師都好,心要正?!闭f著,姚立嘉脫下了外套,向記者展示了T恤上“為人師表”的醒目logo。那么,當老師與客戶發生矛盾時怎么處理?“我們的定位是服務性行業,顧客至上?!?/p>

“成長的煩惱”也有?!拔覀內狈σ粋€參照物,公司怎么走下去,我怎么把握供應鏈的發展方向,需要領導層持續性的、關于未來的想象空間。如今,我站在這個位置上,是對自己能力的新挑戰。你管理的不再是十幾個人、幾十個人的小團隊,而是成百上千的老師,如何把舵?我覺得,我必須不斷學習?!?/p>

懷著同一份情懷,最困難的時候,姚立嘉撐了過來;眼下成功的果實,是對這份情懷的最好回報?!芭匀送豢吹剿^成功的甜果,對過程是一無所知的。其實過程倒沒有太戲劇性、太驚艷的場面,沒有金手指逆轉地球,就是踏踏實實、兢兢業業而已?!?姚立嘉說,將來,自己會懷著緊迫之心,先著手在教學上把好關?!拔移谕芨淖冎袊魳方逃乃疁省岣咚疁?,源頭在老師;老師們的水平上去了,學生們自會隨之‘水漲船高,我要加把勁,再把我們的老師的普遍水平推一推?!?h3>銷售鏈:構建品牌信譽,選擇權交給客戶

葛佳麒和姚立嘉是“VIP陪練”的兩位創始合伙人,靈魂屬性相吸,身上多少帶著點音樂才子的不羈;而另一位合伙人徐豪駿,則完美地與他們形成了一種巧妙的互補,最終搭建出“鐵三角”的穩定結構。

“從大眾點評到一起唱,我之前的工作經歷,都是在互聯網公司的,一直‘奮斗在銷售線上?!?徐豪駿笑道,“2016年9月份左右,我通過朋友介紹認識了葛佳麒。第一次碰頭就探討了很多業務線上的問題,溝通后,我們覺得電商模式還是適合音樂教育陪練的,沒必要改變。同時,我們還算了筆賬,聊了聊銷售團隊怎樣管理。而我真正被打動,是10月的一次促膝長談。那回我們描繪了整個行業的未來,在葛佳麒的口中,我本以為是‘小生意的項目實際擁有大項目的實力,頓時讓我覺得好玩起來了?!?/p>

創始人的人格魅力,促使徐豪駿加入了“VIP陪練”的家庭?!案鸺痒柰馊醿葎?,身上有三大特質。一是沒有距離感,親和力強,和他共事不會壓抑,不用顧忌,說出真實想法即可。二是不‘剛愎自用,聽得進反對意見,會站在不同角度思考問題,溝通順暢。三是不拘泥小節。他有句口頭禪:與其省錢,不如想著怎么賺錢。他的風格就是率性的、活潑的?!庇谑?,葛、姚、徐這三個“一拍即合”的老男孩合伙人,每次商定“為什么要這么做”,便不再啰嗦,直接落實“怎么做”?!拔覀兪窍人枷肭笸?,后付諸行動?!?/p>

市場有多大,沒人能預測到。徐豪駿的準則,是看團隊、看老板,“人對了就好”。他如是解釋公司市場部與銷售部的默契合作:“我們的市場部,主要負責品牌PR、品牌建設,且擔負了一個引流的作用。你可以理解為,市場部是在前端著力吸引客戶的。而我管理的銷售部,則負責如何將客戶做好‘轉化?!甐IP陪練的銷售團隊分兩大塊,一是新簽,以產品、話術感染消費者,服務未付費用戶;二是售后,公司內部稱之為‘班主任團隊,一旦用戶付費,所有服務當即移交‘班主任,‘班主任需要對學生的學習情況做了解、回訪、跟蹤,根據家長的特殊要求,匹配合適的老師?!?/p>

“VIP陪練”成立至今,主要客源仍然來自老用戶的口口相傳。鑒于老用戶基數大,被介紹來的新用戶數,也像滾雪球一般越滾越大、像細胞分裂一般越分越多。然而,盡管熟人介紹仿佛自帶信任感光環,公司領導層卻絲毫不敢放松警惕?!拔覀冋J為,VIP陪練教育的核心,最終還是落在品牌上,一個品牌的品牌信譽是很重要的。公司一切的嘗試,無非是想向公眾做出承諾,增強他們的信心:我們的品牌是可靠的。我們不怕具體業務上的瓶頸,真正任重道遠的,是信譽的確立。希望未來有更多的人了解VIP陪練,接下來,我們也計劃做一些開放日的活動,比如把上海的用戶請到公司總部來,讓他們看看,課程顧問受了哪些培訓,銷售人員是怎么打電話的,技術人員是怎么寫代碼的,團隊一天工作狀態是怎么樣的等等?!?/p>

在創業公司,狼性是基本素質。徐豪駿回憶,大家早上10點上班、晚上11點下班,做六休一,甚至做七休零是家常便飯?!拔疫x人的時候就看重狼性基因,我不在乎員工以前有沒有相關工作經驗,我在乎的是素質層面——是不是有上進心?性格堅韌不堅韌?人品正不正?凡是抱持‘雇傭兵心態的,我們一概謝絕;能留下來的,都是純真、透明、有能力、有情懷的人。比如去年春節,我們堅持想上課的琴童總有課上,最‘夸張的是大年夜都有老師在給小朋友上課?!毙旌莉E另向記者補充,團隊的戰斗力在一次次的拉練中變強,“還有,我們以結果為導向,認功勞,不認苦勞?!?/p>

在采訪中,記者獲悉,今日的“徐總”,曾經是家族的“叛逆”。徐父盼望兒子能夠子承父業,從事裝修行業,但大學從工程管理專業畢業后,徐豪駿偏偏不按常理出牌,立志做銷售?!爱敃r有不少選擇,我也拿到了四大的offer,可我不喜歡一眼看到頭的人生。剛做銷售那段時期,父親氣得三個多月沒和我說話;母親也不太支持,因為她發現我跑得襪子上都是血,很心疼。到2012年6月,我踏上管理崗位了,父親或許察覺,兒子長大了,態度終于慢慢轉變?;ヂ摼W的發展那么快,未來有無限可能,我是在恰當的時機遇到了對的事、對的人,今天再審視當年的自己,選擇沒有錯?!?p>

在創業公司,狼性是基本素質。徐豪駿說: ?“我選人的時候就看重狼性基因,我不在乎員工以前有沒有相關工作經驗,我在乎的是素質層面—是不是有上進心?性格堅韌不堅韌?人品正不正?凡是抱持‘雇傭兵心態的,我們一概謝絕;能留下來的,都是純真、透明、有能力、有情懷的人?!?/p>

發展到如今的規模,“VIP陪練”花了將近兩年的時間,而徐豪駿對明天信心滿滿?!皥F隊不是一朝一夕能打造出來的,需要磨合。我們團隊的闖勁與智慧,就是我們的核心競爭力。消費者永遠會有先入為主的概念,‘VIP陪練至少已搶占先機,這是我們的一大紅利。我們歡迎競爭,也會懷著敬畏心觀察對手,只要用戶欣然接受在線陪練的形式,那么是騾子是馬,拿出來溜溜唄,最終選擇權交給消費者?!?/p>

徐豪駿對記者說,關鍵要“不斷學習、不斷進步、居安思?!?,最怕“自我感覺良好,對新鮮事物沒有興趣”?!艾F在創業的氛圍很浮躁,很多人就盤算著融資多少、身家多少、賺了多少,但是我們仨更關注一樁事業能夠做多久,VIP陪練到底給學琴的小朋友們帶來了什么樣的變化。我們產品的意義,根據葛佳麒的理想,旨在‘陪伴,而非僅僅功利地計較技能的簡單提高,更要有心靈的連接?!?h3>小伙伴:和純粹人,做快樂事

領導層賣力,骨干、員工同樣賣力。2015年4月,剛從美國留學歸來的胡吉雨和葛佳麒才聊了5分鐘,就“看對眼”了?!拔耶敃r關注云計算、大數據以及教育這兩大方向,葛總很純粹,直接問‘我要做什么事情,需要什么樣的人,要不要一起做,我對他印象極佳,亦看好公司的前景,便決定加入?!?/p>

以前是一言不合就分手,現在是一言既合就開工。BAT和華為固然名氣響,但小而精的創業公司更適合技術男大展拳腳。胡吉雨信奉和喜歡的人做喜歡的事情,現在,他和技術部的同仁們一起攻堅克難,一起團建活動,顯然是得償所愿,其樂融融。

“目前整個技術部都是我在負責,有很多條產品線,如VIP陪練的App、后臺的學生管理系統、BI平臺……包括前沿技術研究、人員調配問題等等,都需要我來做判斷??萍继岣咝?,我們的‘班主任團隊要找老師的話,全仰仗給力的系統進行‘配對,所以技術部是互聯網創業公司不可或缺的重要一環?!?/p>

為何堅持,只因感情?!?015年結尾的時候,我們處在一波低谷,團隊當時10個人都不到。幸運的是,大家挺過來了。我覺得公司的‘狼性文化和‘家文化同等重要,前者體現在使命必達,哪怕通宵達旦;后者體現在溫暖的氛圍。比如每個月給過生日的同事慶生,大家聚在一起吃蛋糕、唱生日歌、送禮物。假如有同事生病住院了,其他人會紛紛趕去探望?!?/p>

在創業過程中,技術永遠追著業務走。VIP陪練技術部的百來號人,分分鐘要趕進度、拼時間?!邦I導的要求是快,即使做不到百分百的好,也至少要領先別人一步。但技術本身是‘慢工出細活的,因此,我們不是沒出過故障。去年大概有兩三次吧,整個服務器崩潰,公司差不多停止運營了,然后技術部就廢寢忘食地修復bug。反正在我的印象里,記得最牢的永遠是系統down機,我們拼命‘搶救之類的故事。網絡通暢確實是技術部攻堅的難題之一,為了盡量減少上課時可能出現的網絡卡頓、延遲現象,我們下了很大功夫,專門準備了兩種線路進行儲備切換,這兩條線路的服務器,重點部署的地域是不一樣的,有效提升了線路的暢通。此外,我們還特意配備課程支持技術團隊,用戶如遇疑難雜癥,團隊會進行電話指導,幫助解決路由器設置與網絡調節問題?!?/p>

胡吉雨表示,2017年之前,公司一直在找模式;2017年之后,需要找的是路徑?!癡IP陪練的模式我們已經找到了,接下來我們要思考,通過什么路徑更好地服務用戶。在技術這塊,前幾年公司已做了一些產品的研發,確保用戶使用時的舒適度。比如我們發明了一種魚眼鏡頭,既可讓老師、學生面對面,也可讓他們互相直接看到彈琴的手,方便進行指法學習、糾錯。以后,公司會在大數據和AI等深層技術上發力,通過分析用戶的行為,畫出用戶肖像,從而更精準地因人制宜?!?/p>

與冷靜的“理科男”胡吉雨相比,培訓師李靜怡更像是個知心的小姐姐?!霸诠?,我也算是序列號比較靠前的老員工啦,一路見證了企業由小到大的變化,感情是越來越深的?;ヂ摼W授課,能接觸到不同地區和各種性格的小朋友,于我也是極有意思的職業歷練。

公司培訓師,主要負責維護、監察與培訓等板塊的工作。以監察組為例,如遇投訴錄音,監察組會在一番調查后,給出一個公平的反饋。此外,每當新人老師入職,監察組的小伙伴會摸底“求上課”,考核新人們的臨場應變能力,道道門檻,只為挑出好苗子。

毋庸置疑,“VIP陪練”是一個充滿青春活力的團隊,李靜怡用“拼命”和“堅持”形容她眼里的大集體?!盎径际?0后,不怕熬夜和加班,會為了當月目標豁出去,不斷沖刺,不停攀越高峰?!焙我匀绱恕盎淼贸觥??因為團隊感召力太引人?!叭ツ赀^年,那么多老師,每個人都收到一個微信紅包。感恩節的時候,公司別出心裁,給老師們的父母準備了大禮包。物質上的獎勵倒還是其次,主要是我們看出了老總的心意,他們會在圣誕節穿著圣誕老人的服裝給員工發糖,不吝于傳達各種問候,這些小驚喜,都是關懷啊?!?/p>

回想自己當陪練老師的“光輝歲月”,李靜怡感慨頗多?!拔以谏轿魃系拇髮W,此前沒機會接觸外省市的小朋友。當陪練老師后,第一個學生就是來自上海的傲嬌小公主。起先,跟她說話,她只會‘OK‘嗯哼式的應答,不太愿意交流。一個星期后,她就轉變了態度,待我非常親熱了。再后來,我接觸到一些國外的華裔小孩,慢慢覺得自己的閱歷豐富了,眼界開闊了?!崩铎o怡認為,對于小朋友來說,最重要的是打開他們的內心,要讓他們覺得你是真心為他們好、為他們著想的。

因為時差的關系,國外的學生可能會要求早上7點加課,也可能要求晚上10點加課,這種情況下,必須“舍命陪君子”。李靜怡說,老師要對自己的學生有感情、有責任?!肮?,我承認,對我們有些老師來講,早起是最大的痛苦。某次,一位陪練老師被臨時加了早上7點的課,結果遲到了一秒鐘。事后我問她怎么遲到了,她無奈地回答,生理期,不舒服。至于對習慣性‘早起無能的老師,我們還會提供‘叫醒服務,絕對不耽誤小朋友上課。大部分情況下,陪練老師們畢竟年輕,還有點兒‘童心未泯的天真,會跟我討論今天這個孩子好乖、這個孩子聲音好可愛、這個孩子長得好像混血兒……有愛的‘VIP陪練,更溫馨、更超值?!?/p>

李靜怡最后告訴記者,“在公司這個大家庭里,我很開心,自己是朝著更好的方向走下去的?!?/p>

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