工程管理信息化應用模式探究

蒲升東

【摘 要】科學技術的發展以及信息產業的崛起，給社會生產、生活的各個領域帶來了現代化的變革，影響著社會發展的內涵與進程。對于建筑單位而言，工程管理過程中信息化技術的采用，是新的市場環境對建筑行業提出的必然要求，也是建筑企業可持續發展的必然趨勢。本文分析了工程管理信息化的特點及意義，論述了國內建筑工程管理信息化的現狀，并結合實際工作，對工程管理信息化應用模式進行了探究。

【關鍵詞】工程管理；信息化；信息化應用模式；構架

隨著時代的發展以及技術的進步，建筑企業經營管理結構與模式在不斷演變，信息化已經深入到企業經營管理的方方面面，貫穿于建筑工程論證、設計、施工及維管的全生命周期當中，為實現建筑工程的預期建設目標、降低成本投入、提高工程施工的質量和效率發揮了重要的作用[1]。在工程管理當中，信息化既是一種管理工具，也反過來是提升管理水平的必要手段，它針對建筑工程的復雜體系進行精確的控制，對系統內部的各項資源進行科學的匹配、調整與優化，從而保證業務流程的順利以及組織運作的正常。

一、工程管理信息化的特點及意義

（一）工程管理信息化的特點

1、工程管理信息化是一個復雜的系統

對于建筑工程的管理而言，信息化是一個復雜性的系統概念，它涉及建筑工程產品全生命周期中的計劃、組織、指揮、協調、控制、決策等多方面的內容，由多個信息流程構成；而在每一個信息流程當中又往往設置多個環節，只有保證各環節之間的默契協同，才能使得最終管理目的達成。另外，在信息化管理過程當中，設計信息、合同信息、人力資源信息等等信息會呈爆炸式體現，信息含量巨大且格式多種多樣，而由于建筑工程的地域特點，不同的信息之間往往需要進行異地協調，怎樣使信息以標準化的數據模式體現？怎樣實現數據之間的共享？這些問題的提出，既增加了工程管理的難度，也對工程管理信息化提出了更高的要求。

2、工程管理信息化系統具有很強的開放性

工程管理信息化的意義，就在于充分發揮資源的內在價值，使各項數據在工程管理決策中能夠充分發揮其作用。因此，工程管理信息化系統注定不能是完全封閉的，它必須具有很強的開放性和共享性，只有使內部信息得到多次的、合理的應用，才能實現“信息化”的最大價值。然而，從另外的角度來說，工程管理信息化應用過程當中，也必須面對著公網建設與專網建設、信息公開性與保密性之間的矛盾與關系協調，使建筑工程管理的信息化既適用于建筑單位的內部管理，也能夠作用于對外的電子商務，實現利益關系的調整與優化[2]。

3、工程管理信息化的最終目的是提升管理效率

工程管理的信息化，將各種最新技術手段應用到建筑工程的日常管理當中，通過施工中各項流程的合理安排以及數據的標準化共享，建立一套最科學的施工管理體系，實現管理效能對實際施工的最大引導和指揮，從而在保證施工質量、提高施工進度的同時，提升工程管理的效率。這就是工程管理信息化的最終目的所在。

（二）工程管理信息化的意義

工程管理的信息化，可以使建筑單位內部實現“無紙化管理”，同時可以幫助公司內部的多數業務完全實現自動化，擺脫了單純依靠人工管理的主觀化和標準模糊，提升了管理的科學性，對于提升員工工作效率和企業各項工作的運行效率大有裨益。另外，通過信息化手段以及信息平臺的建立，建筑單位內部的各項資料能夠實現各部門無障礙的即時共享，有利于實現資源的優化配置，對于提升公司不同環節運作的協調程度也是意義重大[3]。

二、國內建筑工程管理信息化的現狀

近年來，國內建筑行業已經認識到了信息化手段在提升管理效率、提高企業市場競爭力方面發揮的巨大作用，也格外重視新的技術手段的利用，各種最先進的計算機硬件及軟件設備被引用到建筑單位的內部管理當中，各種最專業、最頂尖的人才也被招徠到建筑單位內部，有效地提升了建筑單位的管理水平。但是與此同時，我們也應該認識到，“一窩蜂”地搞信息化建設，以及很多信息化工程未經論證的盲目上馬，必然帶來配置與需求的脫鉤以及技術選擇時的矛盾，這就容易導致資源的大量浪費；同時，對于信息內容的收集及加工的重視程度不足，對于資源開發的深挖程度不夠，也一直是工程管理信息化過程中的薄弱環節。

三、工程管理信息化應用模式的構架

（一）工程管理信息化應用模式的架構分析

與企業管理信息化相比，工程管理信息化目標性更加明確，規劃時只針對于工程的生命周期，因此其應用模式架構層次劃分較為簡單，筆者認為，SARI架構即可通用于工程管理信息化應用模式，在戰略管理層次和項目管理層次，對工程進行整體的規劃。SARI是service（服務）、application（應用）、resource（資源）、infre-structure（基礎設施）英文首字母的縮寫，它對工程管理信息化應用模式進行了四個層次的劃分，其中，基礎設施層為信息化提供設備支持和網絡整合服務，在保證設備與服務使用效率的同時，盡量避免重復建設和資源浪費；資源層主要負責數據的存儲、備份和集中傳遞，并需要在這一層次建立災難恢復機制，保證各項數據的安全；應用層是工程管理中各項具體系統應用的匯總，它借助資源層提供的數據，為服務層工作的開展提供支持；服務層主要負責不同管理系統之間的數據和消息傳遞，并輔助實現跨組織、跨距離的遠程溝通與應用[4]。

在工程管理信息化應用模式的四層架構當中，其運作對于建筑單位的影響涉及兩個層面的內容，即項目管理層次和戰略管理層次。項目管理層次就是針對單一一次的建筑工程而言，信息化的應用應該圍繞著工程項目的整體生命周期進行，對于項目的論證、設計、投資、合作等各項機制進行溝通和協調，雖然每一層機制所對應的內容及重點有所不同，但是其目標都是保證組織的利益；而戰略管理層次，則是站在當下工程的角度，充分考慮現在與未來、內部與外部之間可能發生的聯系與變化，從而進行統一規劃、統一管理，維持組織的穩定性與長遠發展[5]。

（二）工程管理信息化應用模式的公共平臺建立

公共平臺的建立，是工程管理信息化應用模式構建的核心環節，由于建筑單位資料的標準各異，因此直接針對應用系統進行的集成難度是很大的。為此，SARI四層架構將除應用層以外的其他層面設計為支持各類信息化應用系統的公共平臺，比如針對基礎設施層，打造“物聯網”概念，從而實現單一物理資源對多個流程及系統提供共享服務；針對資源層打造多業務流程和應用系統共享的基礎平臺，建立數據之間的交換機制，有效解決數據標準不統一的問題；針對服務層，則應實現對內服務與對外服務的統一，從而使其具有在線服務、信息共享、遠程應用、協同辦公、電子商務等多種服務功能，為辦公和營商提供一體化的服務平臺環境。

四、結語

隨著信息技術的普及，建筑單位的工程管理信息化勢在必行，只有樹立先進的工程管理信息化理念，堅持管理模式與管理手段的創新，打造真正適合企業發展的應用模式架構，才能合理有效地利用現代化技術，促進工程管理信息化應用模式的良好發展。

【參考文獻】

[1]何浩.工程管理信息化的內涵與外延探討[J].城市建設理論研究（電子版），2016，（6）：2582-2582.

[2]尹銳華.對工程管理信息化的幾點認識[J].江西建材，2015，（3）：87-87.

[3]陳熙.工程管理信息化在房建工程管理中的必要性探析[J].建筑·建材·裝飾，2017，（16）：21.

[4]韓曉波.針對工程管理信息化應用模式的研究[J].建筑工程技術與設計，2015，（10）：1884-1884.

[5]白華南.工程管理信息化應用模式的構建分析與研究[J].門窗，2017，（5）：197-198.