運用財務戰略思維提升醫院財務管理效力的幾點思考

安虎成 荊門市疾病預防控制中心

引言：運用財務戰略思想既是經濟和時代發展提出的要求，也是醫院實現自身發展的一個大好的歷史機遇。財務管理工作是一個醫院發展的核心，關系到醫院進行投資、籌資、運營以及收益分配的各個發展階段，其是一個醫院富有競爭力的關鍵，因此，對運用財務戰略思想提升醫院財務管理效力進行研究是非常具有現實意義的事情，具體可從在醫院中運用財務戰略思維提升財務投資戰略效力、在醫院中運用財務戰略思維提升財務籌資戰略效力、在醫院中運用財務戰略思維提升財務運營戰略效力、在醫院中運用財務戰略思維提升收益分配戰略效力這四個方面來進行提升醫院財務管理效力的嘗試性探索。

一、在醫院中運用財務戰略思維提升財務投資戰略效力

圍繞醫院內部的基礎建設、信息化建設以及醫療設備這三方面是目前我國許多醫院較常進行的投資項目，主要做法是一般把資金全部集中投資到同一個核心項目的建設中，這主要是為了達到使投資戰略可以將有效性發揮到最大的目的。應該特別提升對投資整體靈活性的關注度，并及時調整醫療技術發展的新變化、衛生行業發展的新動態、衛生政策變動的實訊等消息來源[1]。醫院最優規模和投資方式的選擇需要是與投資規律相結合而做出的最佳決定，還應極大的確保醫院整體的投資戰略與醫院發展需求、規劃以及實際經濟狀況相符合。投資所撥出的項目資金必須不影響醫院其他科室業務的日常運轉。投資方式需與醫院相關風險管理要求相符合，對醫院投資進行圍繞可行性方面的全面性論證和評估。在實行整個投資項目前，做好審計工作在項目實施的過程中最終實現準確性績效評價的目的。醫院投資時應該進行投資比例的合理性分配，對全面的評估風險與收益兩方面都比較大的項目，力求在做到投資風險盡量規避的同時實現最大化的項目投資收益。

二、在醫院中運用財務戰略思維提升財務籌資戰略效力

只有依據醫院實際發展情況以及未來的規劃來進行全面規劃醫院籌資的實際目標、原則、結構以及渠道，才能保證醫院財務管理是一個高實效和高質量的規劃。醫院需從以往擴張性的籌資策略模式逐漸轉變為穩健性的籌資策略模式。假如醫院想迅速在某一特定時間段內實現一個籌資目標，就需其不僅要保證有穩定的籌資渠道，還需保證有足夠的資金支撐醫院的日常運轉，與此同時，最大限度的使存在于籌資過程中的各種風險降到最低，最終達到提升和增強醫院總體競爭實力的目的。目前，我國醫院普遍采用信用貸款、提升醫院內部資產資金流動率、拓展合作項目來擴大醫院規模這3種籌資方式。此外，醫院應該結合實際狀況與實際需求，不斷提升和完善自身的醫療服務技術和水準，為人民群眾提供更好、更優質的醫療和服務。

三、在醫院中運用財務戰略思維提升財務運營戰略效力

醫院日常運作和發展指標主要是通過醫院的運營戰略來保障，在這個大前提下，當前醫院應該逐漸提升對運營資金的把控高效性以及越發激烈市場競爭中的關注度。換句話來說，就是醫院的財務工作人員應在實際工作中精細化的分析流動資產以及負載差額，且應對在短期內醫院的債務償還能力有一個詳細的掌握和了解[2]。依據醫院實際的經濟狀況，合理而科學的把控用于醫院運營方面的資金，進而有效的提升資金運轉率，最終達到滿足醫院運作要求和投資要求的目的。醫院在實際的財務戰略中，可詳細而全面地進行運營資金的管理，良好的對醫院長期和短期間的關系進行把握和控制，對長、短期的經濟收益和負債之間的關系進行平衡，進而推動醫院將運營資金投入到可以獲取最大收益的地方，最終實現分配和應用資源優化的目的。

四、在醫院中運用財務戰略思維提升收益分配戰略效力

政府、醫生、病患等多方都與醫院的經濟收益有密切的關聯。醫院只有擁有高效的利益分配戰略，才能實現自身良性、平穩的發展，應用利益分配戰略能夠對和醫院經濟收益密切相關的各方進行有效的控制，政策主要影響醫院分配外部性的經濟收益。比如，醫院醫保部的實際報銷與理論報銷的比率差值，還有醫?？己藰藴实?。針對上述情況，將收益分配戰略引入醫院財務管理中也僅分配醫院內部性經濟收益，提升醫院內部性經濟收益分配的合理性，對存在于醫院及工作人員間的利益關系進行平衡，經濟而科學的對內部利益進行平衡的分配，進而助力醫院良性、可持續發展。還可將財務戰略思想引入到實際的財務管理工作中，針對醫院內部工作人員的績效考核體系進行建立和健全，構建一個方位全、層次多、角度多的全面而科學的醫院內部財務分配的體制機制，進而實現醫院內部的利益關系優化平衡，最終達成醫院內部人員在醫院的發展中共同成長的目的。

結束語：本篇文章主要從在醫院中運用財務戰略思維提升財務投資戰略效力、在醫院中運用財務戰略思維提升財務籌資戰略效力、在醫院中運用財務戰略思維提升財務運營戰略效力、在醫院中運用財務戰略思維提升收益分配戰略效力這四個方面來對運用財務戰略思想提升醫院財務管理效力做了嘗試性的探索和分析，以期為醫院將財務戰略思想引進醫院財務管理工作中，進而為提升醫院財務管理效力提供一個可供借鑒的實例，最終實現醫院的良性、健康以及可持續的發展。