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淺談高校圖書館剛性管理與柔性管理的運用

2018-09-10 07:22曹麗莉
環球市場 2018年26期
關鍵詞:柔性管理高校圖書館

曹麗莉

摘要:隨著知識經濟與信息社會的到來,以人為本已經成為時代發展的主施律,高校圖書館也應積極轉變以往單純剛性管理的模式,采取剛性管理與柔性管理相結合的方式,體現出更加人性化的圖書館管理?;诖?,本文將對剛性管理與柔性管理的內涵進行簡單介紹,并對二者在高校圖書館中的應用進行分析和研究。

關鍵詞:高校圖書館;剛性管理;柔性管理

高校圖書館是學生除課堂以外的第二大學習場所,但部分學生在圖書館中吃飯、喝飲料,并將剩余食品、雜物等隨意放置,導致圖書館衛生質量變差;部分學生在圖書館中喧嘩、吸煙、打電話等,對其他同學產生了極大不便,這些都在無形中對圖書館管理工作帶來了挑戰。對此,在新時期背景下,應采取剛性與柔性管理相結合的方式,通過寬嚴并濟手段,使圖書館當前的不良現狀得到有效改善,營造出和諧的讀書、學習環境。

一、剛性管理與柔性管理的簡介

剛性管理是以工作為中心,以規章制度為手段的管理方式。根據事先制定的規章制度,由相關組織行使職權進行硬性管理,具有機械化、硬性化特征,利用固定的規章制度來約束人的行為,主要方式為監督、懲罰、約束等,具有一定的強制性。剛性管理的優勢在于:依據規章制度進行管理能夠做到公平公正,便于協調個體與組織問的關系,有利于維護組織正常秩序;缺陷在于規矩是死的,可人是有感情的,雖然制度在逐漸完善,但在實際工作中難免會發生矛盾與沖突,剛性管理中缺少對人格的尊重,因此往往不能充分顧及員工感受,使其處于消極管理的工作狀態。

柔性管理是以文化、共同價值觀、精神氛圍為中心進行管理,遵循以人為本的原則,屬于非強制性的人格化管理。在柔性管理中,更加注重人性的突顯與尊重,通過民主管理、人性解放、平等自由等方式,激發每個員工的內在潛力與主動性,并要求組織內部和睦融洽、和諧相處,構建輕松舒暢的氛圍,不斷創造出新的業績。柔性管理的優點在于:注重內在、心理、身教、肯定與激勵,將人看作是有感情的個體而非執行制度的機器,能夠充分調動員工的工作熱情,維護人與人之間的關系,使組織內部能夠互相信賴、協調配合,保質保量的完成管理任務;缺陷在于缺少嚴格明確的工作分工,不利于考核與績效評估,缺乏明確的工作標準,常常被誤認為是人情管理。

二、剛柔管理方式在高校圖書館中的實際應用

通過上文的研究可知,剛性管理與柔性管理方式各有所長,因此在高校圖書館管理中可將二者結合起來,互相取長補短,更加高效的為讀者提供服務,不辜負師生的厚望,剛柔管理相結合方式的實際應用措施如下。

(一)強化規章制度,完善服務理念

圖書館規章制度的制定應分為兩個部分,一部分針對讀者;另一部分針對工作人員。對于讀者來說,可以在學生入學時開展新生教育工作,通過對圖書館的宣傳使讀者更加了解這里,更好的利用圖書館。與此同時,也對圖書館的相關規章制度進行明示,確保各項指示牌擺放到位,在客觀上有章可循。另外,對于工作人員來說,應將服務育人的理念深深植根于內心之中,引導學生更加準確高效的利用圖書館,使這里成為學生獲取知識、提高素質的場所。

(二)采取剛柔并濟的管理模式

在對違紀讀者進行管理時,不要一味的強調處罰,這種會使部分學生產生逆反心理,反而起到相反效果,在處罰的同時應耐心的說服教導,不以處罰為重點。但是,對于屢教不改的違紀者,不但要加大處罰力度,而且還應回報給其主管教師,必要時還可以在全校給予批評,以此達到警示作用。同時,圖書館中的各級領導還應認真聽取讀者意見,開通網絡渠道,設立讀者留言欄目,將讀者的意見與建議反饋給圖書館管理人員,使其能夠在讀者的監督下嚴格律己,更好的為讀者服務。

(三)充分利用剛柔互補特性

剛性與柔性管理可以被看作是一個完整的生命體,剛性管理為骨架、柔性管理為血肉,二者并無高低貴賤之分,而是取長補短、互相依存。在高校圖書館日常管理中,剛性管理有利于對館員工作的量化管理,而柔性管理則更加注重情感的調節,推進民主管理,強調組織的柔性化、人性化。另外,剛柔互補特性的應用能夠使館員的主動性、創造力與內在潛質被充分調動起來,更加科學高效的投入到日常工作之中。馬斯洛的需求層次理論指出,情感需求屬于人類個體需求的重要部分,有時甚至能夠起決定性作用。高校圖書管理員中以女性居多,與男性相比而言,女性的情感更加豐富、細膩,在剛性管理背景下,融入人本化的柔性管理,更有利于激發館員熱情,自覺主動的全身心投入到工作當中。

(四)提高館員的修養與綜合素質

對于圖書館中存在的不和諧現象,均與思想道德素養相關,而素質的培養不但能夠在課堂教育中獲取,也可在社會、家庭的潛移默化中習得,圖書館館員的一言一行,也將會對學生的言行舉止產生影響,管理者素質優秀與否,將對剛柔結合管理模式的完美實現起到決定性作用。對此,應從道德素養、信息素養、心理素質等多個方面對館員的個人修養與綜合素質進行培養,這同時也是保障圖書館和諧環境建設的必要環節,只有館員樹立為讀者服務的思想意識,才能夠用自己的修養與規范化服務感染和熏陶學生,從而創造出文明和諧的借閱環境。

三、結論

綜上所述,針對目前高校圖書館中存在的一些不和諧現象,高校應結合自身的實際情況,與時代發展主施律相適應,堅持以人為本的原則,將剛柔并濟的管理方式引入到圖書館管理工作中,不但能夠對讀者的借閱行為進行有效規范,還能夠使館員的工作熱情與積極性得到顯著提升,使其充分感受到人文關懷,從而更加貼心賣力的投入工作,創造出校園的綠色圖書館。

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