新形勢下企業經濟管理的創新路徑

劉語晨

隨著經濟全球化的不斷發展，我國經濟與全球經濟貿易的聯系日益密切。新形勢帶來可貴的發展機遇，同時也帶來大量嚴峻的挑戰。面對全球化國際市場競爭日益激烈的壓力，我國企業不僅要適應國內的經濟發展步伐，也要適應全球化的模式。因此，企業只有通過創新的方式才能在競爭中脫穎而出。例如應用先進的科學技術，學習新的管理制度和重用管理人才等。

創新是人類特有的認識能力和實踐能力，是人類主觀能動性的高級表現，是推動民族進步和社會發展的不竭動力。新形勢下，企業競爭壓力不斷加劇，優勝劣汰不斷突出，為提高企業的競爭實力，企業只有尋求經濟管理的創新路徑。

一、企業經濟管理現狀

當今社會經濟是開放的包容的，只有相互協調相互包容，各個企業才可以共同抵御經濟風險，從而免受金融危機的破壞。在增加各個企業經濟貿易聯系的同時也是一個相互交流學習的機會，對比優秀的同類企業，查缺補漏，認識自身經濟管理方面的不足，跟上先進的經濟管理方式發展的步伐，以免陷入停滯不前的困境。

（一）企業缺乏先進的經濟管理經驗

創新經濟管理方式是提高企業發展的重要手段，由于很多企業忽視經濟管理經驗的重要性，導致企業缺乏市場競爭力?；蛘咭驗槠髽I的領導者與管理者未及時更新自己的管理理念，導致所屬的管理隊伍缺乏新穎的經濟管理方式和經營思想。從企業長遠生存和壯大來考慮，管理方法的不健全不科學會使企業難以應對經濟發展帶來的各個方面的挑戰，況且不科學、落后的管理經驗是無法跟上新形勢下社會經濟的發展步伐的。

（二）企業缺乏經驗豐富的管理人才

當今世界，科學技術突飛猛進，知識經濟迅速崛起，信息網絡時代使生產自動化智能化，從而提高了對勞動力的質量要求。人才是生產力中最活躍的因素，管理型人才對于企業經濟管理的作用是至關重要的，對企業的經濟發展戰略方向具有決定性作用。在信息時代，市場經濟信息逐漸碎片化，領導層要提取有益于企業管理發展的有效信息則更加困難。而專業的管理型人才對于市場經濟現象的觀察程度與分析水平是領導者無法比擬的。企業領導者需要經驗豐富的管理型人才的專業分析，根據管理型人才整理出的數據與報告，領導者才能做出正確的判斷與決策。因此，缺乏經驗豐富的管理型人才會嚴重影響公司的命運。

（三）企業內部職責劃分不具體

在新的經濟管理體制下，如果要獲得更高的企業經濟效益和樹立良好的企業經營形象就必須重視企業經濟管理。雖然有不少的企業已經認識到企業經濟管理的重要性，也設立了專門的經濟管理部門，但是還是存在職責混亂、部門之間溝通不及時、部門配合不夠、工作效率低下的問題。這樣的問題嚴重損害了企業的經濟效益，企業競爭力下降，面臨的是企業被兼并和企業破產。

（四）經濟管理制度不完善

經濟管理制度包括了風險機制、決策機制、監督機制和獎懲機制等，每一個環節都有其重要意義。有些企業缺乏風險機制，無法預知和控制市場經濟下的潛在風險。部分企業雖然建立了決策機制，卻沒有完善的監督機制，導致企業在發展過程中缺乏約束與規范。

二、企業經濟管理的創新路徑分析

（一）實現管理理念的更新

意識對物質具有重要的反作用，先進的管理經驗可以促進企業的長遠發展，可以提高企業的經濟效益。因此，領導者和管理者要及時更新管理理念，為企業營造更好的創新氛圍。同時要加強企業之間的相互交流與學習，借鑒其它企業成功的案例，學習其它企業的先進管理方式，結合自己企業的實際情況，做出正確的決策，促使企業發展壯大。事實上，對于企業的發展和經濟管理，每個員工都有責任和義務。經濟管理經驗的創新不僅僅來源于企業的領導者、管理者，也源自員工們的集思廣益。建立獎勵制度，對于員工提出建設性意見的給予獎勵，并且予以落實，這樣可以完善管理經驗、創新工作方法和工作內容。

（二）重用和提拔管理人才

創新經濟管理的第一步是重用管理人才。企業必須招攬有才的專業人士，壯大管理隊伍，營造良好的創新氛圍，鼓勵員工不斷創新，積極參與。建立創新獎勵機制，對于員工提出的創新經驗和創新方式予以獎勵并且積極落實，這樣既可以提高員工的創新意識，又可以助推企業的創新發展。其次要加大對管理隊伍的人財物支持，重視對經濟管理的創新研究。加大管理人員的培訓投入，組織管理隊伍集體學習，提高管理人才的業務水平和職業道德。

（三）優化企業管理結構，具體劃分管理職責

優化企業管理結構，設立合理的相關管理部門，合理劃分部門職責。從而使部門職責清晰，提高部門之間的合作程度和管理工作的效率。建立人性化的管理制度，以人為本，增強員工對企業的歸屬感與責任感。

（四）創新和完善經濟管理制度

企業經濟管理制度的創新可以為企業發展打下堅實的基礎。推進企業管理制度的創新首先應建立人才獎勵制度，人性化的制度可以提高員工的創新動力。完善企業的風險機制、決策機制、監督機制和獎懲機制，全面保障企業的經濟管理的創新成果。

新形勢下的各個企業除了要在管理觀念和管理制度上進行創新，還要在企業經濟管理結構和管理方式上不斷創新。在全球化經濟競爭日益激烈的背景下，不僅現代企業要遵循市場經濟的發展規律，國家也要迎合時代發展的需要。創新成為一種趨勢，企業應該更新管理理念，創新管理制度，招攬創新人才，由內而外地創新企業管理思路和管理方式，才能真正在市場經濟中站穩腳跟。