電力企業勞動用工管理分析

李霞

【摘 要】勞動用工管理是企業發展中的重要環節，電力企業亦是如此?？茖W有效的勞動用工管理可以規范員工與企業的用工模式與勞動關系，和諧穩定的勞動關系既可以促進員工工作積極性，也能給企業帶來更多效益。本文介紹了勞動用工管理的相關概念、以及其存在的問題和解決措施。

【關鍵詞】電力企業；勞動用工；管理

一、勞動用工管理概述

1.勞動用工概念

企業在經營管理中為了勞動者自身權益與企業的發展，需要職工勞動者與企業簽訂勞動個人合同，從而規范企業生產管理中的有償勞動行為。我國有明確的法律制度規范，勞動者要遵循勞動組織與勞動用工的要求?，F如今我國社會經濟面臨著體制的改革與轉型，企業建設發展的速度較快，因此導致企業中勞動用工管理的模式也不斷的在改變中。在企業勞動用工管理中常出現一些問題，這些問題會嚴重制約企業健康發展與良好形象的樹立。

2.勞動用工組織概念

我國并沒有明確規定與要求企業的勞動組織，只是單純的從企業經營管理的實際情況出發，對企業勞動組織進行一定的分析與引導，從而研究企業經營中的問題。勞動組織要具備全面而系統的組織協調管理能力，提高企業的組織能力與經濟效益。并且還要建立健全并完善的體系與制度，促進企業長久健康的運行與發展。

3.加強勞動用工管理的必要性

隨著國家電力體制改革的不斷深入，電力市場的競爭程度逐步加大，因此應全面加強勞動用工管理。企業應打破傳統思維模式，逐步建立“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減”的管理機制，提高員工的積極性和主動性，充分發揮人力資源的能動性的客觀要求。加強電力企業勞動用工管理，提高用工效率和質量，是幫助企業有效應對外部壓力、提高經濟效益和市場競爭力的重要舉措。

二、當前電力企業勞動用工管理中存在的問題

1.電力企業勞動用工管理制度還不夠完善

在新時期的市場經濟環境下，我國想要提高電力企業勞動用工的管理水平，就需要建立和諧穩定的勞動合作關系，加強企業勞動用工管理。自從實施我國勞動合同法律以來，電力企業職工更加關注制度規范的合理性與合法性。但如今我國電力企業勞動用工管理制度還不夠完善，主要為以下幾方面：①勞動用工制度部分未嚴格按照法律條款執行；②勞動用工的公示程序與制度的制定未嚴格按照法律基本要求執行；③勞動用工制度不完善，較為籠統，不具有實用操作性，導致勞動制度往往合法但卻不合理；④電力企業存在勞動用工制度缺失的現象。新時期電力企業在勞動用工管理制度方面存在的缺失，抑制了電力企業管理水平的提升，最終造成了電力企業在經濟效益上無法得到提升。

2.企業勞動關系在法律意識上存在缺失

新時期部分電力企業在發展的過程中，在勞動用工管理方面存在法律意識上的缺失，對電力企業的經濟發展產生了直接的影響。由于在勞動用工管理方面法律意識的缺失，作為勞動用工管理人員在開展工作的過程中，沒有對勞動者的合法權益引起重視，在眾多策略的實施過程中只是片面從企業自身出發，沒有考慮到勞動者的利益。在實際的電力企業勞動用工管理中出現較多矛盾糾紛問題，加大了電力企業勞動用工管理的困難性。電力企業在管理過程中長期缺乏法律意識，對企業的順利發展造成了嚴重的阻礙，不利益電力企業經濟效益的提升。

3.企業勞動合同不規范

勞動合同是企業在發展過程中與內部工作人員簽訂的勞動協議，不但對勞動者有著重要意義，同時對電力企業的發展也提供了保障，能夠在后期對勞動人員進行整體性管理提供便利。然而一些職工在與企業簽訂個人勞動合同的時候，將自身基本資料與信息虛構捏造。電力企業由于沒有詳細認真的核實勞動者所填寫的信息，因此為后期勞動者與企業違反法律合同的行為埋下了隱患。另外，電力企業在勞動用工的合同管理方面比較薄弱，導致勞動合同管理工作比較混亂沒有章法，缺乏法律上的依據，無法給予企業內部勞動人員法律上的保障，給電力企業的整體發展產生了嚴重的負面影響。

4.我國電力企業勞動用工管理中還存在混崗問題

電力企業中的混崗是指有些崗位存在不同形式的用工，導致企業勞務派遣制與勞務合同制員工存在混崗交叉的現象，無法有效適應企業內部管理與法律要求。崗位上的混亂便是勞動用工管理方面的問題，造成企業無法開展對勞動用工的統一管理，很大程度上抑制了電力企業的正常發展。此外，企業在日常運行過程中，對內部員工進行崗位的隨意調換，使得工作人員對崗位經常存在不熟悉的現象，對電力企業的的整體發展水平長期得不到提升，對經濟的發展也產生了負面的影響。我國企業不同勞動用工形式的職工在福利、社保以及收入分配等制度上也存在較大差異，一些職工收入是由不同用工形式決定，而不是以績效貢獻與崗位價值。

三、提高電力企業用工管理的措施分析

1.完善并健全電力企業勞動用工管理制度

對企業的用工管理，可以從招聘環節以及勞動合同等不同方面都進行相應的規范，使其用工管理程序更加規范。企業應當針對勞動用工管理開張必要的培訓工作，提高相關人員的管理水平，同時將勞動合同法的規定進行很好的貫徹，使得勞動者的合法權益得到充分的體現，加強勞動用工管理，促進企業的未來發展。

2.提高勞動關系雙方的法律意識

在電力企業日常的勞動作業中，企業要學會利用媒體以及社會輿論的宣傳作用，不斷提高職工與企業的法律觀念與意識。企業勞動者與管理者要不斷學習相關勞動用工管理知識，從而及時了解并掌握我國法律規定與政策，明確自身所承擔的義務與職責，并協助企業建立科學的、健全的、完善的勞動用工管理制度，提高電力企業人力資源的管理與建設水平。電力企業在勞動用工管理中若是存在違規與違法現象，相關部門要嚴肅處理，不斷改進并培養企業與職工的法律意識，從而提高電力企業勞動用工管理水平。

3.規范電力企業合同勞動管理

勞動合同對電力企業勞動用工管理具有重要的意義，因此企業在開展勞動用工管理的過程中需要規范好勞動合同，使得對勞動用工的管理有章可循。電力企業在職工的勞動合同管理方面，要按照法律規范要求健全勞動合同文本，不僅要滿足國家法規、法律與勞動合同的基本要求，還要包括有工作期限、工作崗位、合同解除條件、合同續約條件、過錯與違約責任、獎懲考核制度、福利保險待遇、工資分配標準與制度等。在規范勞動合同的過程中需要充分考慮到勞動者的合法權益，規范好對勞動者日常工作的獎懲具體措施，針對員工的錯誤要及時進行糾正，從而促進企業整體運行水平的提升。

4.保障職工合法權益

勞動人員是電力企業在運行過程中重要組成部分，作為電力企業需要在發展的過程中保障勞動者合法權益。我國勞動用工管理相關部門要加大對勞動者用工的管理，避免出現各種違規與違法的行為，一旦發現就需要立即嚴肅處理，整治好各類勞動糾紛矛盾與問題。在企業運行過程中，針對勞動者的優秀表現能夠采取獎勵的措施對勞動者進行表彰。此外，相關監督部門需要開展好監督工作，針對企業對勞動者的不合理現象需要及時的懲罰，比如違反法律規范、勞動合同以及工資拖欠現象，切實保障勞動者的合法權益。

四、結束語

總之，電力企業的發展離不開勞動用工的管理。通過對電力企業勞動用工管理中存在的問題分析，找到了提高電力企業用工管理的措施，如完善勞動用工管理制度，提高勞動關系雙方法律意識等等，最終的目的是保障職工的合法權益，促進電力企業的穩定、可持續發展。

【參考文獻】

[1]林艷.電力企業勞動用工管理分析[J].低碳世界，2016（25）：141-142.