建筑工程質量控制措施

刁連俊

【摘 要】無論任何一項工程，在建設過程中都要高度重視其質量控制工作。建筑工程質量控制是提高建筑工程項目質量的有效手段，對降低工程建設成本、保證工程建設進度等方面有非常大促進作用。文章對建筑工程質量控制的基本原則進行闡述，并先后論述了建筑工程資源質量控制措施以及建筑工程施工全過程質量控制措施，以供相關人員參考。

【關鍵詞】建筑工程；質量控制；工程材料；機械設備；施工方法

進入二十一世紀以來，我國城市化進程不斷加快，各個城市都在不斷擴大城建規模，諸多建筑工程項目相繼投入到施工建設中。而社會大眾生活水平的提升，對建筑工程質量也提出了更高的要求。建筑工程質量控制是保證工程安全施工的有效手段，同時對建筑工程投入使用后的實際功能有決定性影響。因此，在建筑工程建設過程中，必須采取有效的質量控制措施。

一、建筑工程質量控制的基本原則

（一）堅持“以人為本”

建筑工程施工相關的各個工作人員是決定工程質量的最重要因素，所以施工企業在控制建筑工程質量的過程中，一定要堅持以人為本的基本原則，采取相關措施充分調動全體工程施工相關人員的工作積極性與安全意識和創新意識，并有效增強施工相關人員的質量控制意識，不斷提高施工相關人員的專業素質與施工技術水平，避免因為施工相關人員因素對建筑工程質量造成影響。

（二）堅持以工程建設方為核心

在建筑工程施工過程中，施工企業必須從工程建設方的實際要求出發來開展施工作業，尤其要高度重視工程建設單位與監理單位對建筑工程質量方面所提出的相關意見和建議。對于建筑工程中存在的質量問題，建設單位與監理單位有權實行一票否決，不管何種類型的建筑工程，都應在保證施工質量的前提下進行施工作業[1]。

（三）堅持事先預防

從根本講，事前預防就是將建筑工程質量控制工作提前開展，并在工程實際施工之前與具體施工過程中切實落實預防工作，通過合理的預防措施來有效提升建筑工程的建設質量。

二、建筑工程施工資源質量控制

（一）嚴格控制建設人員質量

建筑工程相關工作人員是影響工程質量的首要因素。在建筑工程實際建設過程中，必須將所有工作人員多為質量控制的對象，以有效防止工程建設相關錯誤的發生。將人當做建筑工程質量控制的關鍵性動力部分，主要是為了全面調動工程建設相關人員的工作積極性，充分發揮人在建筑工程建設中的主體作用。同時，工程管理部門要加大經營資質管理力度，嚴格落實工程建設相關專業人員的持證上崗制度，以充分保證工程建設相關人員的專業水平。

（二）嚴格控制工程材料質量

建筑工程建設所用材料主要包括建設過程中所需的原材料、成品與半成品以及相關構配件等。工程材料的質量對建筑工程的結構強度、剛度、外觀以及實際性能等有直接性影響，同時還影響著建筑工程的施工安全與使用安全等方面。對于工程建設材料的選擇，第一應從具有較高社會信譽度的供貨商方面采購質優價廉的材料。第二要加大對工程材料的檢查與檢驗力度，嚴格控制進入施工現場的材料質量。第三高度關注工程材料的使用認證方面，尤其應將通過國家認證標準的廠家材料作為首要選擇，將建筑工程相關行政管理部門制定的產品準用證制度切實落到實處。第四要對工程材料質量進行及時跟蹤，防止出現較大損失和浪費現象。

（三）嚴格控制機械設備質量

建筑工程建設相關機械設備的安裝作業必須達到相應的技術標準要求，在實際安裝時，工作人員要嚴格檢查驗收各分項分部工程，并進行合理的質量評定工作。與此同時，建筑工程建設相關機械設備的性能參數是進行機械設備選用的基本依據，必須要充分滿足建筑工程實際施工要求和質量標準要求等。

三、建筑工程施工全過程質量控制

（一）嚴格控制設計環節質量

第一步，對于建筑工程項目的設計工作應委托具備相應資質的設計結構來完成。設計機構應高度重視設計前的各項工作準備，積極到施工現場進行實地勘察和測量，以保證設計方案能有效滿足建筑工程建設的實際需要。第二步，在具體設計過程中，要進行合理的設計監控，以便于對設計進度、設計質量等方面進行有效檢查。第三步，工程建設單位應及時組織專業人士全面審查工程設計方案，尋找設計方案中的不足之處，并進行相應合理的修改，為建筑工程建設提供全面、精確的設計方案[2]。

（二）嚴格控制招標環節質量

在建筑工程招標過程中，一定要嚴格審查施工企業的資質方面，如施工人員素質、施工技術水平以及社會信譽度等等。其中，要重點審查施工企業是否具有同類工程施工經驗，在過去的建筑工程施工中是否出現過質量問題，從而有效保證施工企業的綜合能力達到建設方的具體要求。

（三）嚴格控制施工環節質量

第一點，建筑工程施工準備環節的質量控制。施工準備是建筑工程施工過程中不可或缺的基本環節，準備工作的充足程度直接影響到建筑工程的施工質量。建筑工程建設相關各方應積極組織建立工程質量管理部門，并制定施工管理以及質量檢查制度，以有效保證建筑工程管理機制的順利運行。建筑工程管理部門應及時組織設計單位、監理單位以及施工企業有效進行技術交底工作，并對全體質量管理人員進行嚴格的崗前培訓，以充分滿足建筑工程的實際施工需要。

第二點，充分發揮監理人員的質量控制作用。建筑工程監理工作對工程質量的提高有非常大的促進作用，為工程建設成本和施工進度等方面的控制提供了全面保障。為保證建筑工程建設的順利進行，充分發揮監理人員在工程質量控制方面的作用，建筑工程建設方應根據建設流程和監理合同要求監理人員有效開展監理工作，同時賦予監理人員一定的權力，使其能嚴格按照監理合同履行監理職責，對建筑工程質量進行全面控制。

第三點，嚴格控制施工方法。工程建設方一定要分級審批建筑工程施工方案。方案審核之后，要制作出工程樣板，并對樣板存在的不足之處進行修正，直到符合施工設計要求才能進行后續執行。在此過程中，要加強對施工技術準備方面的控制，嚴格審查施工圖紙，嚴格工程設計交底工作，嚴格工程重難點部位的施工技術交底工作，嚴格監督工程質量交底工作，并合理編制工程施工組織設計等。同時嚴格規范設計變更手續，嚴格復查質量處理結果，對于質量不達標部分要堅決否決，并同時施工隊伍及時整改。

第四單，嚴格控制施工工序。建筑工程施工過程中，質量管理人員要嚴格落實交接班檢查制度，根據國家建筑工程質量相關標準，對分部分項工程進行嚴格的質量檢查。對于質量難以控制的工序、關鍵工序以及檢手段復雜的工序等，必須在實際交工之前進行嚴格的質量把關。

（四）嚴格控制竣工環節質量

建筑工程施工的最后一個流程就是竣工驗收，這是對工程施工質量進行綜合考核的關鍵階段。質量管理人員應根據驗收規范嚴格進行工程驗收工作，一旦發現質量問題，應責令施工企業在一定期限內有效處理。工程建設方應加強對建筑工程掃尾工作的管理，監理單位負責監督施工企業按期完成施工，以保證工程達到驗收標準。另外，要在缺陷責任期內加強對暴露出的質量問題的處理，同時檢驗各種修補工作，以充分保證修復質量。

四、結語

總之，建筑工程建設過程中，積極采取有效的質量控制措施，對建筑工程的實際質量管理有十分重要的現實意義。因此，建筑工程建設相關各方必須充分了解工程質量控制必須要遵循的各項基本原則，從建筑工程吸建設相關人員、工程材料、機械設備著手，有效控制建筑工程建設相關資源的質量。從而建筑工程設計、招標、施工、竣工各個階段出發，全面控制建筑工程各環節的質量，從而保證建筑工程質量充分滿足建設方的具體要求。

【參考文獻】

[1]劉肖剛， 張文艷. 建筑工程質量管理措施探討[J]. 工程技術：文摘版， 2016（5）：00164-00164.