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土建工程常見的質量問題與防治

2018-10-21 09:36唐為紅
科技信息·下旬刊 2018年9期
關鍵詞:質量問題土建工程防范措施

唐為紅

摘要:在土建工程施工的過程中,往往都將重心放在了施工進度上,很少關系施工質量的好壞,沒有理順整個土建工程不同施工環節之間的關系,而這也是各種質量問題出現的根本原因。一旦建筑物出現這些質量問題,將導致無法充分發揮工程的實際效益,不但會浪費資金,還將會對人們的生命財產安全造成危害,所以應當采積極的措施去應對這些問題。

關鍵詞:土建工程;質量問題;防范措施;

導言

雖然最近幾年國家針對建設工程相繼出臺了很多的法律法規,但是從整體上來看,在土建工程進行的過程中還會出現比較多的質量問題,而產生的原因確實多種多樣的,但是最終的結果都是整個建筑結構存在著比較大的問題,例如滲水、漏水,嚴重的情況下還會出現坍塌以及變形。本文在研究的過程中對目前土建工程中常見的質量問題進行了介紹,并提出了幾點建議,希望對今后的建設工作能夠起到一定的幫助作用。

1.土建工程常見質量問題分析

結合筆者的實際工作經驗,大體上可以將土建工程中存在的問題分成以下幾個方面:首先就是在混凝土土柱墻的部位容易產生脹模和漏漿的問題產生,而這就會對門窗洞口的形狀產生影響。其次,在混凝土的頂板位置還可能會出現裂縫。再次,在砌體結構建設的過程中還存在拉結筋設置不規范的問題,甚至有的根本就沒有設置拉結筋,導致建筑物的整體出現不均勻的狀態。最后一點就是構造混凝土由于自身質量的問題可能存在蜂窩或者麻面的問題。以上只是列出了土建工程中比較常見的幾點質量問題,他們對于整個工程的質量將會產生比較大的影響。

2.土建工程常見質量問題的防治策略

通過上文的敘述我們能夠看到目前我國的土建工程在質量方面還存在著比較大的不足,產生這些問題的原因是多種多樣的,為了能夠有效的解決以上的問題,筆者結合日常的工作經驗提出了以下幾點防治策略,希望能夠起到一定幫的幫助作用。

2.1 實現土地投標過程的精細化管理

隨著土建工程整體規模的不斷擴大,很多時候都是使用招投標的方式確定施工單位,不同單位為了能夠獲得項目的施工權,往往會采用一些不良的方式去進行投標。所以招標單位應當采取積極的有效的措施對潛在的第一中標人的相關素質以及資質進行考核,這也是會影響工程后期質量的一個十分重要的因素。尤其是在審查相關單位的資質等級以及能力時就要特別注意,要明確規定不得采用轉包的方式對項目進行處理,從而保證土建工程的承包行為是符合法律規定的。同時還要對項目所在地進行良好的勘察,并對建筑物進行設計,并將施工過程中可能使用到的材料以及設備都準備好。而且招標方還應當為每個投標者都創造一個公平公正的投標環境,保證在整個投標的過程中不存在暗箱操作的情況,同時對國家頒布的相關土建法律制度也應當保持密切的關注。只有將以上的幾點結合在一起才能將工程中可能出現的問題控制在最低限度之內。

2.2做好對于建筑材料質量檢驗工作

對于土建工程來說,原材料質量的好壞,也對整個工程的整體質量會產生一定的影響。我國相關部門明確要求用于土建工程的原材料必須經過符合國家相關的質量要求,有條件的單位還應當對其采取措施進行檢驗,當檢驗結果合格之后,才能將其使用在土建工程之中。但是從我國目前的根本國情來看,建筑材料在質量方面的意識還比較薄弱,很多質量監督以及管理工作都沒有做到位,使得很多假冒偽劣的原材料都流入到了建筑市場,這對于相關的檢查工作確實增添了十分大的難度。而對材料質量檢驗一般都是施工單位的責任。筆者認為應當在以下幾個方面采取措施:首先就是要對建筑材料市場的相關信息進行積極的整合,了解原材料的相關信息,將不同廠家的材料盡心對比,找出各自的優勢。同時還要對每個廠家的信用情況進行調查,最終結合本單位的實際情況選擇材料供應商。其次,要對材料的運輸進行規范化和正?;墓芾?,保證其能夠正常的運行起來。最后還要對原材料的儲存加大管理力度,盡可能的減少由其造成的損失。

2.3形成完善土建工程質管管理體系

對土建工程進行的監督管理要力求做到系統化,這也是之所以建立監督管理體系的重要原因?;诖斯P者認為可以從以下幾個方面采取積極的措施進行相關工作:首先就是要建立良好的崗位責任制度,要讓施工人員對自己的施工區域建立一個良好的責任意識,這樣可以報保證他們按照相應的技術要求和標準有效的開展工作。其次在施工的過程中要合理的引入監督管理體系,并專門的技術人員對其中關鍵技術環節進行有效的指導和監督,發現問題就要進行及時的解決,有效的避免問題發展到不可解決的地步。再次在施工的過程中還要合理的引入績效管理和薪酬管理制度,對施工人員平時的工作值得獎勵的方面要進行獎勵,做的不好的方面要進行處罰。最后一點所需要做的就是政府方面要積極的發揮自身的職能,相關人員要有效的提高自身的素質,從而保障土建工程的質量處在一個相對較高的水平。

2.4采用全新的土建工程質量管控技術

在土建工程進行的工程中應當采用較為新型的技術對質量進行控制,應當適當的轉變自身陳舊的觀點,勇于創新,對關注的焦點放在土建工程質量管理的前沿信息,采取較為新型的技術,來創造出一個全新的土建工程質量管理格局。例如可以使用如今逐漸興起的信息技術,結合工程的實際特點建立一個較為完善的質量監控系統,并對其采用動態的方式進行管理和監督,只要發現其中存在安全隱患,就要在第一時間去想辦法進行解決,有效的杜絕安全隱患的存在。同時這樣的一個系統對于也能更好的去發現審視施工過程中中技術行為的缺陷以及不足,讓各個工序彼此之間都能協同的工作,形成一個智能化的土建工程質量管控格局。同時施工單位還要結合自身的特點建立一個適合自身發展的人才隊伍,為今后的發展奠定堅實的人才基礎。

3.總結

通過以上的相關論述可以看到,土建工程自身的質量問題是由多種因素共同導致的,這就要求相關人員在處理的過程中要結合實際情況對出現的問題進行分析和研究。只有這樣才能讓我國的土建工程質量管理工作朝著更好的方向不斷發展。當時當我們意識到其中的問題時,首先要找到其癥結的所在,并對其運行機制進行分析,只有這樣才能真正的做到藥到病除,才能對具體的問題進行較為具體的分析。施工單位要在施工過程中將工程的質量、進度以及安全管理采取積極的措施協調好,找到三者的契合點,這樣這樣才能從根本上保證土建工程真正的發揮其應有的作用。

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