淺析知識產權管理助力企業提質增效

吳萍　吳云桂

摘 要：本文介紹了公司為什么要保護知識產權？我國企業目前知識產權的現狀是什么？以及知識產權能給企業提質增效帶來的各種益處，它們之間的矛盾急需要我們管理部門找到如何做好知識產權管理工作的相應措施？如何讓之為企業提質增效？

關鍵詞：知識產權；專利；軟件著作權；提質增效

中圖分類號：F426.22 文獻標識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）32-0028-01

1 前 言

創新與知識產權是企業競爭與發展的命脈，更是我國國有企業改革發展的重要任務之一。目前我國正在加快知識產權制度體系的改革。一大批央企也正在不斷健全和完善知識產權管理體系，開展管理體系的貫標，積極開展專利、商標、商業秘密的維權和保護，并不斷強化企業品牌建設。隨著知識產權制度改革的提速，通過多種措施完善知識產權制度，可以加快促進央企提質增效。通過自主創新掌握核心技術的知識產權，增強央企創新發展活力，這也是央企深化改革的支撐點。

2 企業為什么要保護知識產權

企業的知識產權（發明專利、實用新型專利、軟件著作權）都是企業人員平時在企業研發新產品、在實際生產中專案的解決，都是集體智慧的結晶，并在過程中要花費巨大的投資，如果不對知識產權進行有效、及時地保護，那么同行及其他人就會通過不正當手段，以低成本地獲得所獲得的知識產權，從而生產出新產品參與市場競爭。由于他們生產的產品幾乎沒有花費財務和人力，其價格自然很低，這樣對原有企業是極不公平的。

3 知識產權的現狀

目前，因總結撰寫專利、軟件著作權需要時間、精力而懶得去做專利申報，缺少主動性，企業對知識產權的管理工作也缺少統籌規劃。與國外企業相比，真正重視知識產權工作并積極實施知識產權并能做到統籌規劃的企業更是少之又少。

3.1 專利申請缺乏主動性和積極性

平時，企業專業技術人員有著重實踐，少總結的習慣，因總結撰寫專利、軟件著作權需要時間、精力而懶得去做專利申報，缺少主動性、積極性。

3.2 知識產權管理意識普遍較薄弱

國內大多數企業專利保護意識不強，沒有配備專門的知識產權管理部門和專利人員，導致很多專業技術人員的創造性成果沒能進行專利的申報，好多專利在申請后沒有及時轉化成生產力，在某種程度上造成資源的直接浪費或間接浪費，更談不上把企業的實踐和專利的運用結合起來，為企業發展、提質增效助力了。

3.3 管理工作缺乏全面的統籌規劃

現在國內絕大多數企業還是老的傳統思想觀念，沒有認識到知識產權管理的重要性，更談不上從戰略上進行統籌規劃，企業關注的仍是有形資產的管理，對于知識產權這樣的無形資產管理還沒有放到正常的管理工作中去。

4 知識產權的管理會給企業提質增效助一臂之力

4.1 知識產權是企業創新能力顯示軟實力的有力證明

知識產權擁有量能夠強有力地證明企業的創新能力，可以以此獲取客戶信任，樹立企業品牌。此外，知識產權還可以為企業帶來許多利益，如許多發明專利及實用新型專利都轉化了生產力，解決了研發、生產中的許多難題，為公司提質增效作出了特殊貢獻，助了一臂之力。

4.2 知識產權是企業申報高新技術企業及其他項目的基礎

目前企業在申報或重新認定高新技術企業，省、市技術中心，工程技術研究中心，政府項目申報、專項資金項目申報、科技進步獎評選時，都把知識產權作為評審、評選的條件之一，有的甚至是必要條件，它們是申報的基礎。

4.3 增加了企業的無形資產

企業資產不僅包括看得見、摸得著的有形資產，而且還包括看不見、摸不著的無形資產，如專利、軟件著作權等。無形資產的價值往往比有形資產的價值大得多，如一個技術含量高的專利，一個好的軟件著作權，當這些專利被轉化成生產力時，其創造的市場價值是不可估量的。

4.4 保護產品

專利產品一旦被授權后，就被國家保護了，就可防止被競爭對手進行模仿和復制，從而提高專利產品在相關產品市場中的市場份額，獲得競爭優勢。

5 知識產權的管理

上面分析了知識產權保護會給企業帶來的利益，也剖析了目前我國企業知識產權的現狀，大家會清晰地發現：目前我們的知識產權管理工作與要求之間還有很大差距，我們需要改變觀念、付出努力來落實，現在結合我公司的情況以專利管理為例，解析我公司必須開展的知識產權管理工作。

（1）建立獎勵制度，鼓勵知識產權申報，將其收益納入員工考核體系當中，調動員工的創新意識與積極性。

①專利申請費、登記費、年費及代理費等所有費用有公司支付。

②公司對發明專利、實用新型專利和外觀設計的發明人給予獎勵。

③獲國家知識產權局受理取得申請號后的獎勵標準：

發明：×××元人民幣；

實用新型：×××元人民幣；

外觀設計：×××元人民幣。

④獲得專利授權證書后的獎勵標準：

發明：××××元人民幣；

實用新型：×××元人民幣；

外觀設計：×××元人民幣。

⑤對軟件著作權獲得證書的集體一次性給予××××元人民幣的獎勵；

⑥公司對在知識產權工作中成績突出的個人給予獎勵。

（2）尊重和重視知識產權，提高企業自身的軟實力

我國大部分企業的高層領導都應該充分認識到知識產權管理工作的重要性和必要性，只有知識產權管理落實到具體的工作之中，才能起到規范知識產權工作、實現知識產權價值、增強員工知識產權意識的作用，極大地促進企業知識產權管理水平的提升。

（3）知識產權管理體系貫標

準備各種材料，在公司內部進行知識產權的培訓，建立各種產權管理的文件，切實可行地在公司推進知識產權管理體系的貫標。

6 結 語

上面僅是根據本公司的情況對目前的知識產權現狀有針對性地進行知識產權的管理開展工作提出了建議，但每個企業的性質、規模大小、生產的技術復雜程度各不相同，所以所要開展的工作也要有所側重，希望每個企業都在知識產權管理的工作開展好，給企業提質增效、降本控險提供強力保障。

參考文獻

[1]吳觀樂.發明和實用新型專利申請文件撰寫案例剖析.北京：知識產權出版社，2011：1～35.

[2]周考文.專利申請自己來.北京：化學工業出版社，2013：15～36.

收稿日期：2018-9-26

作者簡介：吳 萍（1976-），女，江蘇南京人，技術質量部部長，從事TFT-LCD彩色濾光片的研發、生產技術管理、科技管理及質量管理工作。