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中小企業走“專精特新”發展道路的實踐及建議

2018-10-23 19:26胡曉
中國經貿 2018年15期
關鍵詞:中小企業建議實踐

胡曉

【摘 要】中小企業以“專精特新”道路為自身發展階段的必然選擇,也是企業在市場競爭中必須采取的發展戰略。本文提出,要進一步推動中小企業“專精特新”的發展道路,建議在保持創新能力的基礎上構建競爭優勢。我們要結合集群的方陣,形成區域集群和產業集群,實現規模合作,增強風險承受力。

【關鍵詞】中小企業;“專精特新”;發展道路;實踐;建議

一、引言

中小企業“專精特新”專業化、精細化、特色化和新穎化是中小企業生存和發展的內在要求,是引導和鼓勵中小企業轉方式、調結構,提高創新能力和核心競爭力的有效途徑。

二、中小企業走“專精特新”發展道路的現實意義

1.要提高中小企業整體素質

發展“專精特新”中小企業,能夠推進中小企業應用新技術大力發展專業化生產,積極整合大企業、產品和合作配套技術,形成與大企業合理的市場分工,增強中小企業抵御風險、適應經濟形式能力、加快業務發展的能力。創新與合作模式創新,更好地拓展其發展空間,填補市場空白。

2.實現產業組織結構升級需求

我們國家產業組織結構依然不夠合理,關鍵體現在部分經濟規模要求很高的產業領域,產業集中度相對較低。同時,中小企業發展的活力依然需要進一步增強。在規模經濟行業推動形成一批有著國際競爭力的大集團,并支持和開發大量的中小企業“專精特新”的特點,有利于早期形成協調發展的產業組織結構的大型企業和中小企業更有效的資源配置。

3.加強傳統產業,培育新產業

發展“專精特新”中小企業,能夠加強企業的結構性轉變,運用先進的技術,新材料和新設備升級傳統產業,培養戰略產業,加快技術和產品的升級換代,提高先進的比重與品牌的創造能力,節能和減排,支持高成長性以及中小企業規模更大、更強。

4.發展創新模式的需要

在信息咨詢、現代物流業中,中小企業的創新非?;钴S,大量的新技術和新產品、新服務、新業務模式都是從中小企業衍生出來的。

三、推動中小企業走“專精特新”道路的實踐

對于“專精特新”中小企業并沒有統一的標準,很多地方從實際工作出發,進行了“專精特新”中小企業標準的制訂和認定,也有的地方通過開展“專精特新”產品認定,繼而扶持對應產品的生產制造企業。按照國家相關政策導向和中小企業發展的實際需求,各地相繼將促進中小企業向“專精特新”方向發展作為工作重點,通過認定、扶持等措施,努力推動中小企業企業轉型升級。

1.提高企業創新能力

充分發揮創新主體的作用,不斷加大對研發投入以及技術改造投資力度。有能力、有條件的中小企業能夠構建企業技術中心,或合作建立研發中心;或是合作建立科技資源共享的研發機構,增強自主創新,整合創新和引進吸收和創新能力,開發具有市場市場的新產品,將新技術、新工藝以及新設備應用于“小而優”、“小而強”的發展方向。

2.優化產業結構

為了優化產業布局結構,中小企業應積極參與現代農業、現代服務業和戰略性新興產業的發展,進入服務外包、游戲動畫、文化創意、電子商務、總部經濟等新興領域。優化企業規模結構,走專業發展之路,努力做到更強更大。優化產品結構,提高名牌產品的數量和比例,培育名牌產品。加強淘汰落后產能,促進產業結構優化,節約資源和能源。

3.加強創新服務

各類社會服務資源應該大力為中小企業的“專精特新”發展提供信息咨詢、研發、管理提升、技術轉移、節能減排、人員的培訓服務等其他專業服務;足夠發揮科技中介機構、行業協會等社會服務機構的效用,進而推動中小企業技術改造的成熟和適用技術的應用。

4.提升質量和創建品牌

中小企業要高度重視工業產品質量,實施質量改進和品牌建設戰略。推動企業應用先進的質量管理和控制方法,開展質量承諾和誠信體系建設活動,建立質量誠信體系,提高自律水平。運用先進的技術和新工藝,新設備和新材料進行技術改造,優化生產工藝,提高產品質量和附加值,創造知名商標、馳名商標和知名品牌,打造具有競爭力和影響力的企業品牌和區域品牌,開拓國內外市場。

5.提升企業管理水平

推進企業管理創新,提高質量,建立相對完善、容易實施和有效的管理體系。強化企業戰略管理意識、社會責任意識、節能環保意識和誠信意識,強化質量管理、品牌管理、安全管理、營銷管理、財務管理,改善公司治理結構。

6.促進產學研合作

鼓勵中小企業與高校、科研機構、技術轉移中心建立合作關系,共同創新研發。設計、管理和生產過程形成互補優勢、風險共享、利益共享的合作機制。鼓勵中小企業加入產業合作聯盟,參與國家重大科技項目的實施,提高與產業鏈、龍頭企業合作與合作的水平和能力。鼓勵高校和科研院所開放科技資源,為中小企業提供產品研發、成果轉化、人才培養等支持與服務。指引民間投資,支持建立創新型中小企業,支持專業化、新產品開發和技術改造項目。

四、對中小企業走“專精特新”道路的建議

第一,目前,中國經濟增長正在放緩,生產能力相對過剩的情況更加嚴重。中小企業生產經營成本上升,創新能力不足的問題更加突出。中小企業必須牢固樹立走專業知識和新發展道路的理念,堅持專業化、細化、塑造、創新的方向。建議中小企業在保持創新能力的基礎上,主動集中精力于特殊的新發展道路,建立競爭優勢。同時,要避免單槍匹馬,積極加入區域集群、產業集群,實現規模合作或供應鏈合作的合作,增強抵御風險的能力。

第二,在以保持創新能力為基礎構建競爭優勢的基礎上,提出中小企業應樹立創新理念,主動實現“專精特新”的發展?!皩!笔菍W⒂谛袠I或產品,以避免資源的多樣化,并在特定領域、特定客戶、產品技術和區域市場整合專業技術優勢?!熬笔遣粩鄬崿F技術和產品升級,服務和促進下游產品和技術升級,從制造到服務升級,從能源消耗到節能環保升級,從低端加工到高端的升級?!疤亍笔潜3知毺氐募夹g、版權、專利和產品的性能、功能、包裝、風格、服務等方面的獨特性,不斷豐富和提升品牌內涵,不斷提升品牌和企業形象的聲譽,贏得客戶的長期認可?!靶隆笔欠e極關注專業技術的發展趨勢,努力實現研發一代、制造、銷售、及時引進新產品、新技術,及時采用新管理、設計、制造、銷售和服務方式,保持自身在專業和技術領域的先進,并維護企業的管理理念。以及管理模式的先進性,建立長期的競爭力。

第三,建議中小企業積極參與區域集群和產業集群,積極進入大型企業的支持體系,增強抵御風險的能力。

一是我們必須在適合發展的地區和區域團結起來。目前,許多領域都在積極引導發展中小企業的區域發展優勢,促進區域中小企業的整合和推廣,實現產業資源的積累,提高技術水平和產品服務能力。

二是要與大量有競爭力的企業進行競爭。在制造業中,主要產品和低附加值產品是主要產品。在與大企業的合作中,利潤空間不大。特別是大型企業的生產經營出現波動時,中小企業的正常生產經營將受到很大影響。

五、結束語

總之,中小企業專精特新專業化、精細化、特色化和新穎化是中小企業生存和發展的內在要求,是引導和鼓勵中小企業轉方式、調結構,提高創新能力和核心競爭力的有效途徑。支持中小企業,是要加強龍頭企業的國際競爭力。大型企業動力和激活許多中小企業根據市場的法律,并形成一個集群方陣的核心骨干企業和產業鏈的進一步擴展,從而形成足夠的抵抗能力的對外貿易、經濟下行的風險,維護區域特色產業的長期競爭力。

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