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安徽外向型企業跨國經營的風險與防范

2018-12-06 00:36孫婷婷鄭鴻飛
現代商貿工業 2018年34期
關鍵詞:東道國跨國公司跨國

孫婷婷 鄭鴻飛

(1.安徽新華學院商學院,安徽 合肥 230088;2.安徽外國語學院國際商務學院,安徽 合肥 231201)

1 文獻綜述

國外學者2009年在通過對韓國的跨國公司對外投資的調查研究中發現,一個跨國公司對外投資不能只是單單模仿其他國家跨國企業,跨國公司要主動尋找創新,以改良方式最大限度地使用現有資源。我國學者劉耕在2001年指出了中國的跨國公司在對外投資過程當中所產生的問題。郭贊偉(2009)認為企業要樹立品牌意識,只有加快品牌戰略實施,才能提高企業競爭力。崔太康(2011)認為我國中小企業發展存在著一些“家長式”管理和“家族式”企業,企業內部管理制度不健全,這樣很難與國際慣例接軌。

以上國內外的研究文獻,研究方向各有不同,但是未有以安徽企業為主體。本文將以安徽外向型企業為研究對象,歸納總結安徽企業跨國經營過程所遇到的問題,進而深入分析這些問題產生的原因,結合實際,探尋解決問題的有效辦法。

2 安徽外向型企業跨國經營現狀及存在問題

2.1 安徽外向型企業跨國經營現狀

2.1.1 投資增長快,但規模小

近年來,安徽外向型企業跨國投資呈增長之勢。安徽企業2014年,2015年和2016年的外商投資額分別為549.52萬美元,676.58萬美元和754.96億美元,年增長率分別為21%,32%和47%。對于在國外投資的企業,總投資超過200萬美元的企業只有13家,占8.2%;21家公司,100萬美元至1美元,占13.4%; 43家公司,其中100-500,000美元,占24.5%。50萬以下有64個,占53.9%。通過數據比較,我們可以發現安徽外向型企業跨國投資規模普遍偏小。

2.1.2 行業廣泛,但以貿易加工為主

安徽企業的外商投資分布在第一,第二,第三產業,但相對集中在貿易加工,工業生產,資源開發等行業。 由于近年來國家政策的鼓勵,對外加工貿易發展迅速,已成為安徽外商投資的主要形式。 在所有行業,排在前5名的分別是:貿易加工53項,占38.4%;工業生產28項,占19.2%;資源開發16項,占12.1%;旅游業9項,占8.9%;餐飲業5項,占6.7%。

2.2 安徽外向型企業跨國經營存在的問題

2.2.1 品牌知名度低

安徽省外向型企業所從事的大多數是屬于勞動密集型產業和資源密集型產業產品技術含量較低,總體上處于產業鏈的低端。產品在制作過程中,愿意替外企進行貼牌代工。在產品出口中,真正的隸屬民族品牌和自主研發的卻很少,在對外貿易穩步提升背景下,因為是替那些外企進行加工生產,缺少自主技術的研發,而自身品牌的缺乏,利潤水平并沒有大幅度提高,而且大多數企業缺乏研發資金,使產品不能及時更新,不能形成自己的知名品牌,進而影響了企業的國際競爭力。

2.2.2 企業市場融資困難

安徽省企業由于發展起步晚,企業普遍缺乏現代管理制度,很難通過銀行的審批獲得融資。在對外融資過程中,我省企業面臨諸多困難,比如企業資產負債率高,導致企業商業貸款時,銀行擔心企業的貸款償還能力,不敢輕易放貸。因此銀行在針對外向型企業提供貸款的過程中設置了較高的門檻,而在國家宏觀調控背景下,金融機構開始慎重放貸,導致部分信用不良的企業無法獲得銀行貸款。由于融資途徑比較單一,融資相應的成本居高不下,成為我省外向型企業跨國發展的瓶頸。

2.2.3 政府支持力度不足

雖然近年來政府不斷出臺措施幫助出口型企業融資,但總體而言,大部分企業依然沒能從這些措施中受益,而且很多企業都面臨著融資難問題,這些問題還是沒有得到具體解決。譬如,金寨高貝斯無紡布制品有限責任公司的財務相關負責人提出公司在對外投資過程當中,公司是無法在國內銀行進行資產抵押擔保,因為國內銀行擔心企業抵押資產所帶來的風險,因此不允許企業資產在國內抵押進行融資,由于籌集不到資金,因而延誤了海外項目建設。

3 安徽外向型企業跨國經營的風險分析

3.1 外向型企業面臨的政治風險

3.1.1 國有化風險

跨國公司可能會在東道國境內遭遇國有化風險,就是東道國政府采用財產沒收的方式將外企財產強制進行國有化,很大程度上給外企投資帶來很大的風險影響。對跨國企業的資產時常采取財產充公的方針,讓其變為國有化資產??鐕镜膰谢L險有時可能會使跨國公司在外國投資過程中遭受滅頂之災,如果不能及時有效地反映東道國政府的意圖的話,這很可能給企業帶來不可挽回的損失。

3.1.2 東道國政策保護所產生的風險

為了保護國家主權和保護東道國的權益,東道國將通過法律法規和政治力量來干涉外企在本國的投資活動,確保東道主國家的經濟持續穩定發展。例如,在2013年10月,韓國的三星手機生產受到了美國人民的青睞,美國政府為保護民族品牌蘋果,對韓方三星公司在市場上實行限量生產、通過加大稅收力度等一系列貿易保護主義,給韓國三星公司在市場上制造渠道障礙。

3.2 外向型企業面臨的商業風險

3.2.1 經營風險

企業的高管如果在其經營決策中出現決策錯誤有可能會使企業預期投資收益下降,身處在日益快速發展的社會環境當中的企業界來講,經營風險經常因為有多種原因所致,比方說,只要企業的匯率發生變化的同時,就有可能會致使企業的收益降低和造成生產成本的上升,因此,對策應該是多元化的。

3.2.2 投資決策風險

在跨國經營過程中,安徽企業往往采取低價競爭的策略,以使產品占據一定的市場區域,但這種惡性競爭策略只會適得其反,如安徽江淮汽車產業早期在伊朗的投資,江淮企業將為了節約成本,就在伊朗本土辦廠進行生產銷售。由于伊朗市場對汽車需求量大,江淮汽車公司在伊朗市場的競爭無序,大量產品質量問題涌入市場,使得江淮汽車公司在伊朗投資面臨更嚴峻的市場風險。

4 安徽外向型企業跨國經營風險防范措施

4.1 風險規避

企業其實能夠預知某一事件發生之前將那些可能會給企業發展帶來虧損的隱患風險避免,而不能只是單單看是否減小虧損了。風險產生的前提是企業要能夠在發展中有計劃性的不斷變化來規避風險,風險避免其實并不能徹底地清除風險,企業要避免的是風險可能會給其發展過程中帶來經濟虧損,企業在貿易過程中很難準確的對隱患風險作出具體全面徹底的估算程度。

4.2 風險轉移

企業通過簽訂契約的形式有意識的將風險轉給他人公司一種處理方法,在其發展過程中,企業將轉移那些可能已經丟失的資產,但在轉移過程中,企業需要支付一定的價格。在轉移損失的資產時,企業并不是真正將資產自身轉移出去,只是把交易所產生的財務結果轉移出去。

4.3 轉變經營觀念

隨著產業轉型步伐加快,以量化擴張為重點的粗放型發展道路面臨挑戰,依靠廉價勞動力,薄利多銷,過度消耗資源,甚至犧牲環境的發展道路是不可持續的。我省外商投資企業也面臨轉型的第二次創業。要把轉型升級作為政府服務的主要內容,堅持政府引導,企業領導,促進企業轉型升級,爭取更大的發展機遇。

4.4 打造國際品牌戰略

安徽企業只有學習國外跨國企業初期開創品牌的經歷,才能建立符合企業自身特色的民族品牌,在此基礎上,企業需要加強產品技術創新。通過廣告加大對企業新品牌的宣傳程度,晉升品牌知名度。所以,企業應當樹立商標意識,當初在開創商標的時候,記得及時注冊商標,維護自己的知識產權。

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