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淺談會計核算與財務管理的關系

2019-01-30 02:25高源
智富時代 2019年12期
關鍵詞:成本核算會計人員會計核算

高源

【摘 要】隨著企業的快速發展,會計核算精確度不斷細化,會計風險也不斷增加,而要想發揮會計核算的作用,就必須強化企業在生產經營中的財務管理,從而在成本和效益對比中實現利益最大化。使之成為有效的會計信息的過程,達到企業經營目標。會計核算與財務管理是企業控制經營成本、實現經營管理目標的重要手段

【關鍵詞】核算;財務管理

一、加強會計核算的必要性

1、能夠幫助企業提升經濟效益

企業會計核算的過程就是記錄和掌握企業各項費用支出的過程,而提升企業收益首先要從控制成本開始。所以,科學有效的成本核算,能夠幫助企業對日常的經營活動支出有較全面的了解,進而通過對支出項目的監督與管控,來從根本上提升企業的效益。

2、能夠幫助企業提升產品的市場競爭力

隨著國家社會大環境的不斷發展,企業的市場競爭也日漸激烈。企業產品想要贏得市場競爭力,就必須在質量和定價上取得優勢。在同等質量的情況下,價格就顯得尤為重要了,如果想要在價格上具有優勢,就勢必會影響到產品的成本,這就要求企業具有良好的成本管控能力,而科學的成本核算是做好成本管控的重要內容,所以成本核算也可看作是提升企業產品競爭力的有效手段。

3、能夠優化企業的管理水平

企業強化成本核算的過程必定是企業加強成本管理,優化配置企業資源的過程。因此,工業企業進行成本核算不僅能夠提升企業的經營管理水平,還能加強企業資源的優化配置。此外,成本核算有利于對成本進行管控,而成本的管控會引發生產技術的改進,從而提升企業的技術水平和創新能力。

二、會計核算與財務管理的重要性

所謂企業會計成本核算及財務管理就是對企業經營發展過程中所發生的財務活動進行核算及管理的行為。隨著全球經濟一體化進程的加快,企業會計成本核算及財務管理在企業發展中扮演著越來越重要的角色。企業任何經濟活動都需要投入一定的資金,只有做好會計成本核算及財務管理工作,企業資金才能得到合理利用,進而實現效益最大化,促進企業的又好又快發展。

三、會計核算與財務管理的不足

1.提高思想意識

目前來看,企業管理者對企業會計成本核算及管理還不夠重視,成本核算沒有涉及到企業的各個層面,以至于會計成本核算結果不精準,無法為企業提供科學的決策參考。另外,在這個以經濟效益為核心價值觀的世界里,企業著重利益及成效,對成本進行大幅度的降低,以至于企業在進行成本核算過程中出現各種問題,不利于企業的長遠發展。所以管理者要支持科學降成,以避免更多的問題出現。

2.加強財務管理

在企業會計核算中,財務管理是圍繞企業的整個經營狀況所服務的,財務管理要滲透到各個有關生產經營的環節當中,加強財務管理能夠做到有效風險防控,會大大提高會計核算的準確性,以及規避一些不合理的經營狀況的發生。另外,加強財務管理能夠使企業合理分配資金,提高企業資金流動性。無論國內外任何企業的資金流對于企業的發展尤為至關重要,許多上市企業因為資金鏈斷裂而破產。因而,加強財務管理,合理運用企業資金也是企業發展的重中之重。

3.有效提高內控管理制度

隨著企業規模的不斷擴大,會計成本核算及管理范圍也不斷擴大,對相關制度也提出了更高要求。但是就目前來看,有的企業還在沿用傳統的管理制度,沒有結合時代發展步伐以及企業會計工作的需要,構建與之相匹配的管理制度。由于缺乏相應的管理制度,就會導致工作人員在進行會計核算時出現流程不嚴密、調整經營目標等問題;對于資金的使用,往往是哪里急需就分配到哪里。

4.加強會計核算人員專業素質

企業內部會計核算人員素質良莠不齊,專業院校及取得專業職稱人員較少,專業知識和專業能力有待提高。任何一個成本核算的會計人員要對企業的生產經營情況充分了解才能對企業的成本核算做出正確的計算,而不是就數據算數據。

四、會計核算與管理策略

1、轉變成本核算理念全面加強成本管理

首先,企業要轉變成本管理理念,市場經濟體制下,企業的成本管理是全面成本管理,對企業產品成本的管理應該貫穿產品的生產到實現產品功能的整個過程,包括研發成本、生產成本、銷售成本和售后成本等。成本核算的范圍也要由傳統的對物資等有形資產的核算擴大到對無形資產的核算方面,要使成本核算的結果能夠全面地反映出企業的成本支出情況和資產情況。其次,轉變成本核算理念還應做到企業所有權與經營管理權的分離,具體而言,企業所有者可以通過聘請專業管理人員等方式將管理權進行分離,使企業的管理更加專業和完善。

2.樹立正確的會計成本核算及財務管理觀念

隨著市場競爭的加劇,企業應當正確認識會計成本核算及管理工作,樹立正確的會計成本核算及財務管理理念。首先,企業要結合自身實際,將會計成本核算及財務管理工作上升到戰略高度,制定科學的戰略決策;企業要轉變成本管理理念,市場經濟體制下,企業的成本管理是全面成本管理,對企業產品成本的管理應該貫穿產品的生產到實現產品功能的整個過程,包括研發成本、生產成本、銷售成本和售后成本等。成本核算的范圍也要由傳統的對物資等有形資產的核算擴大到對無形資產的核算方面,要使成本核算的結果能夠全面地反映出企業的成本支出情況和資產情況。其次,結合市場發展需要,調整管理模式,大力倡導節約理念,從而更好地控制企業經營成本。

3.明確會計核算流程

基于會計核算的重要性,企業應當結合自身實際,明確會計核算流程,嚴格按照會計要求工作來進行成本控制。同時,在會計核算過程中,要綜合會計活動的事前、事中以及事后相關參數,對企業在運作過程中有可能產生的問題進行預算,不斷的進行評估,以全面、準確的數據為參考,進而提高核算結果的準確性。

4.健全會計管理制度

企業在改進成本核算方法的同時,也要優化成本核算的過程進行嚴格的監督管理。首先,結合會計成本核算的需要,建立管理制度,從制度層面對會計成本核算工作細則作出全面規定;其次,完善監督機制,對會計活動全過程進行監督,進而有效控制會計成本。另外,要落實責任制,將相關責任落實到具體人身上,進而更好地約束人的行為。

5.加強企業部門之間的聯動性

企業想要推動成本核算的順利進行,就必須不斷加強部門之間的聯動性,使各部門之間密切配合。一方面,企業要成立起專門的成本核算人員,且人員必須充分了解生產部門的業務情況和成本消耗情況,以做好成本核算的配合工作。另一方面,由各個部門匯總成本信息后,財務部門要對其進行整理并公示,而各個部門要對財務部門公示的信息進行監督和糾錯,以全面保證財務信息的真實性。

6.加強會計人員的培訓培養成本核算專業人員

首先,結合會計成本核算及管理的需要,成本核算人員的專業與否直接影響到成本核算的質量和真實性,這需要企業首先樹立對成本核算人員重要性的意識,加強會計人員專業培訓,不斷豐富其知識結構,使其了解企業相關制度要求,能夠按照規范來控制企業成本;其次,強化會計人員能力的培訓,與專業的機構合作,安排會計人員進入專業結構學習,不斷提高會計人員的能力。

綜上所述,企業會計核算及財務管理是一項重要的工作,與企業自身穩定發展密切相關。財務管理與會計核算是不可分割的,有效的財務管理可以細化會計核算。新形勢下,企業經營環境隨之發生變化,這種變化要求企業必須重視起會計核算及財務管理工作。樹立正確的成本控制觀念,將會計核算及財務管理與自身經營活動緊密結合起來,進而實現企業經濟效益最大化。

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