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油田地面工程建設中的難點與對策

2019-01-30 02:25李愛軍
智富時代 2019年12期
關鍵詞:難點對策

李愛軍

【摘 要】在油田企業生產系統當中油面地面工程是非常重要的部分,為了能夠讓地面工程建設工作的順利進行得到保障,本文主要對油田地面工程建設中存在的難點進行了分析,并探討了如何解決油田地面工程建設存在的難點問題,希望能夠提供一定的參考。

【關鍵詞】油田地面工程建設;難點;對策

1.加強對油田地面工程建設管理的重要性

油田地面工程建設的過程中設計到的項目較多,其包含的內容也相對較多,所以如何保證工程的質量是工程建設中的重中之重,相關人員必須要協調管理各個方面,讓各個方面的工作都能順利完成,并且還要加強相關的管理力度,最終實現提高工程建設整體質量的目標。油田工程建設的目的就是為了完成油田生產中的生產任務,所以需要與地下工程進行高效的配合,將項目實施的質量有效提高,才能促進相關企業的發展。在油田地面工程建設過程中積極開展相關的管理工作是必然,同時也具有非常大的作用,所以相關的工作人員應該積極做好各個方面的工作,將整個工程建設的質量有效提高,不斷提高油田企業在市場中的競爭力,同時也為油田企業創造出更多的經濟價值,最終實現可持續發展的目標。

2.油田地面工程建設中存在的難點問題

2.1油田地面工程施工的難度較大

石化工業的飛速發展使油田更加深入的開采,其地面建設的施工難度也在逐漸增大,施工的周期也不斷增大,而石油開采工作本身就具有復雜性和漫長性,所以在社會經濟不斷發展的當今社會,地面建筑工程的工藝也呈現出了復雜化的特點,也不斷擴大了建筑的規模,讓整個工程施工面臨著更大的困難,并且在進行地面建筑施工事前,需要提前勘查和分析油田所在地的地面情況和地質條件,構建出相對比較合理的開發方案,在整個過程中,開發方案還需要根據油田開采的難度不斷進行調整和改進,讓其具有一定的科學性和合理性,這樣就耗費了大量的時間,當完全確定了開采的方案后,留給后續建設的工期就相對較短,這樣嚴重影響了整個工程的質量。

2.2信息技術方面存在難點

由于我國的綜合實力在不斷增強,以及科學技術的不斷進步,出現了許多先進的信息技術,目前在許多行業中信息技術都得到了比較廣泛的應用,并取得了較好的效果,但是在油田工程建設中使用信息技術,其不僅是重點問題,同時也具有一定的困難性。油田地面工程建設本身就具有較高的難度,如果再將其與信息技術相結合,則會進一步增加施工的難度。這其中有一定的客觀因素影響,比如人員因素以及自然環境因素等的影響。在實際建設的過程中,由于許多企業的設計方向不同,其要求也存在一定的差異,在前期進行設計的過程中,應用信息技術需要考慮不同企業之間存在的不同的設計需求,全面考慮存在的綜合性因素,所以這類問題是目前油田地面工程建設中面臨的重要難題。

2.3項目管理中工程質量監管的力度不足

目前石油開采行業的競爭比較激烈,石油開采行業應該考慮全局,構建出適合自身發展的可持續發展戰略,在建設過程中使用的建設材料必須要符合相關的標準,保證其在使用過程中的質量,才能有效將建設水平提高。

2.4施工設備相對比較落后

在技術不斷發展的當今社會中,油田地面工程建設的施工工藝相對比較復雜,所以需要的專業化施工設備也逐漸增多。但是在實際施工的過程中,由于在很大程度上受到了成本方面的限制,導致施工的施工設備相對比較陳舊和落后,更新的速度也跟不上時代發展的步伐,施工隊伍使用的施工設備和機械往往不全面,同時當在面臨技術含量較高的設備時,缺少專業的技術操作人員,導致先進、科學的施工設備無法將其作用最大化發揮出來,并且在實際施工時不同的地質狀況以及施工的要求不同,所使用的施工設備選用的類型也存在一定的差別,但是在具體施工的過程中,很少有施工人員會注意這一方面,最終導致油田地面工程建設的質量得不到保證。

3.如何解決油田地面工程建設中存在的難點問題

3.1加強對施工現場的管理

首先需要進行文明的施工管理,合理布局油田地面工程中的轉油站、注水站等各個站點,讓各類站點分布的位置合理,從而使原油開采的需求得到滿足,并且還應該統一規劃施工現場中的設施、材料等各類場地,在特殊的場地中設置比較明顯的標識,讓整個施工現場的布局更加合理,使施工現場的各類工種作業能得到有效的協調;其次需要進行施工機械設備的管理工作,相關的管理人員應該根據工程進行的實際情況,構建出更加科學的機械設備維修和保養的制度,定期對機械設備進行保養,對于一些暫時不需要的設備應該及時搬離施工的現場,讓施工現場不會出現擁擠的情況,并且在對機械設備進行保養的過程中應該及時排除其可能會存在的保障,將機械設備的工作性能有效改善,進一步讓施工現場的有序性得到保證。

3.2做好工程建設前期的各項準備工作

油田地面工程建設的過程中,后期的管理工作在很大程度上受到了前期工作準備的影響,所以相關的工作人員必須要重視前期的各項準備工作,首先相關人員應該重視施工圖紙的設計問題,及時發現其中存在的問題,并積極進行調整和改進,并且工作人員還需要全面了解整個工程建設的內容,保證建設項目的質量,施工單位和設計單位應該做好技術交底的移交工作,交接在存在的問題,最后在布置現場時還應該嚴格按照相關的標準進行,而且在管理的過程中應該進行封閉化的管理,與現場無關的人員不得入內,避免發生嚴重的安全事故。

3.3將施工人員的專業化水平不斷提高

首先施工企業應該將崗位招聘的標準提高,有效將施工隊伍的職業素質提高,同時還應該不斷加大引進專業人才的力度,讓專業人才不斷提升施工的質量,并且在施工人員實際施工之前,企業還應該組織施工人員進行專業的崗位培訓工作,讓施工人員的專業水平得到保證,而且還應該加大對人才培養的資金投入力度,讓施工人員進行更加深入的崗位培訓,不斷提升施工人員的綜合素質,最后還要根據企業發展的實際情況構建更加完善和有效的施工監督管理工作制度,實時監督油田地面工程建設的整個過程,保證施工的每個環節都能與標準要求相符,企業還應該積極進行宣傳工作,有效將施工工作人員的觀念和態度改變,將其工作的責任心不斷提高,最終讓油田地面工程施工的質量不斷提高。

3.4構建信息規劃模型

在現代社會的發展中,油田地面工程建設必須要積極利用現代化的信息技術,所以可以積極利用社會中先進的技術和知識,構建出信息規劃模型,讓信息規劃模型能夠合理分配和實施各種資源,在實際操作的過程中還需要將油田地面工程建設的信息化規劃分為兩方面內容,其中包括戰略層的規劃以及戰術層的規劃,戰略層的規劃主要是通過對油田企業的內外部環境進行分析,從而將其發展的目標明確,而戰術層的規劃則需要以戰略層為基礎,將具體的實施方案進一步細化和確定。

4.結束語

油田企業在發展過程中,其生產效率和經濟效益在很大程度上受到了油田地面工程建設的影響,所以相關企業必須要不斷提高對建設工作的管理水平,并積極利用社會上更加先進和科學的技術進行工程建設,讓整個管理工作更加全面,不斷提升油田企業在市場中的競爭力,推動油田企業實現可持續發展的目標。

【參考文獻】

[1]劉威力.油氣田地面工程技術進展及發展趨勢探究[J].中國石油和化工標準與質量,2019,39(15):221-222.

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