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公路工程施工安全管理探析

2019-04-18 07:44王兆新
智富時代 2019年2期
關鍵詞:公路工程施工管理安全管理

王兆新

【摘 要】隨著城市化的進程,高速公路的建設越來越受到重視。公路是連接城市交通,促進經濟發展的重要設施,建設項目建設對建筑材料和施工技術要求較高。道路工程施工需要施工管理,以確保施工質量。

【關鍵詞】公路工程;施工管理;安全管理

隨著道路網絡數量的增加,公眾越來越重視道路建設的安全性。因此,安全管理已成為道路建設過程中的重要問題之一。道路交通作為公路運輸,特別是公路運輸的基礎設施之一,在國民經濟的發展中,公路運輸網絡的不斷完善也帶來了經濟發展的新發展機遇。

一、公路工程施工管理概述

施工管理可分為兩個方面:廣義和狹義:廣義施工管理是施工準備,施工,竣工驗收等全過程管理的總稱;狹義的施工管理是指施工期間施工內容的管理,包括施工準備,現場指揮調度,組織建設,監測和監督。與普通建筑施工管理不同,公路工程施工管理較為復雜。由于公路工程施工受地理環境因素的影響較大,整個工程往往跨區域工作,施工范圍擴大,施工人員流動性強,施工時間長。建設期間,加強公路工程施工管理難度。加強公路工程施工管理,突出施工管理要點,提高管理水平和質量,順利完成公路工程

二、公路工程施工管理的重要性

2.1可以提高公路工程的施工質量

公路工程施工順利進行,整個工程施工質量得到保障。施工單位做好施工管理,加強對整個施工過程的監督,確保嚴謹的施工程序,確保項目的質量。

2.2可以增強公路工程的施工安全

公路工程施工中,由于地理環境應是的限制,工程需要進行跨區域作業,這讓施工過程更具復雜性,也給施工人員的安全帶來了威脅。為了保證施工安全,需要做好公路工程施工管理工作。

2.3利于公路工程施工建設的順利開展

在公路工程施工中,對管理工作要十分重視,這不僅關系到整個工程的施工質量,而且關系到施工建設的順利開展。加強施工管理,能夠讓工程施工得到有效監督,可以防止重大事故的發生,提高公路施工質量,使工程能夠順利開展。

三、公路施工安全管理中的問題

3.1輕視安全管理的重要性

目前,大多數建筑企業都處于自營和自籌模式的管理之下。大多數建筑方都追求直接的經濟效益而不重視施工安全管理工作,但施工管理更多的是嘴巴說但沒有采取實際行動,這種松懈和麻木是普遍的。

3.2安全管理制度不健全

安全管理體系存在的問題如下:第一,安全管理體系存在很大的落后和不完善。工程建設的相關安全措施不能準確實施,安全措施,檢查和監督也有一定的實施缺陷;

二,雖然現階段我國公路施工企業已制定并實施了安全生產責任制,企業內部的項目部和運營團隊需要按照有關規定簽訂相應的安全生產責任書,但仍有一些建設單位安全系統有很大的缺點。

第三,工程部門編制的安全施工計劃,安全保障體系和應急計劃往往遵循原有項目,或者制定完成和建設的幾個相關計劃,非常隨意,實用性低。

第四,在許多建設項目中,沒有專門的項目部門人員負責施工安全管理。他們負責具體的工作。安全管理人員的素質與施工要求之間仍存在較大差距。不可能在其需要履行的安全監督管理職責中發揮應有的價值和作用。

第五,在勞動工人管理、工程機械檢驗、認證管理等方面存在薄弱環節。

3.3現場施工人員安全素質低

最終,安全管理是對建筑物主體行為的安全管理。通過營造安全和良好的文化氛圍,每個人都可以獲得良好的體驗,但創建安全文化的關鍵是提高建筑安全性。由于公路建設行業的特點,建筑工人流動性很強,大部分來自農村勞動力。施工安全知識相對缺乏,對安全知識的理解尚未達到預期目標。一些現場領導本身不了解安全知識和安全系統,并進行非法現場指揮和非法勞工操作。

四、公路工程施工管理的重點

4.1要做好施工前的準備工作

在公路工程施工前,應做好施工準備工作,這對后續施工非常重要。一是施工材料和施工設備的選擇和應用。建筑材料對整個工程的建設具有重要意義。建筑材料的質量會影響項目的質量。購買建筑材料時,必須由高質量,高信譽的制造商購買。材料質量必須嚴格控制,必須符合施工要求。

對于施工設備,也要根據實際施工現場的情況合理選擇,不要引入不必要的施工設備,否則不僅增加成本投入,而且給安全管理帶來困擾。其次,要做好工程財務管理工作。

在施工前期,施工單位要根據施工設計對施工成本進行預算,制定合理的財務管理制度,保證財務支出符合標準,避免實際成本超出預算。建立智能化管理平臺,對不同的管理者開設相應的財務支出權限,讓財務管理更加合理化。最后是對人力資源的管理。

大多數公路工程建設是跨區域運營,建設周期長,需要很多建筑工人。因此,在整個項目建設過程中,要做好人力資源管理。特別是由于施工人員流動性高,甚至許多單位的合作,人力資源管理的難度也越來越大。有必要應對這項工作,避免人力資源問題對項目建設的影響。

4.2加強公路施工現場的管理工作

施工單位應制定完善的施工管理制度,實施制度,確保施工人員遵循系統標準,確保施工中的路基壓實效果符合質量標準,投入使用后的性能可以符合要求。做好施工材料的配比,攪拌和應用,確保施工過程中技術和設備的正確使用,使路面不產生質量問題。對公路工程的防洪、防澇做好保護措施,工程設計要規劃好排水排澇設施,加強防水防滲處理,保證施工質量符合標準要求。在施工中也要重視安全管理工作,建立完善的安全管理制度,定期為員工進行培訓,提升安全管理意識,保證施工人員按照安全管理制度作業,避免事故的發生。定期檢查和保養施工設備,防止因設備故障而引發事故。加強施工安全管理力度,購置必要的工程安全設備,保證在突發事故時能采取應急措施。

4.3合理核算公路工程的施工成本

對公路工程的施工成本進行核算,確保施工成本在合理范圍內??刂坪檬┕げ牧虾褪┕ぴO備的費用。在購買材料和設備時,一定要根據施工現場的實際需求,購買符合標準的高質量材料和設備,確保材料質量前提下控制成本,避免過多購入而造成浪費。施工設備的采購也要根據工程類型而做好選擇,不可盲目選擇,否則會浪費成本。由于施工人員眾多,人流量大,需要根據成本預算表對人工費用進行控制,因此,針對每個施工項目的人工費用都要合理計算,采取有效的方式對成本進行把控,避免人工成本超出預算。

4.4優化配置公路工程中的人力資源

在公路工程中,要求最苛刻的施工人員,以及員工也是最不可或缺的部分。施工人員必須合理配置,根據現場的實際建筑要求,組織和協調每個項目所需的人員數量。為施工期間施工人員的有效配置,避免過剩的人員和廢棄的施工成本,確保每一項施工必須做好保持供需平衡的任務。對施工人員進行培訓,提升專業技術水平和素質,提高施工效率和能力,讓施工人員的質量代替數量,為提高公路工程的施工質量創造條件。

五、結語

目前,公路工程施工安全管理仍存在許多不足,將大大增加公路工程施工過程中出現安全問題的可能性,也將提高公路施工安全管理效率。在對安全管理存在的問題進行具體分析的基礎上,筆者提出了有針對性的措施,以促進安全管理的發展,主要從安全意識,制度,培訓,管理費,監督等幾個不同的角度出發提高施工安全管理的效率和水平。

【參考文獻】

[1] 劉德君.論公路工程施工管理的重要性及管理重點[J].工程技術,2016,8(12):155.

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