大數據時代背景下企業管理模式的創新

閆冬

【摘 要】隨著中國經濟的快速發展，企業的經濟也隨之產生了變化。尤其是在大數據背景下，企業的迎來了新的發展和競爭環境?；ヂ摼W技術本身也是雙刃劍，帶給企業更好發展地同時也存在企業管理上的問題。因此改變傳統的管理模式，已經是大數據時代下企業刻不容緩的事情。本文就以企業管理模式創新為著眼點，探討大數據時代背景下企業管模式的創新方式。

【關鍵詞】大數據；企業管理；模式創新

一、大數據時代概述

就目前來說，大數據至今都沒到一個統一明確的定義。目前最為常用的就是美國學者麥肯德森說大數據是一種人類生產與工作的轉換方式，只不過與一樣不同的是，轉換是通過信息技術，這也是大數據出現的前提條件。與我們以往的紙質傳輸來說，大數據時代下對信息技術的運用更為熟練，也方便了人們的學習、工作與生活。依照現今大數據的發展狀況，可以將大數據分為以下兩個明顯特點。首先就是在信息傳播上的海量化。大數據同運用信息技術，不僅速度更快，而且傳輸內容更多。其次就是傳播的多樣化，大數據背景下，人們開始不僅僅僅限于單一的傳播方式，分舵的傳播途徑不斷出現，傳播速度也得到了更好地發展。

二、大數據時代企業管理中存在的問題

企業在新的大數據背景下，各個方面的發展都產生了較大的變化。與此同時，企業的競爭方式與生存環境都與從前不一。如果此時企業依舊用原有的發展模式，對企業的未來發展會造成不利影響。雖然很多企業已經意識到模式創新的重要性，但是在管理過程中依然存在著許多問題：

1.企業的信息化程度不足

對于大數據來說，信息化是大數據發展的前提。同理，對于企業在大數據背景下的管理，那么信息化就是管理模式創新的前提。雖然我國已經有大量企業開始花費財力、人力組建數字化辦公，但是根據調查結果顯示，大數據依然沒有充分發揮作用。比如目前我國企業對數據信息話的運用主要集中財務與生產兩個部門，進而使其他部門之間信息不對等，導致了企業數據化信息形成了靜止的情況，對數據的分析與流動無法有效實現。

2.決策者的信息素養不足

對于企業來說，決策者占據了企業發展的重要地位，甚至決策者的綜合素養直接關系到了企業的未來發展。在大數據時代，企業的決策者是否具備優良的信息素養使幫助企業取得市場競爭優勢的一個關鍵因素。但是現今我國企業的決策者明顯受到了傳統的管理觀念影響，對信息的分析運用明顯產生不足，甚至有排斥心理出現，進而導致了企業與整個市場產生了偏差，造成不良影響。

3.對決策主體的認識偏差

在傳統的企業管理模式當中，決策主體主要包含高管、中層人員等，這些人往往憑借自身的優秀條件，能夠對企業的未來發展、消費群體做出較為精準的預測。但是在大數據的時代之下，企業的主體開始產生變化，往往由公眾成為了企業的決策主體。這些公眾在媒體上發布的信息就變成了企業決策的依照?？墒俏覈芏嗥髽I沒有意識到其重要性，無法從群眾的視角來重視大數據。

三、大數據背景下企業管理模式的創新途徑

1.加強企業信息化建設

企業在大數據中，管理模式的智能化成為了一個必要。在對企業的信息化的構造當中，首要做的就是對企業的基礎設施做出科學合理建設。換言之，企業不僅需要關注財務方面的軟件建設，更要重視其他部門的信息構建，進而確保信息之間的交流，不會出現斷層現象。與此同時，企業在自身的企業文化中融入信息，幫助員工可以在不知不覺中加強信息化認識，也提高員工的信息化素養，進而在最終的工作中將信息化融入到工作內容當中。

2.提升企業決策者的信息素養

一方面企業決策者不僅需要清晰意識到信息素養的重要性，另一方面需要決策者能合理運用信息化，養成良好地數據化使用技術。對于現今的大數據來說，信息化已經成為了一個無所不在的東西，決策者如何合理運用也成為了企業是否能夠在市場取得一席之地的重要因素。決策者在提高信息素養中首先需要對數據信息和企業之間發展的微妙聯系做出深入挖掘與探索。其次對各個部門與市場信息之間的關聯做出合理聯系，積極改變固有的傳統管理觀念，將數據信息新理念充分運用到企業管理模式當中。

3.正確認識市場決策主體

在數據化時代，決策主體悄然發生改變。這需要企業管理者重視群體中存在的信息。比如最為常見通過公眾號、微博等社交平臺來了解消費者的群體劃分，進而幫助企業可以指定出更加具有針對性的政策。但是在對策決定中，由于群體的個體化與主觀性，其信息也會存在一定的不穩定，甚至有負面化。因此在制定中，企業需要以群體為基礎，在其基礎上確定正確的價值理念，深入挖掘中具有商業價值的信息。

4.提升數據預測能力

大數據的到來，改變了數據預測的方式。企業運用數據信息進行預測首先就確保了信息的全面化。其次由于數據動態性，對整體的市場變化可以更好地把握與了解，依照變化規律，企業做出的決策往往也是最佳與最為科學的。與此同時，數據平臺也會幫助企業對市場競爭對手做出合理預測，結合自身企業的特性與當前市場狀況，進而制定有針對性的未來發展策略，提高企業的經濟效益，幫助企業得到穩定的發展。

5.創新信息獲取渠道

對于大數據時代來說，數據共享是其最為重要的提點。大數據正式因為其海量的信息可以有效共享，才使信息數據顯得尤為重要。對于企業來說，數據信息化不是說說而已，更需要企業上下形成形成有效信息對接，這樣才能使企業獲得更多的信息化渠道。與此同時，數據平臺每一個都代表了獨立性，而每一次的信息搜集又會帶來相應的數據價值，進而造成新數據，這種新數據同樣具備良好地商業性。所以對于企業來說，加強數據端口之間的對接處理，更加科學合理地為決策者制定有效發展戰略。

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