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企業管理

  • 淺談建筑企業管理及建筑項目工程管理
    目工程管理和企業管理之間的關系,探討當前企業管理和建筑項目工程管理過程中存在的問題,有利于制定出更具有可行性的建筑項目工程管理和企業管理方案,讓建筑企業的發展和建設得到更為全面的推進?;诖?,管理人員應該對企業和項目工程管理提高重視。關鍵詞:企業管理;項目工程管理;管理措施中圖分類號:F279.23文獻標識碼:A文章編號:1005-6432(2024)03-0107-04DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2024.03.0251?引言隨著社

    中國市場 2024年3期2024-01-27

  • 企業人力資源管理數字化轉型探討
    持。關鍵詞:企業管理;人力資源管理;數字化轉型中圖分類號:F272.92;F270.7?文獻標識碼:A?文章編號:1005-6432(2024)02-0101-04DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2024.02.026企業要想在新形勢背景下發揮出人力資源管理工作的作用,就需要加強人力資源管理工作的數字化轉型和升級,逐漸創新企業人力資源管理形式和管理內容,立足于人力資源管理數字化轉型,構建人力資源管理數字化轉型新模式,進而推動整個企業的長遠

    中國市場 2024年2期2024-01-27

  • 基于全面預算管理的企業內控制度建構策略分析
    面預算管理;企業管理中圖分類號:F275文獻標識碼:A文章編號:1005-6432(2024)02-0155-04DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2024.02.0391?引言企業在構建內控制度體系時,將全面預算管理作為核心依據,其內容主要為實施全面預算管理,并進一步加強企業成本管理、資金管理、固定資產管理,真正意義上地強化內部管理,增強企業自身經濟實力[1]。由此可知,根據全面預算管理建立企業內控制度體系,對企業長遠、穩定、持續發展有促

    中國市場 2024年2期2024-01-27

  • 關于企業全面預算管控策略的探討
    略。關鍵詞:企業管理;全面預算管理;績效考核中圖分類號:F406.7?文獻標識碼:A文章編號:1005-6432(2024)02-0147-04DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2024.02.0371?引言當前的市場環境動態化運行,盡管一些企業不斷優化管理機制,加快自身發展,但在現代管理體系中依然不能獲得理想效果,主要原因是管理工作不到位,尤其沒有做好細節管理工作。所以,對于管理工作要模塊化,但企業仍然不能有效地使用這種管理方式。在企業管

    中國市場 2024年2期2024-01-27

  • 企業財務管理中預算和分析工作的加強措施探究
    題。關鍵詞:企業管理;財務預算;財務分析中圖分類號:F275文獻標識碼:A文章編號:1005-6432(2024)02-0135-04DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2024.02.0341?引言對于財務預算管理工作來說,具體指企業在發展規劃的指導和規范下,利用企業資源對經營活動進行安排和處理,在經濟結構不斷完善下,給予企業預算和財務分析一些理念和方法上的支持,有助于企業做好財務預算管理工作。不過從目前企業發展來看,在財務管理中還存在較多

    中國市場 2024年2期2024-01-27

  • 大數據背景下企業合理開展人力資源管理探究
    :人力資源;企業管理;合理開展中圖分類號:F272.92文獻標識碼:A文章編號:1005-6432(2024)02-0105-04DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2024.02.0271?引言新時期我國企業以市場導向型為主,其經營管理模式直接影響著企業的發展質量,人力資源管理作為企業管理核心內容之一,是推動整個企業運營全過程中各部門工作人員能力的總稱,直接作用于企業的經營及管理狀態。企業只有合理配置好內部人力資源,才能不斷激發企業的發展活

    中國市場 2024年2期2024-01-27

  • 大數據時代下企業推進財務信息化探究
    大數據時代;企業管理;財務信息化中圖分類號:F270.7文獻標識碼:A文章編號:1005-6432(2024)02-0151-04DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2024.02.0381?引言現階段我國科學技術得到了不斷的改進和完善,在這個過程中企業要想提高自身市場競爭力,相關管理人員要對大數據技術予以足夠的重視。企業財務管理工作在大數據時代下也得到了較大程度的改變,在各個環節當中出現了大量的財務數據信息,進而無形之中就會增加財務管理工作

    中國市場 2024年2期2024-01-27

  • 地市級煙草商業企業質量管理體系與企業標準化融合推進探索
    企業;融合;企業管理中圖分類號:F2?????文獻標識碼:A??????doi:10.19311/j.cnki.16723198.2024.02.0070?引言企業管理是指為實現企業戰略而開展的一系列系統活動的總稱,其核心目標是為了推動企業戰略的有效落地,并在經營過程中盡可能達到最優水平,提升資源配置的有效性,最終卓越的企業績效。從2002年開始,福建煙草商業系統先后推行了煙葉生產技術標準體系、職業健康安全管理體系、質量管理體系、商業企業標準化建設等企業管

    現代商貿工業 2024年2期2024-01-27

  • 企業業財融合實施策略分析
    務的融合成了企業管理的關鍵議題之一。文章目的是探索企業業財融合的實施策略,以解決業務和財務分離所帶來的問題,并提升企業的綜合競爭力和可持續發展能力,以幫助企業更好地整合業務和財務功能,實現戰略目標。 關鍵詞:業財融合;企業管理;實施策略 一、企業業財融合的關系和意義 (一)業務和財務的關系 業務和財務是企業管理中密切相關的兩個方面,它們之間存在緊密的關系。業務是企業運行的核心,它包括產品或服務的生產、銷售、市場拓展、客戶關系等一系列活動。在這些業務

    中國集體經濟 2024年3期2024-01-19

  • 新時期背景下提升企業管理有效性的對策研究
    消費者需求,企業管理面臨著前所未有的挑戰。傳統的管理模式已經無法滿足新時期的需求,因此需要新的管理對策。因此,本論文旨在深入研究這一問題,探索適應新時期背景的管理對策,以幫助企業提高其競爭力、創新能力和可持續性,應對不斷變化的商業環境。關鍵詞:新時期;企業管理;有效性引言在新時期背景下,企業面臨著快速變化的市場條件、數字化革命、全球競爭和不斷演化的消費者需求。這些因素對企業管理提出了前所未有的要求,需要創新型和適應性管理方法。傳統管理方法已經無法滿足新時期

    時代商家 2023年52期2024-01-16

  • 資金管理在企業管理中的應用
    于此,本文對企業管理中的資金管理內容進行研究,探討加強資金管理對于企業的價值,分析當前企業管理中資金管理存在的問題,進而提出資金管理在企業管理中的有效應用策略?!娟P鍵詞】資金管理 籌資 融資 企業管理近年來,我國經濟蓬勃發展,中小型企業如雨后春筍般不斷增加,增加了市場活力的同時也使得競爭力愈加激烈,在這一背景下,經濟金融市場瞬息萬變,無疑使得企業的運營風險提升。資金管理作為企業管理的重要內容,能夠實現對企業現金流的控制與管理,有利于企業在日益激烈的市場競爭

    支點 2024年1期2024-01-06

  • 企業資金管理問題與解決對策
    關鍵詞:企業管理;資金管理;融資管理;預算管理 一、引言 資金管理是公司的一項重要業務,通過資金管理的強化,可以使企業合理配置各種資源,減少融資費用,規避融資風險。隨著市場競爭的加劇,為了確保公司資金鏈的安全和穩定,有必要加強對資金管理的研究,制定科學、公平、可行的管理制度,并對其在公司經營活動中的每一個環節進行細致調整,提出一些解決問題的方法。首先,明確資金管理的內涵,對公司資金管理中存在的問題進行了分析,比如,資金管理機構的職能和地位不明確、制

    中國集體經濟 2024年1期2024-01-05

  • 財政、金融政策對企業發展的有效性分析
    斷市場前景。企業管理層要時刻定位規劃,滿足未來發展需求。明確企業發展離不開創新、離不開就業率。財政金融政策的融合,提供支持性政策,能夠讓企業發展有效性指標更具研究價值。企業的“員工增長率”“總資產增長率”“銷售增長率”“息稅前利率”等,都與財政金融政策密不可分。要將其作為財政稅收、金融政策的檢驗評判標準,更好、更快、更穩地促進企業有效發展。 關鍵詞:財政、金融政策;企業管理;后續發展;有效性分析 企業對于一個國家的發展創新、經濟循環至關重要,但要明確企

    中國集體經濟 2024年1期2024-01-05

  • 國有企業內部控制體系建設存在的問題與對策
    。目前,國有企業管理中存在著資產流失、財務舞弊等情況,因此國有企業在管理的過程中應該重視內部控制的開展,提升企業的管理水平,減少上述問題的存在,從而為企業的長久發展保駕護航。文章基于這一背景對當前國有企業內部控制體系建設中存在的問題進行深入分析,并有針對性的提出改進措施。關鍵詞:國有企業;內部控制;企業管理健全的內部控制制度的建立對于提高企業管理水平具有重要的意義,不僅能夠保證企業會計信息的完整性,從而能夠幫助企業合理的制定經營目標,為企業的生產經營活動提

    時代商家 2023年51期2023-12-25

  • 企業全面預算管理之我見
    :戰略規劃;企業管理;全面預算在企業戰略規劃中,全面的預算管理發揮著相當重要的作用??茖W合理的全面預算已成為現代企業不可或缺的管理模式,亦成為戰略管理必不可少的內容之一,而行之有效的全面預算能給企業的經營發展提供穩定支持,對經營管理者提供信息保障,因此亟需加以重視與研究。一、企業全面預算管理概述全面預算管理是在企業戰略目標的指引下,通過預算編制、執行、控制、考評、分析、調整與激勵等一系列活動,對一定期間經營活動、投資活動、財務活動等做出的預算安排,全面提高

    時代商家 2023年51期2023-12-25

  • 財務BP在企業管理中的應用研究
    :財務BP;企業管理;業財融合;財務變革由于經濟環境和市場需求的變化,企業間競爭也從資源競賽轉變為管理水平的提升。無論是對行業資源的整合能力、還是將戰略思考落地執行,要求企業不斷加強組織整合、協同和運營能力,企業各個部門、業務環節之間不應割裂,對組織效率和協作能力的要求強烈。而公司的財務資源和能力作為關鍵資源能力之一,對企業發展發揮至關重要的作用。但當前企業中財務部門往往處于業務的后端,信息傳遞滯后,財務對歷史發生的事實進行記錄和評價,不能發揮對業務進行價

    時代商家 2023年51期2023-12-25

  • 企業全面預算管理優化研究
    面預算管理是企業管理體系和促進企業效率目標的重要組成部分。目前,隨著經濟的快速發展,金融企業的市場規模日益擴大,金融機構的數量也越來越多。在這些行業中,以保險企業為代表,發展迅速,規模也在不斷地擴大,面臨著新的挑戰和新的機遇,保險公司在經營中也遇到了一些問題。為此,必須優化企業全面預算管理,以實現公司的內部戰略目標。關鍵詞:全面預算;企業管理;優化研究中圖分類號:F275文獻標識碼:A文章編號:1005-6432(2023)36-0118-04DOI:10

    中國市場 2023年36期2023-12-15

  • 財務共享服務中心下的企業財務管理策略探究
    ;財務管理;企業管理?中圖分類號:F275文獻標識碼:A文章編號:1005-6432(2023)35-0143-04?DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2023.35.1431?引言企業做好財務共享工作,能夠提高財務管理的創新水平,能夠提高整體的工作效率,也可以有效地控制好企業的經營成本,使得企業的經營水平得到較大的提升,從而確保了企業的穩定發展。因此,基于財務共享背景下,企業要做好財務管理創新措施的探索,投入一定的人力和資金來做好財務共享

    中國市場 2023年35期2023-12-15

  • 人力資源管理中的績效考核分析
    ;績效考核;企業管理中圖分類號:F272.92文獻標識碼:A文章編號:1005-6432(2023)35-0099-04?DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2023.35.099人力資源管理的開展可有效促進企業核心競爭力的提升,隨著競爭局勢的白熱化,現代企業應充分認識到人力資源管理的重要性,增強企業的市場競爭力以及綜合能力??冃Э己俗鳛槿肆Y源管理中的重要組成部分,加大績效考核的力度可實現企業的經濟效益,調動全員的工作積極性與主動性。1?人

    中國市場 2023年35期2023-12-15

  • 企業經濟管理過程中的績效評價機制研究
    ;管理策略;企業管理中圖分類號:F272文獻標識碼:A文章編號:1005-6432(2023)35-0095-04?DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2023.35.095如今,隨著市場競爭的日漸激烈化,企業經濟管理過程中應用績效評價的重要性也越來越突出,通過績效評價提升企業的團隊凝聚力更有著極為關鍵的作用。所謂績效評價機制的建立,是針對企業內部工作人員在業績和表現方面所進行的綜合性考核,為企業發展和建設做出突出的貢獻。1?概述1.1?企業

    中國市場 2023年35期2023-12-15

  • 基于全面預算管理的企業內部審計探究
    現。關鍵詞:企業管理;內部審計;全面預算引言在企業運營過程中,內部審計工作的開展可輔助其防范各種風險,提高工作效率與治理水準,是促進其健康發展、長遠發展的重要工具。然而,有部分企業在開展內部審計工作時,并未形成完整的工作體系,整體工作的質量大打折扣,效益也無法得到全面展現。對于這些企業,細化內部審計框架,并將其與全面預算管理工作相互整合,是需要著重開展的一大任務。二者的有效融合可輔助企業打造更加完善的內部審計結構,促進企業管理水平及業務水平的有效提高。一、

    時代商家 2023年48期2023-12-14

  • 企業內部控制與風險管理探討
    與風險管理是企業管理的核心內容,它們之間存在著密切的聯系和相互依賴性。本文從理論和實踐兩個層面,分析了當前企業面臨的六大主要風險,以及針對這些風險的內部控制措施建議。旨在為讀者提供對企業內部控制與風險管理的深入理解和啟發,同時也指出了研究的局限性和未來的研究方向和挑戰。關鍵詞:內部控制;風險管理;企業管理一、引言隨著全球化、數字化和創新的加速發展,企業面臨著日益復雜和多變的外部環境,以及日益激烈和競爭的市場壓力。在這種情況下,如何有效地識別、評估、控制和應

    時代商家 2023年47期2023-12-11

  • 強化企業全面預算管理的現時思考
    展。關鍵詞:企業管理;全面預算;預算管理一、引言企業全面預算管理旨在通過規劃、執行和監控財務資源的分配,實現企業經營預算管理目標。全面預算管理主要內容包括:戰略規劃、經營計劃、預算編制、執行控制、分析調整和績效考核等,涵蓋了財務、運營和戰略層面的決策與協調。然而,當前企業在實施全面預算管理過程中面臨一系列困境。首先,隨著全球經濟的不斷變化和競爭加劇,企業面臨著日益復雜的商業環境。這使得企業的預測和規劃變得更加困難,導致預算編制過程中存在不確定性和風險在增加

    時代商家 2023年47期2023-12-11

  • 高新技術企業全面預算管理對策探討
    管理,是現代企業管理變革中非常重要的一項工作,也是企業達成中長期戰略目標的一項重要工具。本文以A制造業企業為例,基于A制造類高新技術企業內部管理現狀,深入分析其全面預算管理落地過程中存在的問題,并據此提出相應的解決對策,以期為高新技術企業全面預算管理的體系的建立健全提供一些參考。關鍵詞:全面預算管理;高新技術企業;制造業;企業管理一、高新技術企業全面預算管理的內容和意義(一)全面預算管理的概念及內容全面預算管理包括經營預算、資本預算和財務預算。是指企業在戰

    時代商家 2023年46期2023-12-11

  • 企業全面預算管理的困境及對策研究
    算管理是現代企業管理中的重要組成部分,旨在確保企業在資源配置、決策制定和績效評估方面的有效性。然而,企業在實施全面預算管理過程中面臨一系列的困境,比如一些企業部門之間存在信息孤島、利益沖突和組織文化差異等問題。這些問題可能導致信息共享不暢、決策制定缺乏協同和整體性,進而影響資源的有效配置和績效的評估。此外,一些企業可能缺乏有效的信息系統和技術支持,這會限制數據的采集、處理和分析效率,進而影響預算管理的準確性和實效性。這些困境可能限制企業達到預期目標和效益。

    時代商家 2023年46期2023-12-11

  • 淺析人工成本投入與企業轉型發展
    :人工成本;企業管理;人力資源;市場競爭 在市場經濟高速發展的大環境下,我國國有企業的人工成本是其經營成本中最活躍的要素,也是支撐和引領企業由傳統生產型向市場領先型轉變的重要環節。如何抓準企業經濟效益與人工成本之間的內在關系,一方面合理提升員工幸福感、歸屬感,另一方面控制不合理的人工成本支出,實現企業和員工雙贏,是企業當下及未來經營管理的重要課題。在各類型國有企業中,國防科技工業企業不論是在劇烈動蕩的國際環境和經濟背景下實現企業高質量發展,還是推動“科技

    中國集體經濟 2023年30期2023-11-12

  • 財務風險管控視角下的財務內部控制策略分析
    務風險管控;企業管理;內部控制;策略 一、引言 社會經濟快速發展背景下,各行業領域發展備受關注。日常經營管理過程中,暴露出了很多問題,特別是財務資金使用方面,財務風險問題屢禁不止。綜合分析這些問題的原因發現,企業要全面加強內控,有效控制財務風險合理應用資金。 二、財務風險的主要特點 財務管理工作中,財務風險指實際財務管理活動中,受不確定因素影響,財務管理實際結果不符合預期目標,導致財務管理出現不確定的狀況。企業資金活動主要涉及資金籌集、調撥、使用與

    中國集體經濟 2023年30期2023-11-12

  • 合資公司財務共享之實踐探討
    】財務共享在企業管理中具有關鍵作用,能夠提升效率、削減成本并促進協同合作。合資公司B由省屬國資平臺集團公司A和上市科技型央企C共同出資成立,在實施財務共享時面臨一系列內外部挑戰與矛盾。論文旨在深入探討合資公司B實施財務共享時面臨的挑戰,并試圖提出解決方案,以推動財務共享的順利實施?!娟P鍵詞】財務共享;合資公司;企業管理【中圖分類號】F279.2;F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】

    中小企業管理與科技·下旬刊 2023年9期2023-11-09

  • 淺談企業營運資金管理的問題與對策
    ?!娟P鍵詞】企業管理;營運資金;司庫;信用管理【中圖分類號】F426;F406.7? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069(2023)09-0106-031 引言在社會主義市場經濟飛速發展的時代背景下,建設企業不斷加強內部運營資金的有效管理與控制,保障資金流動的穩定

    中小企業管理與科技·下旬刊 2023年9期2023-11-09

  • 淺談企業會計報表分析存在的問題與對策
    析應用缺乏;企業管理者不夠重視以及分析人員認知能力的局限性。詳細提出了深化企業會計報表分析的對策建議,希望能為同行提供些許參考經驗。關鍵詞:會計報表分析;企業管理;會計報表一、引言為了適應高速發展的內外部環境,企業的投資者和管理者等各類會計報表使用者,會積極應用企業會計報表中有價值的數據信息內容,對未來經濟活動中的不確定因素和風險,進行有效的識別和判斷,從而做出符合各自愿景的決策及行為。會計報表分析高效且科學地執行,一方面可以為企業現代化管理提供數據支撐,

    時代商家 2023年43期2023-11-02

  • 企業全面預算管理的困境與對策
    斷加強自身的企業管理和風險防范。對于目前的大多數企業而言,全面預算管理是實現企業對其生產經營活動的有效掌控,促進各項資源的有效配置,從而促進企業對經營風險有效控制,實現企業的經濟效益最大化的重要措施和保障。因此,如何運用好全面預算管理的這一管理工具是企業需要重點關注的主要內容之一。本文介紹了企業全面預算管理的內涵與加強全面預算管理的現實意義,然后以A公司的預算管理現狀為背景進行分析,揭示出當前企業在全面預算管理方面的現狀,從企業人員的全面預算管理意識、預算

    時代商家 2023年43期2023-11-02

  • 財務分析影響企業經營決策的路徑與實踐研究
    ,財務分析在企業管理中具有重要的意義和作用。然而,在實踐中,財務分析也存在一些問題和挑戰。本文旨在探討財務分析對企業經營決策的影響路徑和實踐應用,深入研究財務分析存在的問題和挑戰,并提出有效的解決對策,以期為企業提供更加準確、科學的財務分析方法和決策支持,推動企業健康發展。關鍵詞:財務分析;企業管理;經營決策一、引言在當今復雜多變的市場環境下,企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就需要精準的財務分析,以輔助企業的經營決策。財務分析作為企業財務管理中的一

    時代商家 2023年42期2023-11-02

  • 分析激勵理論在企業管理工作中的原則與整合運用
    燕燕摘 要:企業管理代表企業內的管理人員需要應用一系列的管理策略,結合企業的發展計劃,對企業的生產經營活動進行協調和組織,企業管理不僅能夠促進企業的長期發展,還能為企業樹立良好的形象,在競爭激烈的市場中不斷提升企業的核心競爭力。但是在絕大多數的企業管理工作開展過程中,經常會因為各種外在、內在因素影響,導致出現問題,降低企業的管理工作開展質量,一定程度上限制了企業的發展。對于現代企業來說,必須要不斷轉變管理方式和管理理念,加強對人力資源管理的重視度,把激勵管

    中國民商 2023年9期2023-11-01

  • 全面預算管理在企業管理中的重要性分析
    面預算管理;企業管理;重要性所謂全面預算管理,是指企業利用預算指標對企業各個部門及各項經濟業務進行控制、規范,最終再通過對預算執行情況的考核,及時發現企業在經營管理中存在的問題,確保企業經營目標的實現。全面預算管理需要企業所有部門與全體職工的參與,方可保證順利開展,它是通過事先對經營結果進行限定、預測,以保證企業一切經濟業務按照管理層制定的路線開展。具體來說,現階段我國企業全面預算管理的主要工作是按照戰略經營目標,對企業下一會計年度的收入、支出、利潤等進行

    中國民商 2023年9期2023-11-01

  • 企業往來款項管理存在的問題及對策
    路。關鍵詞:企業管理 財務管理 往來款項 問題對策中圖分類號:F275.2文獻標識碼:A文章編號:1004-4914(2023)09-276-02一、引言現代化信息時代的來臨,充分為商業信用經營模式的發展和推廣創造條件。但是,隨著越來越多人對于企業商業信用關注度的提升,信用危機問題開始籠罩在各個企業財務經營管理中,作為信用危機最直接的會計科目呈現“往來款項”,其背后所代表的“相互拖欠款項”現象層出不窮,不僅對企業的財務資金管理構成風險,同時對于企業財務管理

    經濟師 2023年9期2023-09-25

  • 基于云計算模型的企業全面預算管理信息化建設
    詞】云計算;企業管理;全面預算管理;信息化建設【中圖分類號】F275 ;F270.7? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069(2023)08-0138-031 引言近年來,全球信息化發展水平日益提升,世界各國也在持續推進信息技術的研究,以推動國民經濟發展。尤其是近些

    中小企業管理與科技·上旬刊 2023年8期2023-09-24

  • 經濟新常態下企業管理創新思考
    經濟新常態下企業管理創新思考進行探討,以供參考。[關鍵詞]經濟新常態;企業管理;創新思考[中圖分類號]F27文獻標志碼:A隨著經濟全球化的深入發展,包括我國在內的新興經濟體在國際經濟體系中占據著越來越重要的地位。經過改革開放幾十年的發展,我國的經濟跨越了高速增長階段進入了高質量發展階段,但一些企業在這一進程中沒有同步實現跨越,管理創新滯后的問題較為突出。當前我國經濟發展進入新階段,出現了增長速度換擋期、結構調整陣痛期疊加的復雜環境,以往的傳統發展模式難以適

    南北橋 2023年17期2023-09-15

  • 戰略導向型企業全面預算管理模式研究
    ]戰略導向;企業管理;全面預算;預算管理[中圖分類號]F23文獻標志碼:A全面預算管理是一種現代化的企業管理方法,與傳統的預算管理有著明顯的不同,它以企業戰略為導向,對企業內部經營活動中所發生的各項經濟資源及其利用情況進行計劃、控制和考核,能有效地協調各個部門之間的經濟活動,提高企業資源利用率和經濟效益。全面預算管理是一種集戰略性、綜合性、超前性于一體的現代企業管理方法,能夠幫助企業制定明確的目標和戰略,將戰略目標與預算目標有效結合起來,使企業在資源配置上

    南北橋 2023年17期2023-09-15

  • 企業財務內部控制現狀及優化建議
    戰略目標,對企業管理工作進行調整,使其能夠符合企業管理需求。本文主要分析當前企業財務內部控制管理中存在的問題和不足,進而提出改進優化措施,以期為企業財務內部控制管理提供參考。[關鍵詞]企業管理;財務內部控制;財務管理[中圖分類號]F27文獻標志碼:A受宏觀背景、行業態勢、市場成熟度等多種因素的影響,企業的經營活動逐漸向多元化方向發展。復雜的業務活動對企業財務管理水平提出了更高的要求,因此企業需要從財務角度設置內部控制管理制度,降低企業風險,提高經營效益,促

    南北橋 2023年17期2023-09-15

  • 民營企業實施全面預算管理面臨的困境及對策
    困境;對策;企業管理中圖分類號:F276.5 文獻標識碼:A 文章編號:1674-1722(2023)17-0056-03一、民營企業實施全面預算管理的重要性當下的市場競爭十分激烈,如果民營企業要獲得競爭優勢,就需要明確發展方向與發展目標。民營企業需要在生產經營的各個環節中應用全面預算管理,利用預算工作逐步細化發展目標,使其能夠與工作項目相結合,促使企業在完成各項工作的過程中實現戰略目標[1]。民營企業在運營過程中,需要保障戰略目標與預算工作相融合,只有保

    管理學家 2023年17期2023-09-13

  • 家族涉入對企業創新行為的影響研究
    ;創新投入;企業管理本文索引:陳佳麟.[J].中國商論,2023(17):-168.中圖分類號:F276.5 文獻標識碼:A 文章編號:2096-0298(2023)09(a)--051 引言1.1 研究背景家族企業作為民營經濟的中堅主體,從國內市場走向國際市場的競爭經營中,實現從萌芽到成熟的長遠發展(王瀟等,2018),在創造經濟新增長點、增加新就業機會和工作崗位及提高大眾基本生活質量方面做出了卓越貢獻。但隨著國內外各類經濟主體的爆增與經濟環境標準國際化

    中國商論 2023年17期2023-09-11

  • 現代企業財務管理中的現金流管理
    現金流管理;企業管理隨著市場競爭的不斷激烈和財務精細化管理的時代要求,原來粗放式的管理手段已經無法滿足現代集團企業發展需求,越來越多的企業領導者開始認識到現金流管理的重要性?,F金流能直接將企業經營狀況反映出來,這也使其成為決定企業經營效益的重要因素之一。企業應提高對現金流管理的關注,積極研究影響企業現金流管理水平的因素,并根據企業發展需求與經營管理狀況制定合理的現金流管理體系。一、現金流管理概述(一)企業現金流管理的內涵現金流是指企業在一定期間按照現金收付

    時代商家 2023年35期2023-09-11

  • 企業全面預算管理面臨的困境與對策研究
    面預算管理;企業管理;財務管理全面預算管理不僅是企業管理的一部分,更是實現企業長期穩健發展的關鍵。通過樹立正確的預算管理理念,完善組織體系,加強監控,優化流程,并與績效管理相結合,企業可以實現更好的預算管理,提升管理水平和業務績效。因此,企業實施全面預算管理,不斷優化預算管理體系,可以為企業的可持續發展打下堅實的基礎。一、企業全面預算管理概述(一)全面預算管理內涵全面預算管理是一種基于全面經營管理思想,將預算作為企業管理的核心,通過全面的、系統的、科學的管

    時代商家 2023年35期2023-09-11

  • 關于激勵理論在現代企業管理中的運用
    博摘要:現代企業管理中,激勵理論發揮著巨大作用,是提升員工工作積極性、優化企業競爭力的重要媒介。為解決激勵理論在實踐中存在的激勵手段單一、激勵制度應用效果不理想等問題,本文以激勵理論在現代企業管理中的應用為研究對象,對激勵理論應用的重要性進行闡述,對如何利用激勵理論提升現代企業管理效果提出幾點建議,希望為相關人士提供參考。關鍵詞:激勵理論;企業管理;人才管理機制;薪酬激勵引言現代企業管理工作中,引進激勵理論,對企業員工進行多方面的管理,優化人才隊伍建設效果

    時代商家 2023年36期2023-09-11

  • 全面預算管理在企業財務管理中的應用實踐研究
    :全面預算;企業管理;預算管理一、引言在當前經濟全球化、市場競爭加劇的背景下,企業需要采取有效的財務管理措施,提高財務管理水平,以實現企業的持續穩定發展。全面預算管理作為財務管理的重要組成部分,是針對企業的預算方案的編制、審批、下達、執行、控制、分析、調整、考評等全過程的管理活動。通過全面預算管理可以幫助企業合理規劃和管理財務預算,控制成本,提高效益,進而實現成本管控、財務風險控制和資源優化配置等目標。全面預算管理是落實企業戰略目標、統籌配置企業經濟資源、

    時代商家 2023年34期2023-09-07

  • 雙循環戰略下中小型跨境電商企業管理現狀及對策研究
    小型跨境電商企業管理現狀和優勢,并對目標定位及管理策略進行分析,以推動中小型跨境電商企業轉型升級,實現高水平的對外開放。關鍵詞:雙循環戰略背景;中小型跨境電商;企業管理;企業轉型;對外開放本文索引:張姍姍.[J].中國商論,2023(15):-054.中圖分類號:F724.6 文獻標識碼:A 文章編號:2096-0298(2023)08(a)--04新時代背景下,全球經濟發展變化較大,相應的體制和持續創新也在進行中,國內大循環、促進國內國際雙循環的新經濟發

    中國商論 2023年15期2023-08-24

  • 加強水利工程建設單位內部控制的若干思考
    ;內部控制;企業管理水利工程建設單位,是我國事業單位集群中的重要組成部分,是保障民生穩定的基礎部門。提高水利工程建設單位的內部控制效率,不僅可以優化單位的整體發展成效,同時也有利于提升水利工程建設單位內部資金資源的應用率,加速行業的進步。但是當前,由于部分水利工程建設單位在完善內部控制工作的時候,施工設備管理不嚴格,內部控制環境不協調,再加上缺乏科學的監督體系,不僅影響了水利工程建設單位的內部控制成效,同時也不利于實現預期的單位經營效益,需要管理層科學決策

    中國民商 2023年7期2023-08-24

  • 平臺企業社會責任的研究:文獻分析與研究展望
    ;文獻綜述;企業管理;企業創新本文索引:袁翠翠,吳江六.[J].中國商論,2023(14):-168.中圖分類號:F279.23 文獻標識碼:A 文章編號:2096-0298(2023)07(b)--041 引言平臺企業的快速發展改變著經濟活動組織方式與社會生活方式,2020年以來,各類平臺型企業在新冠疫情期間充分發揮了資源優勢、數字技術優勢,是新時代高質量發展和推進國家治理體系與治理能力現代化的重要微觀市場主體。但同時因互聯網平臺誘發的諸如網絡欺詐、隱私

    中國商論 2023年14期2023-08-15

  • 大數據視域下企業管理和財會融合發展的路徑
    用優勢,推動企業管理和財會工作的融合發展,為企業的經營決策提供更好的參考依據。[關鍵詞]大數據;企業管理;內部經營;融合發展[中圖分類號]C93文獻標志碼:A財務管理工作作為企業經營發展過程中的重要一環,需要積極運用先進技術手段,為企業的經營決策提供參考依據。將大數據技術應用到財務管理工作中,能夠使企業的財務管理工作更加科學、合理,并提升財務管理水平[1]。在當前大數據時代背景下,企業內部的財務數據越來越多,因此企業需要加強對大數據技術的運用。通過運用大數

    南北橋 2023年14期2023-08-12

  • 數字經濟時代企業財務管理轉型研究
    ;財務管理;企業管理[中圖分類號]F27文獻標志碼:A數字經濟通過規模經濟效應、范圍經濟效應、技術革命效應和管理效益效應四種間接途徑促進企業生產率的增長。隨著數字經濟的快速發展,數字金融作為互聯網信息技術與傳統金融相結合的金融創新,在微觀企業和宏觀經濟運行的金融風險中發揮著至關重要的作用[1]。目前,創新載體是高新技術、高效產業發展的必要條件[2],是任何經濟活動形式中企業產品在市場條件下的競爭力要素。在向數字經濟轉移的條件下,創新過程作為生產技術現代化的

    南北橋 2023年14期2023-08-12

  • 提高企業內控精細化管理水平的思考
    精細化管理 企業管理科學完善的內控體系對于提高企業經濟效益和管理精確性至關重要。在建設相關體系的過程中,企業需要客觀分析精細化管理理念的落實途徑,并明確影響精細化管理落實的主要因素,將精細化管理原則融入內控工作,通過積極實施精細化管理,確保內控活動能夠達到理想效果,為增強企業競爭力、提高企業經濟效益打下堅實基礎。一、企業內控精細化管理的概念精細化管理是指通過多樣化的手段與執行規范,將特定管理工作的各個環節轉變為精細化、數據化推進模式,最大限度地提高實際控制

    支點 2023年8期2023-08-11

  • 知識經濟時代下企業管理的現狀及改進路徑探究
    的特征以及對企業管理的意義,分析知識經濟時代下企業管理的現狀,并提出知識經濟時代下企業管理的改進路徑,以供參考。關鍵詞:知識經濟;企業管理;企業創新知識時代的到來,使社會經濟的發展逐漸向知識經濟過渡,使企業中最重要的生產要素從勞動力轉變為知識,創新成為企業發展的第一要務。企業管理是企業保證內部正常經營的根本,實踐工作中如果沒有與知識、技術、創新等要點相結合,則難以與知識經濟時代要求相契合,不利于自身核心競爭力的提升。為此,企業要及時發現自身在管理方面的不足

    商場現代化 2023年14期2023-08-11

  • 企業財務管理信息化的問題及對策分析
    升。關鍵詞:企業管理;財務管理;信息化引言就目前企業的財務管理工作落實情況來看,財務管理信息化并未得到充分利用,企業財務管理水平的提升還有很長的路要走。企業需要在不斷實踐的過程中積累經驗,對企業財務管理工作進行優化,實現企業經濟效益的穩步提升。一、企業財務管理信息化建設的重要性在財務管理信息化的幫助下,企業內部工作、業務活動所涉及的資金調用情況都能更加清晰地反映到財務管理信息化系統中,企業管理層也能更好地掌握企業內部資金收支情況,進而有效減少企業內部資金不

    時代商家 2023年32期2023-08-10

  • 信息化背景下企業財務管理的現狀及改善路徑分析
    化背景下改善企業管理現狀的路徑分析。關鍵詞:信息化;企業管理;財務管理;完善路徑在信息化時代,企業的發展面臨著諸多挑戰。經濟的飛速進步帶來了各行各業的蓬勃發展。與此同時,經濟的發展也給企業管理帶來新的難度,傳統的管理模式已經越來越難在新時代背景下幫助企業平穩地生產與發展,面對挑戰,企業需要更好地利用信息化技術,切實解決企業自身存在的問題,從而在激烈的競爭中獲得勝利。一、企業信息化的概述經過了幾十年的持續發展,我國的經濟水平突飛猛進,隨之而來的是各種科學技術

    國際公關 2023年9期2023-08-04

  • “互聯網+”背景下廣西中小微企業財稅信息化管理模式的優化研究
    ;互聯網+;企業管理中圖分類號:F49;F275? 文獻標識碼:A? ?文章編號:1674-0688(2023)04-0092-050 引言財務管理與企業的運營發展息息相關,而財稅管理涉及企業的財務成本、稅務成本等多方面,如果企業的財稅管理不當,可能會導致財務報表不準確,甚至會面臨稅務罰款、稅務風險等問題,進而影響到企業的盈利能力和市場競爭力。企業財稅管理還與國家發展戰略之間有著密切聯系,國家的發展戰略、政策和規劃的制定和實施需要可靠的財稅數據和信息支持,

    企業科技與發展 2023年4期2023-07-31

  • 預算績效管理在企業管理中的應用探究
    算績效管理在企業管理中的應用現狀進行分析,進而指出企業提升預算績效管理應用效益的有效策略,以期協助企業更好落實預算績效管理工作,充分提高資金的利用效率,推動企業實現長期穩定發展。[關鍵詞]企業;管理;企業管理;預算績效管理[中圖分類號]F23文獻標志碼:A從國際角度,各國應用全面預算績效管理的預算編制作業主要經過從粗到細再從細到粗的演變歷程,從以往投入管理核心轉變為產出管理核心,更突出預算績效的實施過程;我國預算績效管理的預算編制依然處于從粗到細的發展階段

    南北橋 2023年13期2023-07-30

  • 大數據時代企業人力資源管理策略探討
    大數據時代;企業管理;人力資源管理[中圖分類號]F27文獻標志碼:A隨著我國信息技術水平的不斷提升,企業的經營與各類數據信息之間都存在較為密切的聯系,如果繼續使用傳統模式開展人力資源管理工作,將會給管理人員造成巨大的工作壓力。因此,需要做好企業人力資源管理策略的優化,對企業內部所有人力資源信息進行全面把握,并借助大數據技術來對人力資源管理工作進行優化、完善,推動企業管理水平的進一步提升。1 人力資源管理的含義和價值1.1 人力資源管理的含義人力資源管理是指

    南北橋 2023年13期2023-07-30

  • 集團公司財務共享中心的構建策略研究
    戰。關鍵詞:企業管理;財務共享;財務信息化大數據背景下,交通運輸集團公司為促進財務管理轉型,高效完成企業戰略目標,必須明確信息技術與共享服務的意義,將財務共享中心的構建與優化工作作為重要工作內容,以提升企業成本管理水平,將經營風險控制在可控范圍。伴隨互聯網與信息技術的普及,財務共享服務中心在近幾年較為流行,已形成了較為完善的財務信息化系統,逐漸被多數世界500強企業所采用。交通運輸集團公司,也應結合目前財務管理現狀進行分析,研究出可行性較強的財務共享中心建

    商場現代化 2023年13期2023-07-29

  • 大型企業戰略執行的問題與高質量發展研究
    ;戰略執行;企業管理目前,我國經濟正處于從高速增長向高質量發展的關鍵時期。我國大型企業在資源配置、創新發展、產業協同等方面發揮重要作用,是維護國家經濟安全的穩定器,將其建設為“既大又強”的世界一流大企業,對于國家經濟的持續穩定前進具有極為重要的意義。在高質量發展和世界一流企業的建設目標下,大型企業必須保障其戰略目標執行落地,只有這樣大才能夠在全球范圍內整合資源,引領產業轉型升級發展,與中小企業形成合作網絡,發揮出輻射作用和溢出效應。對于大型企業來說,發展戰

    商場現代化 2023年12期2023-07-29

  • 工商管理在企業管理中的理念運用研究
    營狀況,作為企業管理人員應發揮工商管理的作用和價值,提高企業的管理水平,切實提高企業的管理收益。本文將從企業工商管理概述、工商管理在企業管理理念應用中的優勢分析、發展現狀以及措施等方面入手,重點關注如何做好工商管理工作。關鍵詞:工商管理;企業管理;理念研究現階段,企業管理人員逐漸意識到管理工作的重要性,并尋求適合自己的管理方案,工商管理可以為企業的發展提供系統性的理論知識,以其專業性和可行性為企業的發展指明了前進的方向。針對當前企業管理工作中存在的問題,管

    商場現代化 2023年12期2023-07-29

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