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基于大數據下的我國醫院財務管理創新探討

2019-09-10 08:46司紅霞黃穎
健康前沿 2019年12期
關鍵詞:大數據方法

司紅霞 黃穎

摘要:我們國家醫院的財務管理因為大數據的出現有了新的機遇和挑戰,并且,也為我們國家的醫院財務管理帶來了新的想法和更開闊的視野,所以在這樣的情況下,這篇文章結合我國醫院財務管理的內容來簡略的概述,以此來解釋我們國家在大數據下醫院財務管理存在的問題,然后針對這些問題提出一些要用的建議和方法,更好的指導醫院的財務管理,這樣才有很大的實際意義。

關鍵詞:大數據;財務管理和創新;方法;

當醫院經過醫療和財務部門籌集資金、合理使用和分配資金,并完成醫療和科研這些任務的時候就叫做醫院財務管理,它是經濟和社會效益實現的終極目標。因為我們國家不斷對醫療體制進行深化改革,并且醫院的經營具有公益性,所以,這個時候醫院作為特殊經濟的主體,它需要承擔自己的責任,盡可能地實現經濟效益最大化。

1大數據出現在財務管理方面的背景

因為現在互聯網2.0已經到來了,萬眾創新、人工智能和產業升級這些改革都是基于大數據、云計算和移動互聯網這些為基礎的?;ヂ摼W技術發展得越來越快,它在人們生活的各個方面都有體現,比如說,“醫院+財務管理”、“財務管理+互聯網”?,F在不同的行業都得到一些成績都離不開互聯網技術?,F在這個社會,每個不同行業互相競爭以及自己的核心競爭力提高的重要方法就是數據。但是在醫院里面還沒有運用到大數據,所以,這篇文章分析在大數據下探討一下我國財務管理創新具有很大的理論和現實的意義。

2在大數據的背景下我們國家醫院財務管理存在的不足

2.1醫院的財務管理制度需要改革以及缺乏預算制度

我們國家現在關于醫院財務管理制度的內容大多數都是理論方面的,在這樣的實際情況面前怎么可能給出可靠的指導?有些醫院還是照搬大型企業財務管理制度,根本不結合自己醫院財務管理的內容和特點,這就給財務管理的工作人員造成了很大的麻煩。造成資金使用效率極低,出現嚴重超預算支出以及支出項目與預算不符合的情況,還有違法違規挪用、占用資金等情況,這些情況都嚴重阻礙了醫院發展的步伐。在醫院越來越具有市場性的情況下,傳統和老舊的財務管理制度已經不能滿足大數據下時代的要求,對醫療衛生事業的發展也越來越不利。

2.2分析和整合數據的能力非常弱

因為醫院數據更新很快而且數據多且量大,但是我國現在的階段醫院還是用原來的財務管理方法,沒有創新,所以,對數據的分析和整合不夠有效,更不能把這些數據的深層價值給挖掘出來,更有可能對患者的醫療質量和進度產生影響。因為沒有效地分析和整合數據,所以就很可能處理不好醫患關系,醫生和護士這些醫務人員的工作質量和效率都不高,還有可能給醫院的榮譽抹黑,也會降低醫院的工作效益,對醫院的發展和進步都不利。

2.3培養財務技術人才落后

醫療行業和其他行業不同,醫療行業涉及很多科室,產生許多種類繁多且相關性強的數據。但是,如果得不到很好的利用,那么這些數據就相當于垃圾。因為非結構性的醫療數據不能進行互聯網技術分析,只有經過一些特殊的語義分析,將非結構性的醫療數據轉換成結構性的數據才能挖掘出數據的價值。醫院只有通過專業的財務技術人員才能了解和挖掘出更多可以利用的數據,那些普通的財務管理人員做不到,他們只能停留在對數據的表面做分析。醫院面對應用大數據的困難之一就是缺乏財務技術人才,財務技術人才要具備財務會計知識和大數據的分析的能力。因為缺乏財務技術人才,醫院應用數據的作用和效率就不能得到很好地發揮,所以醫院急需建立和完善財務技術人才的制度,在財務管理方面加快大數據的應用。醫院如果不培養相應的技術人才,那么與大數據的應用也會漸行漸遠。

3我們國家醫院財務管理創新在大數據下的道路分析

1完善沒有邊界融合的財務管理模式

財務管理部門要不斷加強與其他科室的溝通與交流才能實現無邊界融合,才能不斷發揮財務管理新模式的作用。通過使用大數據,對各個科室的數據進行快速、準確和全面的收集,之后再把這些數據進行快速及時地分析,把分析后的結果再反饋回各個科室,這樣他們的數據就實現了及時的流通與分享,這樣就能大大提高了業務科室人員和財務人員的工作效率。

(二)不斷完善醫院內部信息的數據整合機制

如上文所述,醫院的數據都是繁瑣和碎片化的,另外不同的科室之間連接也不夠密切,數據鏈完善的也不好。這就需要把不同的數據系統高效地結合起來,這樣才能更好地實施精細化、集成化。所以,醫院為了成本節約就要不斷尋找把系統和數據連接起來的好方法,這樣才能最大程度地實現經濟效益,同時這也是大數據應用的條件下首先要考慮和擔憂的問題。

(三)不斷健全財務技術人才的培養模式

因為我們國家的醫院非常缺乏財務技術人才,這對醫院未來的發展非常不利。醫院可以高薪聘請一些財務專家,他們精通數學分析和統計等專業,讓他們建立和大數據之間有關的模型,把數據的價值極大的發揮出來。另外醫院還要建立公平公正的選拔醫院財務技術人員的管理制度,醫院應當多提供一些出國培訓和聘請專家來講座的機會,讓醫院的財務人員不斷強化對信息化建設的使命感和責任感。

總結

從全篇文章來看,在大數據的條件下,醫院要不斷地從制度建設和培養專業的財務技術管理人才以及建設完善的監督體系等這些方面入手,創新醫院的財務管理模式;財務管理人員也要通過不斷地學習和更新自己的專業知識,才能更好地適應新時代發展提出來的要求。

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