建筑施工創優管理探討研究

陳浩海

摘 要：工程項目管理施工的優化與創新，關系著建筑行業未來發展方向的定位，本文就創優工程項目管理施工要點進行簡要的分析，希望可以提供一個有效的借鑒。

關鍵詞：創優工程;管理探討;施工要點

1 建筑工程創優的意義

1.1 從內部原因來講，建筑工程創優有利于形成建筑企業的核心競爭力，打造出精品化的企業品牌。對于任何一個企業來說，要想打造出高效應的企業品牌，其工作內容是十分復雜且繁多的，需要綜合考慮打造產品的成本、打造產品的技術以及打造完成的產品質量等等要素。在優質的企業產品基礎之上進行企業產品宣傳，進而獲得大眾消費者的肯定與信賴，最終形成良好的市場口碑，這是一個周而復始的漫長過程。對于建筑企業來說，要想實現工程創優不僅僅是最終落實到建筑企業工程項目質量上，也要落實到建筑工程管理過程之中去，比如：成本控制、技術引進等等。有助于推動建筑工程創優的徹底性，打造出“良心工程、綠色工程”。這樣一來，建筑企業的創優工程既能滿足消費者的居住、商業的各方面需求，更重要的是有利于強化建筑企業的市場競爭力，推動建筑企業的內部發展。

1.2 從外部因素來看，建筑工程創優是建筑行業經濟發展的必然產物，是社會對建筑企業的時代要求。就目前的市場經濟狀況來看，國家、人民大力提倡“打造精品優質工程、推動建筑工程創優”的先進思想，為建筑企業的未來發展提供了最明確的發展方向，建筑企業落實建筑工程創優工作也是承擔時代賦予它們的責任的重要體現。另外，建筑工程創優在先進的思想文化基礎之上還接受著國家政府的大力援助。國家政府通過對建筑工程創優的了解，體會到建筑工程創優的深遠意義，為建筑工程創優提供豐富的人力、物力、財力的支持。所以，建筑企業進行建筑工程創優工作已逐漸形成了充沛的經濟條件，也是創優是否成功的先決條件。

2 創優工程項目管理施工要點

2.1 成立項目管理的優化組織結構

（1）為了加強工程的質量控制和日常管理，對施工單位現場人員進場進行技術和管理的考核，對于考核不合格的，要求施工單位加強培訓，如仍未達到要求的人員，進行更換。

（2）對于工程存在施工場地小，安全文明施工難度大的問題，應要求施工單位優化施工組織和管理設計，并對施工不同階段的現場平面布置進行分別規劃，確?，F場平面布置及安全文明施工，安全和管理措施能夠根據施工不同階段實際情況進行調整，確保工程符合市級文明工地標準。

（3）應要求施工企業結合工程的實際概況，做好施工管理的創新與優化工作，及時地消除項目施工中可能存在的安全隱患。相對而言，該工程建設的客觀條件差，投資控制要求高，對于施工管理方面的創新與優化工作提出了更高的要求。因此，為了實現這樣的發展目標，要求施工單位的相關負責人，加強與項目施工監管部門之間的聯系，成立相關的創優管理工作組，及時地檢查施工過程中材料管理、施工流程監管等方面的問題，增強工程項目整體的管理水平。創優管理工作組應該做好技術攻關的相關工作，明確相關的責任制度，充分地發揮自身的職能作用，加強對工程投資的有效管理。

2.2 樹立打造精品的理念，是創優的思想基礎

以增強質量意識為先導，堅持向各參建單位的管理人員及操作工人灌輸打造精品的質量理念，是創優的思想基礎。抓工程質量要先抓人的質量意識，而且首先是抓第一責任人的質量意識。很多建筑企業在質量教育中，都采用分層次、多形式等方法，運用典型事例，進行因人施教，向管理人員灌輸“質量管理是企業管理的第一程序，抓質量是項目經理的第一職責，提高員工素質是提高質量的第一要務”的思想。

2.3 創優工程項目的技術管理措施

在技術管理上，把不同專業施工質量驗收規范和管理所用表格匯編統一，使創優工程建設達到了標準統一、表式統一、方法統一、資料統一的“四統一”管理模式和要求。其次是企業積極協助項目部制定、審批基礎、主體、裝飾、安裝等各分部分項工程重大的技術方案。并且在審批施工方案時突出重點抓關鍵，仔細審核施工方案中質量措施的可行性和安全性。這些方案是技術管理的主要內容，是施工作業的指導性文件，在保證工程質量和創優中能起到很好的技術支撐和保證作用。

2.4 施工現場文明管理

（1）現場布局。相關人員應當嚴格依照平面布置圖進行布局，而且合理規劃施工現場，盡量不要占用附近的公共場所或者農田。倘若施工過程對附近植被造成破壞，則施工后應當幫助恢復。此外，施工現場應當做到排水通暢，而且定期進行檢查，管理好相關設施以及設備。

（2）實施工點掛牌施工。設置相關標牌，明確說明項目名稱、項目負責人、開工時間、竣工時間等情況，同時明確表明舉報方式或者監督電話等。

（3）安全警示。相關人員在醒目位置設置安全警示標志、安全標語、安全操作等有關信息，而且合理使用用電設施，建設安全文明標準工地;定期檢查現場材料擺放情況，而且掛設產地、規格等信息。

2.5 細部處理

要想實現工程創優，施工企業應當注意細部處理?！凹毑俊蓖ǔＶ傅氖歉鞣猪椆こ探雍喜考安煌牧?、不同做法的交接處。如室外墻面泛水收頭、滴水槽、滴水線、出檐口等。研究表明，細部處理、成品保護工作也是確保工程項目質量的有效措施。在施工裝飾過程中，施工單位通常存在全方位、多工種交叉作業。在細部處理過程中，施工單位管理應當集中在科學、有序安排施工需要的交叉作業，抓好細部處理和成品保護上。要先實現對交叉作業的科學安排，施工單位可從以下三點著手：合理安排工序;合理安排施工的空間、時間;合理安排施工人員，確保施工進度順利進行，以免發生窩工的情況。保護成品、處理細部是確保裝修質量的關鍵環節。盡管國家以及行業相關文件對此類部位未作出規范，但是其直接影響建筑觀感位。倘若施工企業處理好這些部位，則可以有效提高整個工程質量，實現工程創優。

3 結語

綜上，明確創優工程項目施工管理要點，不僅關系著整個工程的施工質量，也對工程經濟效益與社會效益的持續增加具有重要的影響。對施工管理進行優化，采取行之有效的措施，提高企業自身的市場競爭力。

參考文獻

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