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電力調度運行管理常見問題及對策分析

2019-09-10 21:05段繼波
E動時尚·科學工程技術 2019年19期
關鍵詞:電力調度管理問題解決策略

段繼波

摘 要:在電力系統中電力調度運行管理的意義重大,會對電力系統的正常運行產生直接的影響。調度安全風險及防護工作是電力調度運行中的關鍵環節,電力調度可以有效提高電力系統經濟性和安全性。電力企業要不斷提高供電可靠性和安全性,為實現電力系統的可持續發展奠定基礎。

關鍵詞:電力調度;管理問題;解決策略

前言

隨著社會的不斷進步,科學技術的不斷發展,我國對電量的需求逐漸增大,各行各業都離不開電力資源的支持,在許多大型企業中都十分注重電力建設工作,保證電力調度能夠穩定的運行,最終能夠滿足社會的需求。隨著電力建設規模越來越大,電力運行管理也越來越復雜,在此期間容易出現各種管理問題,影響到電力資源的正常輸送。因而采取有效的策略解決電力調度管理問題具有重要意義。

1、電力調度運行的重要性

我國電力行業有所加強,在一定程度上滿足區域經濟發展和民間社會組織在需求方面資源使用電力、但必須清楚地認識到在電力生產方面,以及在各地區,尤其是關于電力消費的確存在,但毫無疑問,區域重新分配資源,也許是一個很好的功能。電力調度的有序實施,在很大程度上使電力資源的科學應用得以實現,通過現代有效的調度方式,確保了區域內電力資源分配的合理化。至于剝削為切入點調度電網供電,以有效打擊這些負擔,使得淑仍在繼續運作,造成停電,控制成本、開支、避免資源浪費、調度電力部門的業務模式的變化就在現代社會中,電力運動在發展中起著催化劑的作用。

2、電力調度運行管理常見問題

2.1 檢修維護管理方面

原則上來講,電力調度設備的檢修維護,需要結合電力調度實際情況及電力調度設備實際情況,制定切實可行的調離調度設備維修計劃,將其上交到管理部門,經過批準合格后方可執行。而實際的檢修維護管理之中,并沒有對電力調度設備檢修維護計劃制定情況予以有效的管控,導致檢修維護比較隨意、不確定,難以使電力調度設備恢復到最佳狀態,相應的在具體運用電力調度設備的過程中容易出現這樣或那樣的故障,導致重復停電的現象發生;沒有嚴格按照相關規定來詳細的審查檢修維護申請,導致審批錯誤,給電力調度設備檢修維護帶來一定的負面影響,致使檢修維護不全面且效率低。

2.2 繼電保護管理方面

繼電保護裝置是電力調度運行過程中的一個重要設備,該項設備需要定期的進行維護和管理,與上述設備維護檢修不同的是,繼電保護裝置無法按照技術執行相應的指令,因而其定制計算也會出現不準確的情況,其中還容易出現計算誤差特別大的情況,導致繼電保護裝置無法正常工作,影響電力調度工作的正常運行。因此,加強繼電保護裝置的維護管理,確認相關參數,保證誤差在可接受范圍,如果出現上述問題,嚴重情況下會導致工作人員的生命安全問題。

2.3 工作人員人員責任心不強、業務素質不過硬

電力調度運行中常常涉及一系列的倒閘操作,要求調度員要針對這些倒閘,認真細致的編寫調度指令票。要確保以上工作的萬無一失,就需要調度人員認真對操作票進行審查,但由于編寫人員業務素質層次不一,很難對操作票形成統一的標準,無法實現統一的標準化管理。還有部分工作人員責任心不強,不熟悉電力運行情況,操作前未做好危險點分析,或者業務水平及心理素質較差,對調度業務流程不清楚,對操作票審查不仔細,這些潛在隱患都將對電網的安全運行以及運行管理人員的安全構成威脅。

3、電力調度運行的工作要點

3.1 控制電力調度運行成本

在社會經濟發展的大環境下,電力資源屬于一種商品,具備著商品的經濟價值屬性。隨著國民經濟增長的加快,社會各行各業對于電力能源的需求量也逐年增加,已經成為了不可或缺的重要資源,這也就要求電力公司應該盡自己所能地為社會提供優質、穩定的電力供應。目前,國內已經建立了較為完善的電力系統,為穩定供應電力資源提供了信息、技術支持。隨著電力需求增加,各電力部門應該通力合作,以降低電力調度成本,提升電力公司的經濟效益。

3.2 加強管理,安全調度

電力系統中的各項工作具備一定的危險性,所以在進行電力調度運行工作時應該嚴格按照相關安全操作規程,謹防意外事故的發生。為了避免安全事故的發生,就應該加強管理,建立良好的工作監督體系,從內部控制電網的安全,將電力調度運行的安全問題消滅于萌芽之中。此外,還應該根據實際的情況,合理安排電力調度運行工作,制定相應的電力調度運行工作計劃,全面提升供電的質量和效率。

3.3 提升電力調度運行人員專業素質

從過往情況來看,電力供應的質量在很大程度上受到員工專業技能的影響。在此基礎上,有必要從負責電氣調度管理的人員的專業素質開始,以提高整體的專業素質,確保電氣調度的順利運行。在這一過程中,電力公司必須正確認識到調度人員的專業素質對調度工作質量的影響。與此同時,評價業務演習,事故和實地課程已經實施了有效的專業能力來改善管理人員,以使它符合客觀執行區域行動在現階段裝運。與此同時,電力公司必須加強對換班責任的認識,確保調度責任付諸實施,減少調度工作中人為故障的可能性。

3.4 完善監督與建議制度

檢修人員之所以對待工作不夠認真,完全是因為,其已經掌握了管理人的心理,也知道在非公司區域檢測維修電力設施不會有人能夠看到或者說,不會因為自己工作的不認真為自己帶來任何的工作影響。因此,筆者認為,需要完善監督制度,最好可以采取雙人工作制。一來,檢修工作本身也是具有危險性,雙人一起作業有助于保證雙方的人身安全;二來,兩人可以相互監督。除此之外,可以讓檢修人員外出檢修時,搜集周圍用戶的意見,以對其工作進行評估。至于班組管理中出現的問題,也可以適用該種方式,加以調整,讓工作人員相互監督,提高其工作效率。

參考文獻

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