建筑施工技術和管理策略關鍵分析

樸凱

【摘?要】近兩年，我國建筑行業發展增速放緩，行政主管部門在安全、質量方面也采取了一系列的管制措施，旨在規范建筑行業發展，指導建筑工程管理變革?！笆┕ぁ笔墙ㄖこ探ㄔO過程中最為重要的階段，關系著安全事故發生、質量形成以及成本投入，此階段的施工技術質量控制措施，應符合新時代建筑行業管理規定以及行業發展需求。下文就立足于該背景，對建筑工程施工技術質量控制策略進行詳盡論述。

【關鍵詞】建筑施工;技術管理;策略

1建筑施工技術管理的主要內容

在建筑施工階段涉及到的技術管理要素有很多方面，包括技術檔案管理、技術信息整理、技術規范、技術人才管理等多種結構，因此，技術管理中的內容是非常復雜的。首先，管理人員應該做好相應的基本工作管理，包括協助專業人員完成對工程施工技術規范的編制和審核，確定其中所涉及到的內容符合我國有關條例的要求，并且制定相應的責任體系，做好施工技術的準備工作，審核相應的技術規范，沒有發現原則性的錯誤后，要給涉及到的管理者以及技術工作人員簽字，最后通過編制成技術文件的方式傳送給相應的施工方，確保技術規范的準確性。其次，在施工階段的技術管理包括施工技術管理、技術審核以及技術測驗等。施工技術管理包括對技術與工程工作之間的匹配程度進行測驗和審核，確定施工技術的規范性，做好技術培訓工作，并且可以與工人之間進行有效的溝通，從而探討其中可能出現的錯誤，并提出合理化的建議，上報給有關部門，實現技術上的創新。

2建筑施工技術管理所存在的一些問題

2.1管理體系不完善

在施工管理中，不僅要管理現場施工，物料核算，檢查入庫，而且還要監督物料質量以實現施工管理，并降低施工成本。然而，在實際的施工管理中，施工單位缺乏完善的施工管理體系，難以有效的進行施工項目管理。此外，項目部尚未建立健全的建設項目質量管理體系。質量管理的大部分工作取決于經理自身的經驗這樣的質量管理體系不僅會導致施工過程中嚴重缺乏科學性和合理性，而且還會給施工項目留下很多隱患。

2.2安全管理問題

安全管理，是施工管理最重要的組成部分。沒有安全，其他一切都是徒勞的。安全管理不僅包括施工人員的人身安全，還包括施工設備設施的安全及施工質量安全。如果忽略這些管理任何環節，都會導致嚴重的安全責任問題。在施工安全管理中主要表現為：安全意識實施不力，安全責任劃分不明確，安全體系實施不力。這些綜合因素作用，將會導致施工期間出現安全問題。

2.3管理模式相對落后

目前，許多建筑公司在施工過程中，都是事后控制方法進行管理。這種管理方法不能降低質量和安全問題的可能性，但是會在一定程度上增加施工管理的難度，增加企業的經濟成本，并造成相應的資源浪費。另外，由于施工單位缺乏施工安全問題防范措施，一些施工單位為了追趕工期經常會采用不合理的方法進行工程施工，造成相應的安全事故。最后，對建筑施工進度和質量產生嚴重影響。

2.4管理人員素質低下

從實踐的角度來看，在建筑行業中，大多數管理和施工人員都來自農村地區。他們年齡較大，缺乏相應的專業素質和技能，導致項目質量無法真正提高。在具體的管理過程中，他們無法執行相關的規章制度，工作更加隨意，缺乏專業素養，這使建設項目面臨巨大的隱患。

3提升建筑工程施工技術管理水平的途徑

3.1建立健全相關管理機制

建筑企業在進行建筑工程施工的過程中應該建立健全相關管理制度，更好地保證建筑工程在施工過程中的質量，更好地促進建筑施工各個環節的有效開展。所以，建筑企業應該根據實際的施工需求建立健全相關管理制度，并且加強對施工技術工作的管理，根據實際的情況將科學生產技術有效應用在建筑施工的過程中。

3.2加強施工管理

對于建筑工程來講，安全是生產的第一要務，只要保證安全施工，才能有效促進建筑工程的施工效率。因此，在進行建筑工程施工的過程中，應該加強相關安全意識，建筑企業也應該在施工的過程中加強進行相關的安全管理，科學設置安全管理防護措施，并且在一些比較危險的施工區域貼上安全標識，從而保證在施工的過程中能夠盡量減少相關安全事故的發生。其次，在進行建筑工程施工的過程中，應該加強相關管理工作人員在施工過程中的安全管理，并且在管理的過程中積極為施工人員進行安全知識教育，使施工人員在施工的過程中能夠更加明確安全的重要性，進一步避免安全隱患。除此之外，建筑企業應該加強施工過程中的安全防護措施，對腳手架等等施工設施進行全面的安全檢查，從而更好地避免在施工過程中出現安全事故的情況。需要注意的是，在加強施工管理的過程中，應該明確施工質量的重要性，加強對施工技術水平的管理，并對施工過程中的各個環節進行嚴格的監督管理，從而更好地提高建筑工程施工的效率和質量。

3.3提高工作人員水平

在施工組織方案基礎上，明確項目經理、施工員、安全員等人員的具體職責、負責范圍，并確定高效的信息傳遞機制、反饋機制。施工企業還要高度重視人員培訓工作，內部審查人員發展要素，找到在人力資源管理方面存在的問題。同時，應圍繞工程質量管理、工期管理、進度管理等，制定出完善的考核機制，確定量化考核指標。比如，現場施工質量安全發生率、現場巡查率、問題解決效率、工期延后率、人員管理質量等等，確定各個崗位的工作標準，促使現場施工管理人員自覺履行管理職責，并不斷探尋可提高施工質量的工作方法。目前，我國正大力推動住建部頒布的《建筑企業資質管理規定》，參加建筑活動的主體將實施新的從業資格許可制度，并將通過提高申報要求等控制方式，由此我們可了解到，未來建筑行業將會更加規范，施工企業必須對此有一定的預見性，優化施工隊伍結構、規范建筑市場秩序、保證建筑工程質量、提高建筑隊伍素質。

3.4充分利用科學技術

隨著市場經濟的不斷變化，建筑企業在發展的過程中應該加強相關技術的管理，有效提高建筑工程施工過程中的質量。因此，在進行建筑施工的過程中，建筑企業應該更進一步了解現代建筑工程的施工技術要求，對先進的工程技術進行科學有效的應用。其次，建筑企業在進行建筑工程施工的時候應該加強信息技術手段的應用，因為在信息時代中信息的傳播速度更加快速。因此利用信息技術手段對施工技術進行充分的管理，能夠更好的提高建筑企業對施工技術的科學全面管理，進一步促進建筑企業的可持續發展。

結束語：綜上所述，施工技術質量控制關系著建筑工程建設效益以及質量安全事故、生產安全事故的發生概率。我國建筑行業正持續規范，上級行政主管部門對建筑工程管理要求也在持續提升，廣大從業者應深刻認識到當前建筑行業迎來的迫切變化，深入分析施工技術質量控制方式方法，根據工程實際情況采取多元化的控制措施。

參考文獻：

[1]楊欽欽.分析建筑工程施工技術及施工管理的優化策略[J].江西建材，2017（08）：74.

[2]金洲.建筑工程現場施工中安全和施工技術管理策略分析[J].江西建材，2017（20）：278+284.

[3]劉文志.建筑工程施工技術及其現場施工管理策略分析[J].住宅與房地產，2018（28）：130.

[4]藍興桂.建筑裝飾施工技術管理策略分析[J].江西建材，2016（07）：54-55.

[5]彭春燕.新時期加強綠色節能建筑施工技術管理及其推廣策略分析[J].門窗，（16）：13.

（作者單位：遼寧建發建筑工程有限公司）