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企業人力資源薪酬管理的問題與對策分析

2019-10-21 06:59李成
市場周刊·市場版 2019年32期
關鍵詞:企業人力資源對策分析

摘?要:薪酬管理是為了實現人力資源戰略目標而進行的,是企業戰略發展的內容,需要發揮公平、高效以及合法的作用。在如今的企業管理中,對薪酬進行恰當的管理,能夠激發員工的工作熱情,還能對生產成本進行嚴格的控制。本篇文章主要介紹了目前薪酬管理存在的問題,以及如何改進的策略,希望能夠對一些研究薪酬管理的人員有所幫助。

關鍵詞:企業人力資源;酬薪管理;對策分析

薪酬管理主要是對員工的酬薪進行合理的分配,企業的酬金發放對于提升員工的工作效率有著關鍵性的作用。一套公平的酬薪管理體系,能夠被視為企業的第二生產動力,薪酬管理部門是人力資源管理中的一個關鍵部門,如何尋找出一條可行的薪酬管理資出路,是我國人力資源管理部門共同面對的一個難題。

一、 企業人力資源薪酬管理的內涵

一般情況下,企業的薪酬管理主要是核算成本,制定工資標準以及評價員工的工作效率等,加強企業與資源的管理,能夠有良好的激勵作用,一套科學合理的薪酬管理體系,能夠讓員工自覺的參與企業的工作中,因為薪酬的多少在一定程度上能夠代表一個人的社會地位,合理的薪酬分配能夠滿足員工的經濟需求。薪酬管理還具有調節功能,因為人都是希望自己在工資高、環境好的地方工作,所以良好的薪酬分配能為企業找來更加優秀的員工。企業薪酬管理還需要一定的塑造功能,它對員工的工作行為與態度有著很強的引導力,富有激勵性的薪酬制度,能夠為企業建立良好的形象,豐富企業的文化。反言之,若是企業的薪酬政策與文化關系間存在沖突,那么,企業的生產價值觀就會受到很大的影響。

二、 如今的企業人力薪酬管理遇到的難題

(一)缺少科學合理的薪酬管理體系

雖然企業在發展的時候,會根據自身的實際情況來制定薪酬規范,但是許多情況下都是根據經驗來制定酬薪。這種方法存在一些矛盾,薪酬設計沒有科學的設計評估系統,所以企業在管理員工薪酬的時候,較為隨意,無法充分調動員工的積極性。在新酬管理中,并不是崗位高,收獲的報酬就很高,需要根據員工的勞動成果來給予適當的報酬。一些崗位的職級定得低,但工作的難度較大,招到的人數較少,那不妨可以適當的提高薪酬。

(二)薪酬回報與工作績效不同等

要想優化企業的人力資源管理,必須有合適的薪酬管理體系,薪酬管理最講究的是公平的獎勵,必須要和工作績效掛鉤。一些企業雖然按照報酬與績效掛鉤的分配方法,但在實際的運行中,績效評估的內容和方法與標準,都沒有公開透明化,存在著薪酬回報和工作績效不對等的情況。

(三)缺乏優良的激勵機制

我國企業主要存在著薪酬待遇的情況,工資結構并非是多樣化的薪酬組成,因此很難發揮對員工的激勵作用。我國企業一般薪酬是由職位所決定的,若薪酬制度無法滿足員工的需求,將會導致企業大量人才的優勢,按勞分配,不僅要看勞動要素,還要看技術要素與管理要素??捎捎谥贫鹊牟煌暾?,這種評判方法的收效甚微。

三、 加強企業人力資源薪酬管理的方法

(一)建立優良的人力資源管理薪酬制度

如今的人力資源管理是一個管理系統,主要是為企業的穩定發展而存在的。建立優良的薪酬體系,增加員工的認可感,這樣員工才能夠為實現自己的人生價值而努力。人力資源管理是企業發展所需,用豐厚的薪酬鼓勵人才,這樣才能夠留得住人,更留得住他們的心。

(二)加強人力資源管理間的競爭力

在企業進行薪酬管理的時候,領導層需要保證薪酬的公平性,企業內部根據薪酬的分配來提升員工的競爭意識。根據企業內部的崗位進行分析,對員工的工作能力、工作態度以及崗位工作完成的情況,來進行評估。設置具有競爭力的薪酬,引進一些優良的激勵政策,并且安排晉升的機會,給員工有更加廣闊的發展空間,并將員工的工資報酬控制在比市場要高的水平上。

(三)有明確的薪酬分配原則

明確的分配原則,能夠打破職位高低的束縛,讓獎金的發放不僅停留在高職位,還能給員工帶來成就感與危機感。給予適當的薪酬經濟差異,能夠激發員工的競爭意識。明確的分配原則需要企業從自身實際出發,將提升員工薪酬作為招攬人才的方法,但也要避免給予工作人員太大的心理壓力。企業需要加強薪酬制度的創新工作,提升員工的熱情,以此來為公司發展奠定基礎。

四、 結語

總的來說,企業薪酬管理是一個復雜的工作,需要保證其公平與科學,并且發揮制度的激勵作用,讓薪酬成為完成生產任務的重要動力,加強企業人力資源薪酬管理,能夠為企業的生產帶來更大的動力,還能加強員工對企業的歸屬感,提升企業的形象,讓員工有著更好的合作意識,為企業的良好發展打下基礎。

參考文獻:

[1]李桂蕓.淺析企業人力資源薪酬管理的問題和對策[J].行政事業資產與財務(下),2012(6):205.

[2]王晶.淺析企業人力資源薪酬管理的問題及對策[J].時代報告月刊,2012(7):292.

[3]段元瓊.淺析企業人力資源薪酬管理的問題及對策[J].技術經濟與管理研究,2012(3):276.

作者簡介:李成,河北灤州經濟開發區管理委員會。

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