新信息形勢下電力企業工會工作的創新思考研究1

張瑩

摘要：隨著社會發展，推動了我國電力企業發展中必須切實做好各項政工工作，從而在確保電力企業健康平穩發展的同時確保社會穩定發展。目前，我國電力企業政工工作仍存在不少問題，在一定程度上對電力企業的發展形成了阻礙。對此，我國電力企業必須要采取有效措施，充分發揮企業工會的積極作用，通過政工創新來促進企業政工工作的進步。對此，本文就電力企業工會工作創新路徑進行簡要的分析與思考，并提出一些可供參考的意見與措施。

關鍵詞：電力企業;基層工會;措施

引言

自從“企業”一詞出現以來，企業逐漸在社會地位上上隨著時代的變遷而不斷變化，但最終為了獲得更多的經濟效益，企業背后發展的基層工會職能是不可比擬的。它可以看作是企業員工與企業之間的紐帶，它不僅能激勵企業，也可以在保護員工自身利益方面也起到一定的作用。建立基層工會的初衷是要使企業尊重和遵守職工日常工作的愿望，重視科學發展，積極開展工會的日常工作。進入二十一世紀后，推進現代化進程，所有的工作都在一定程度上進行改革創新，作為企業精神的靈魂，基層工會管理工作不僅要繼續傳承傳統。企業的優良作風，也要適應現代的要求，在基層工會管理工作的前提下對電力企業進行創新改造，保證與時俱進的精神觀念，只有不斷創新才是電力企業按照國家可持續發展的理念。

1新信息形勢下電力企業工會工作開展重要性

當前，我國社會發展進入新的歷史時期，社會發展所面臨的問題變得更加多樣，打造社會主義和諧社會和實現可持續發展成為新時期企業發展一個重要方向。在這樣的時代背景下電力企業中越來越多的管理者開始認識到工會工作開展的重要性，在人們生活方式、經濟方式、思維方式走向多元化的背景下電力企業的工作環境、條件和基本內容等也發生了深刻的變化，電力企業的工會工作發展也進入到一個新的階段。在整個電力企業發展的過程中人員是一個重要的影響因素，開展好電力企業工會工作的一個重要表現就是圍繞人的因素進行創新管理。

2當前電力企業工會工作中存在的問題

2.1工作人員素質有待提升

在電力企業內部上下部門沒有對工會工作的開展予以足夠的重視，從事工會工作的人員素質不高，突出表現為工會工作人員的理論基礎知識掌握不充分，在開展工作的時候有一部分的干部不了解國家有關工會工作的政策變化。另外，文化素養比較差，比如電力企業的一些工會工作人員書寫工作文章的時候語句混亂，在很大程度上為電力企業工會工作的開展產生了不利的影響。

2.2電力企業工會工作創新意識薄弱

眾所周知，要想實現電力企業的可持續發展就必須要做好改革創新工作，在大經濟環境影響下我國電力企業逐年加快了改革創新步伐。與此同時，電力企業工會也應順應時代潮流、積極轉變思想、探索創新策略，從而積極有效的推動我國電力企業的改革創新工作的發展。但目前我國大部分電力企業工會工作中仍普遍存在著創新意識薄弱、引導扶持錯位的現象。在思想上表現為固守舊的觀念、創新意識不足;在文化建設上仍沿用舊的活動形式與文化建設體系;不僅無法充分激發企業員工的工作積極性與創新意識，甚至在一定程度上對企業員工的主觀能動性造成打擊。不僅如此，從電力企業工會在處理企業內部矛盾的表現上看，未能采取更加先進的工作方式來化解企業矛盾、維護職工合法權益。從整體上看，由于企業工會工作觀念和不但不利于企業凝聚力的提升，而且給電力企業自身的發展造成了不良影響。

2.3基層工會管理與企業制度的沖突

基層工會要在實際企業日常工作中開展工作，更重要的是要突出工作重點，發揮其最大的優勢和特點。在現階段，電力企業基層工會最大的缺點是重點不突出，特點不明顯，服務不到位。當電力企業在實際工作中需要解決的一些重大問題時，基層工會往往停留在活動和交易層面，忽視了本身的工作職能，未能更好地協調勞資關系，未能創造和諧的安全環境，服務企業的體系結構和創新點都沒有得到及時的落實。

3電力企業工會工作創新路徑分析

3.1更新電力企業工會工作的思想理念

在工會工作的創新過程中，電力企業管理人員需要強化對工會組織活動開展重要性的深刻認識，在思想認識的指引下不斷提升自己的工會組織服務能力。在電力企業發展的過程中需要強化對企業職工干部的引導，在整個工會組織發展的過程中樹立起正確的全面服務、關心關愛、維護權利、關注親情等發展理念。并在開展工會組織活動的時候積極應用互聯網，在互聯網思維和平臺的支持下使得企業工會發展建設進入到一個新的階段。

3.2完善民主制度制度，密切關注職工自身的需要

進一步完善民主制度和創新工作機制，確保電力企業基層工會工作順利開展，以體現職工管理的民主性，同時在這個全新的時代下也可以使基層工會組織能夠順應時代胡發展要求，摒棄基層工會的傳統弊端，完善民主管理創新，使之成為新時期的特點，彰顯職工民主。通過監督一系列員工會議制度，定期召開員工會議，認真履行職責。另一方面，對于企業員工來說，是整個企業工作順利進行的前提條件，工人的實際需求與企業的發展密切相關，在現階段有一種關系，作為企業基層工會組織，因此，需要重視職工對生活和工作的多樣化需求，對于基層工會組織的創新管理是一項主要任務，也是創新管理的基本原則。具體來說，基層工會組織需要密切關注電力企業員工物質生活的需要，而生活需求和文化生活在人們日常生活中最為重要，也是最苛刻的兩種需求，在企業管理創新中務必要將兩種形式的需求作為工作的重點，不僅需要員工提供充分的物質保障，而且要保證及時為員工提供先進的文化需求。

3.3搭建職工建功立業的平臺

需要關注職工的職業生涯發展規劃?？梢圆捎谩敖⒑侠淼膷徫唤Y構，建立職位替補以及晉升計劃”，建立職工職業發展通道等多種途徑為職工創造更加廣闊的發展空間，提供有力的人力資源支持。同時，需要提高班組的管理質量。建立健全的管理機制，有序開展“安全班組行”活動，深入貫徹企業的管理制度，將其落實到電力企業的生產、管理以及技術等到謳歌方面。另外，可以組織多種班組競賽活動，樹立標桿典型從而帶動班組的整體建設，并將班組長作為隊伍的領導人物，發揮其引導和帶頭作用，提升班組整體建設水平。廣泛聽取群眾意見，加強技術改造，革新生產工藝。也可開展“大競賽”活動框架，形成以工會為領頭、職能部門以及基層單位為中樞、一線班組為支撐、職工個體自學以及崗位練兵為基礎的勞動競賽組織體系，通過競賽形式加強電力企業的標準化建設。

結語

綜上所述，在新的歷史時期，電力企業工會工作面臨更多的機遇和挑戰，在這樣的發展背景下為了能夠更好地促進電力企業發展，電力企業的員工要深刻認識到工會活動開展的重要性，對待整個工會活動發展面臨的問題積極采取措施應對，勇于創新和挑戰，在電力企業工會組織內部打造具備特色化的工會工作思想，在電力企業工會組織內部營造良好的工作氛圍，從思想層面、制度層面、機制體制、活動形式等層面做好工會工作，通過組織開展多樣活動來對電力企業的長遠發展做出重要貢獻。

參考文獻

[1]陳丹梅.如何做好新形勢下電力企業工會工作[J].東方企業文化.2014.22：27.

[2]趙松春.淺析新形勢下如何做好電力企業工會工作[J].辦公室業務.2015.16：13.

[3]許慧玲.改革創新與時俱進走中國特色社會主義工會發展道路[J].中國勞動關系學院學報，2010（3）.