煤炭企業精益化成本管理探討

徐振麗 汾西礦業集團物資供銷分公司

隨著我國煤炭市場的逐漸變化，煤炭企業發展過程中所面臨的問題逐漸增多，為了促進煤炭企業的長久發展，煤炭企業可以從精益化成本管理角度進行企業發展現狀分析，做好成本控制工作，從而為企業發展提供更多的資金和動力。

一、煤炭企業成本管理現狀分析

精益化成本管理是煤炭企業進行成本控制的重要方式，它可以幫助煤炭企業進行成本的核算、管理與預測工作，有助于煤炭企業的不斷發展。但是，煤炭企業在實際成本管理中還存在諸多問題，增加了成本管理的復雜性，不利于煤炭企業的長久發展[1]。

（一）理念不足

部分煤炭企業并沒有認識到成本管理對于企業發展的重要性，把過多的精力投放在煤炭開采與銷售環節，導致企業財務人員的成本控制意識薄弱，不僅不利于企業財務人員工作能力的提升，還增加了煤炭企業的經營成本，導致煤炭企業經營過程中存在資源浪費的情況，不利于煤炭企業的經濟效益提升。

（二）手段單一

部分煤炭企業雖然認識到成本管理對于企業發展的重要性，但是由于缺乏相應的工作經驗，并不能根據企業發展現狀，進行成本控制工作的開展，導致成本控制效果不佳，不利于煤炭企業的發展。

（三）方式不當

大部分煤炭企業還采用傳統的方法進行成本管理工作，傳統成本管理方法，對于企業成本核算和分析的力度較淺，不能發現煤炭企業在經營與發展過程中存在的問題，導致煤炭企業不能根據市場變化，進行經營發展戰略的調整，使得煤炭企業不適應現代化發展的要求，從而降低了煤炭企業的市場競爭力。

二、煤炭企業精益化成本管理的措施

（一）精益化成本管理程序的完善

煤炭企業可以從成本控制目的出發，進行精益化成本管理程序的完善，并以此為基礎，進行相應工作的開展，有助于提高成本控制力度。一方面煤炭企業可以根據成本控制要求，對于企業員工的意識和行為進行約束，增加企業員工對于成本控制的認知，使得企業員工可以根據成本控制需求，落實本職工作，提升企業員工工作效率。另一方面煤炭企業應當進行管理機制的完善，把精益化成本管理與企業管理相結合，通過管理制度幫助企業員工進行成本控制的明確，使得管理制度與員工工作內容相結合，保障企業員工工作的切實落實，有助于精益化成本管理效果的實現[2]。

（二）成本管理地位的提升

煤炭企業為了提高精細化成本管理的效果，應當基于企業發展需求，進行成本管理地位的提升，逐步增加企業員工的成本管理意識，使其可以根據煤炭企業的經營現狀與發展需求，進行成本控制工作的落實，為煤炭企業的經營進行資源、能源、人力等方面的節約，有助于煤炭企業的不斷發展。同時，成本管理地位的提升，可以為煤炭企業制度的完善提供更多的依據，幫助企業進行自身經營與發展現狀的分析，并結合煤炭市場變化，進行成本控制工作開展，提升煤炭企業的工作水平。

（三）日常管理體系的建立

煤炭企業成本控制工作與煤炭企業的日常管理有著密切聯系，煤炭企業可以通過日常管理體系的建立，進行精益化成本控制工作的落實，為精益化成本控制工作的開展提供制度支持。一方面煤炭企業應當完善企業財務日常管理體系，不斷提高企業財務人員的成本控制意識，使其可以根據企業經營與發展需求，進行財務資源的控制，避免財物浪費現象的出現，有助于煤炭企業利潤最大化的實現。另一方面煤炭企業可以根據成本控制需求，建立日?？己梭w系，把成本控制內容納入員工工作考核當中，加深企業員工對于成本控制的印象，使其可以根據工作要求，進行成本控制工作的落實，提升員工工作積極性，不僅可以提高煤炭企業成本控制的效果，還有助于煤炭企業日常管理工作的順利開展，已達到精益化成本管理的目的。

（四）信息技術的應用

信息技術的發展為煤炭企業成本控制工作的開展提供了更多的便利條件，煤炭企業應當認識到信息技術發展的重要性，在進行精益化成本控制的過程中，結合信息技術進行管理體制的建立，搭建完善的財務信息網絡系統，為煤炭企業財務精益化成本控制工作的開展提供重要支持。一方面煤炭企業可以根據精益化成本控制工作需求，結合信息技術，不斷進行企業信息網絡系統的搭建，加大對于信息網絡系統的資金及技術支持，為企業精益化成本控制工作的開展提供重要的平臺。另一方面煤炭企業可以根據信息網絡系統的搭建，完善信息化管理體制，使得財務部門可以借助信息網絡系統，進行企業經營與發展數據的收集，為財務部門進行精益化成本控制，提供更加完善的數據，使得財務部門可以以此為基礎，進行煤炭企業經營活動成本的分析，總結煤炭企業經營活動的現狀，并以成本控制為目的，提出相應的解決措施，幫助煤炭企業進行發展戰略的完善，為煤炭企業成本精益化成本管理提供更加準確的依據，有助于煤炭企業競爭力的提升[3]。

三、結束語

綜上所述，精益化成本管理在煤炭企業中的應用，可以幫助煤炭企業進行經營現狀的分析，以幫助煤炭企業進行成本控制為目的，進行煤炭企業管理理念與方式的完善，有助于煤炭企業進行資源與資金的控制工作，提升煤炭企業員工的積極性，從而提升煤炭企業的市場競爭力，有助于煤炭企業在新時期的長久發展。