芻議國有企業如何創新共青團工作

段怡歡 陽春新鋼鐵有限責任公司

國有企業改革的今天，企業共青團工作正面臨著新的形勢，順應變革的要求對共青團工作進行創新十分有必要。國有企業共青團工作當前正面臨著一些問題，在工作思維、組織形式、組織管理和基礎條件等方面都有很多可以改進的方面，而共青團工作創新中應當充分利用企業優勢的基礎上重視對工作思路、工作內容以及工作手段的創新和優化。

一、國有企業共青團工作現狀

（一）工作思維方式

國有企業共青團的工作思維方式是影響共青團工作的關鍵，隨著時代的變化和國有企業內部改革，國有企業共青團的工作思維方式和組織方式也在不斷發生變。目前很多國有企業共青團工作面臨的問題是，國有企業共青團組織思想意識和組織定位并不能很好的跟隨企業的發展而轉變，工作思維上具有滯后性，這種在思想上的滯后性也影響了國有企業共青團的后續工作。國有企業共青團工作思維方式上的滯后性主要體現在工作思路與實際發展不適應上，國有企業在推行現代化改革，科技技術和管理制度都在不斷發展，而發展過程中共青團工作的思維方式卻沒有太大變化，企業本身以及團干部一直用過去的思想和思路開展共青團活動，共青團活動的形式主義遠大于實用主義[1]。

（二）工作組織形式

國有企業共青團的工作組織形式存在一定落后性，很多共青團組織中，國有企業存在感比較低，而共青團組織在國有企業制度中的定位比較模糊，這種組織形式上的不明確和落后性都影響了共青團工作的質量。相當一部分國有企業在其共青團建設和共青團工作開展上，并沒有十分科學且優質的工作組織形式，工作組織形式上的落后可能來源于指導思想的滯后性，也來源于國有企業對共青團組織本身的忽視性[2]。國有企業共青團工作的開展需要優質的工作組織形式，而目前的工作組織形式中往往缺乏創新性，不以服務青年員工為中心，沒有結合國有企業的優勢和企業文化，這些都是工作組織形式中的不足和需要改進的方面。

（三）共青團工作管理

國有企業共青團的工作管理方面面臨的壓力比較大，國有企業共青團管理是對共青團工作進行科學有效管控的重要內容，而當前共青團管理方面團干部不作為、缺乏良好的管理制度和管理措施，都是影響了共青團工作質量的主要問題[3]。國有企業共青團工作管理方面普遍存在團干部不作為的情況，在過去一段時間內國有企業共青團的定位比較尷尬，企業內部對共青團的重視程度偏低，這也在一定程度上導致了團干部的權力受限，不能對共青團進行有效管理。而近年來隨著國有企業對共青團的重視程度增加，團干部面臨的壓力同樣也比較大，管理權力上的缺失以及監督方面的不足，都在影響著共青團工作的質量。

（四）活動基礎條件

國有企業共青團的活動基礎條件不足，很多國有企業共青團在進行相關活動組織時會出現活動經費欠缺的情況，缺乏足夠的經費和支持共青團工作的各種組織內容都無法得到很好的發展[4]。國有企業共青團的發展中，活動基礎條件占據著十分重要的地位，不論是國有企業給予共青團必要的經費條件，或者給予共青團的人員、場地等條件，都是企業內部共青團工作開展的基礎?；顒拥幕A條件不能得到很好的滿足，很多共青團工作都無法順利展開。另外值得注意的一點是，部分企業給予了共青團發展的必要空間和資金，但是在人員分配特別是青年人員的時間管理上沒能做到合理劃分，也會影響共青團工作的質量。

二、創新共青團工作策略

（一）創新工作思路

國有企業共青團工作的創新首先應當保證工作思路的創新，通過思路創新為共青團工作的開展提供更加可靠的精神支柱和思想引導，保證共青團工作的順利展開。國有企業在共青團工作思路方面的創新必須堅持以青年團員為核心的工作思想，共青團的各項工作應當以發展青年團員能力和素養，激發員工的積極性和創造精神作為重點。站在青年團員角度上對工作思路進行創新，需要關注青年員工的利益，保證共青團的各項工作活動和內容與青年員工的工作和生活相聯系，更加注重共青團工作中的實際性相關的內容[5]。共青團工作應當保證思想上的先進性，為青年團員提供精神指導與引導，正確的引導其人生觀和價值觀，了解社會主義發展中對青年人的要求。除了堅持服務理念和保證實事求是外，創新工作思路最重要的內容就是在共青團活動開展中，讓指導思想與時俱進，轉變過去固有的、傳統的、老舊的思想，遏制僵化死板的思想，選擇更加優質的符合現代青年人的先進思想觀念，同時工作思路上也應當尊重不同觀點的差異性和多樣性，堅持求同存異，促進共青團工作的多元化發展。

（二）利用自身優勢

國有企業的共青團工作創新應當善于利用自身優勢，借助國有企業的優勢和特點幫助提高共青團工作的質量。共青團工作創新離不開企業的引導，國有企業應當注意加強對青年團員的教育，勤于引導，提升團員的政治覺悟和思想素養，幫助青年團員更好的完成工作[6]。共青團工作創新中，企業可以發揚的優勢是多樣的，國有企業應當善于挖掘自身特點，特別是在企業文化和企業精神相關的內容，利用優質文化營造良好的氛圍，幫助更好的展開共青團工作。企業的自身優勢除了企業文化之外，國有企業內部資源也是可以充分調動的優勢條件，國有企業可以根據共青團發展需要，給予共青團組織更多的優質資源，資金上的優勢資源可以幫助更好的開展活動，時間上的資源能夠幫助協調共青團工作完成，空間上的資源提供為企業內部共青團建設發展提供了必要條件。國有企業的共青團組織應當以企業文化建設作為中心目標，積極參與企業各項文化活動，有計劃的對企業團員進行整治改造，提高團員的思想覺悟與科學文化水平。

（三）創新工作內容

工作內容的創新是共青團工作創新中的主要內容，國有企業共青團工作的內容創新應當向多元化、信息化方向發展，根據實際情況開展更豐富多彩的組織活動，培養青年團員的綜合素質。國有企業的共青團工作內容創新需要符合當代青年的思想觀念，當代青年的思想是多元化并且多樣化的，工作內容上也應當注意不同團員的個性與共性，實事求是的開展工作，另外共青團活動除了圍繞著青年團員展開外，也應當注意科技與創新的概念，幫助培養青年團員的科技創新能力。注重培養經常性崗位學習、崗位成才、崗位風險等內容，日常開展各種青年崗位能手、青年文明號等活動，通過優質的工作內容，推進國有企業共青團的建設[7]。

（四）創新工作手段

國有企業共青團工作創新需要在工作手段方面做出改進和優化，合理利用現代化傳播工具和傳播思維，將互聯網信息技術融入共青團工作當中，通過互聯網技術更好的推進共青團工作進行。國有企業的共青團工作中需要充分利用互聯網技術，團內干部應當具備一定的互聯網思維，借助互聯網技術更快的推動信息的傳播，通過多元化的互聯網文化對共青團工作內容進行改良與優化，讓共青團工作更加符合現代青年的理解。工作手段創新的過程中也需要注意工作機制與青年人需求的適應度，讓共青團工作更加貼近社會和生活，更好的為青年團員服務。

三、結束語

國有企業共青團工作對青年團員的能力與素質具有促進作用，優質的共青團工作能夠幫助青年團員更好的發展，也可以進一步推進國有企業經濟的發展。對國有企業共青團工作進行創新是保證共青團活力的關鍵，也是推動共青團發展的重要條件，在進行工作創新時應當根據實際情況，以青年人作為核心，創新工作思想、內容以及手段，開展更加優質的共青團工作。