新形勢下宣傳工作創新發展的思考

文 / 崔 濤

企業經營工作是企業生存和發展的“第一要務”，處于“龍頭地位”?！捌放平洜I”和“文化經營”是企業經營的最高層次，也是企業管理的永恒主題。企業品牌如何樹立，企業文化如何打造，都需要宣傳工作的引導。從一定意義上說，經營工作是“賣產品”“賣技術”，而宣傳工作是“賣品牌”“賣文化”，二者類別不同，但所展示的都是企業實力。具體到實際工作中，宣傳工作者要有經營的思維，有把宣傳工作打造成為公司“第二經營陣地”的使命感，讓宣傳之力競相迸發，讓經營活水源源不竭。

處理好宣傳與經營的關系

基于此，并根據實際工作，我們將企業宣傳和經營進行認真分析和比較，認為需要處理好以下三個關系：

（一）務實和務虛的關系

務實和務虛存在一個辯證關系，當務虛的目的是為了務實，務虛是必要的，甚至是必須的，兩者是相互促進，相輔相承的。品牌和文化是企業“軟實力”的象征，很難一時見效，容易造成“務虛”大于“務實”的錯覺，宣傳工作也是如此。宣傳工作者需要高度了解國有企業黨建工作和企業經營發展的狀況，將企業最需要的、建設單位最想看到的、最能反映企業實力和精神面貌的，作為宣傳工作的重點，真正把宣傳陣地打造成為黨建學習的“大舞臺”、企業發展的“風向標”、重點工程的“宣講臺”、技術管理的“示范區”、員工風貌的“展示地”，與企業發展同頻共振，在干事創業的熱潮中提升自身價值。

（二）對內和對外的關系

宣傳工作是一個大舞臺，需要宣傳工作者“對內對外、對上對下”都有所發聲。這里所指的“對內和對外”，也有雙重關系，一是內宣和外宣的關系，二是宣傳所發揮的內外作用。在內宣和外宣方面，作為三級工程公司，我們既要追求系統內的宣傳（即內宣），具體是對國資委、股份公司、局層面的宣傳，這有利于我們獲得上級單位的認可，提升企業在系統內的美譽度；也要注重社會新聞的宣傳（即外宣），讓更多的人了解我們工程建設的發展和建設者的風貌。內宣和外宣要放在同等地位，切不可因外宣聲勢大或者內宣相較容易而有所偏頗。

在宣傳作用的發揮方面，一是宣傳工作是激發企業內生動力的“助推器”。企業發展面臨著各種局面，但無論是應對挑戰還是搶抓機遇，都需要新聞媒介宣傳鼓勁，幫助廣大干部職工認清形勢、明確職責、堅定信心、凝聚力量，營造上下齊心、共謀發展的良好局面。同時，企業也可以通過新聞宣傳工作，對在企業發展過程中涌現出的先進典型、發展戰略、企業精神進行大張旗鼓的宣傳，表彰先進，凝聚人心，營造“比學趕超”的發展氛圍，促使員工在觀念和認知上自覺產生認同感、歸屬感、榮譽感和使命感，從而進一步統一思想，激發動力，更好地服務企業。二是宣傳工作是促進企業外樹品牌的“發動機”。要想在激烈的市場競爭中勝出，占有一席之地，必然要有一些叫得響的品牌，才能贏回業主的青睞。而新聞宣傳工作作為貫穿企業生產經營活動每一個環節的紐帶，企業要想生存和發展，必須大力推進對外新聞宣傳，強化對企業形象和品牌的推廣，不斷提高知名度，擴大品牌影響力。毫不夸張地講，一個企業如果不重視宣傳或不懂得如何宣傳，就缺少了一種重要的生存發展手段。

（三）深度和溫度的關系

在企業宣傳工作中，深度是指企業發展過程中總結出來的思想理論、戰略規劃、工程紀實、技術創新等報道，客觀而深刻；溫度是指工程建設過程中涌現出來的先進典型、溫情往事、幸福建設等報道，主觀而生動。這兩種宣傳相輔相成、相互促進，都是品質宣傳的的兩個基本維度，都需要宣傳工作者仔細研究，日益精進，不斷挖掘。深度宣傳以深刻了解為前提，要有探索真理的勇氣和決心；溫度宣傳需要我們挖掘身邊的小事，以小見大，用情緒化的宣傳帶動人的感情，從而打動受眾。當然，宣傳工作者還要練就把理論的深度轉化為思想的溫度，充分體現工程建設者的家國情懷，學會把抽象的理論解析為平實親切的鮮活話、知冷知熱的暖心話，努力把道理講實、政策講明，形勢講準、故事講新，使深奧的理論有聲有色、有滋有味、入腦入心。

提升宣傳實力，激活發展“內力”

根據湖北區域項目下發的83 份調查問卷（實際收回82 份），結果顯示絕大多數基層通訊員的建議集中體現在宣傳業務能力提高、宣傳激勵機制等方面，總結如下：

（一）優化宣傳隊伍，提升業務能力

新聞宣傳工作，歸根到底要靠人、靠隊伍。首先，要深化思想教育，增強政治素養。新聞宣傳工作事關政治方向和工作大局，要在新聞宣傳隊伍中持續深入地開展學習教育活動，引導廣大新聞宣傳工作者不斷強化政治意識，嚴守新聞紀律，錘煉過硬作風；其次，要強化素質培養，提高業務能力。要積極創造條件，著力抓好新聞宣傳工作者的培養，切實提高隊伍的整體素質和工作本領。一是積極舉辦區域通訊員培訓班，多設置講座、采風、互動、作業點評等方式，以更加接地氣的方式提升通訊員業務能力，在互助互動、共享成果中練就真本事、硬功夫；二是實行輪崗制度，在條件允許的情況下，讓有潛力的基層通訊員到公司本部進行輪崗學習，還可以到報社、電視臺等局內媒體進行學習，開闊眼界，拓寬思路，大力培養“一專多能、綜合發展”的復合型人才；再者，要細化工作清單，明確宣傳任務。根據項目工程量大小，每年年初以文件形式下達宣傳工作計劃，謀劃重點工作，明確學習任務，量化考核指標，促使通訊員化壓力為動力，在實戰中鍛造能力；最后，要提升大新聞策劃能力。當前工程節點類新聞占主體，由于基層通訊員前瞻性不強、策劃能力不足，導致大新聞被淡化，宣傳效果大打折扣。為此，公司將針對重點項目，與通訊員分享新聞策劃的過程，從組織能力、工作銜接、注意事項等方面，以實戰的方式提高通訊員新聞策劃能力。

（二）強化激勵機制，暢通成長渠道

宣傳工作是黨建工作的重要組成部分，占了很大的權重。一定意義上說，宣傳工作抓得好，說明黨建工作也不會太差；宣傳工作做得差，黨建工作也好不到哪里去。所以，我們要花大力氣，本著“培養宣傳人才就是培養黨務人才”的高度，將宣傳工作真正納入黨群工作的重要地位，這也是踐行“黨建、生產、營銷、成本一體化”的內在邏輯。建議制定黨群人才晉升達標制度，實行“宣傳成績與黨群人才晉升相掛鉤”管理模式，杜絕宣傳工作“干好干壞一個樣”的局面。健全和完善宣傳獎罰機制，根據考核清單制定獎罰制度，加強管理和控制。對宣傳工作者做到政治上關心、生活上關懷、任用上關注，充分調動廣大新聞宣傳工作者的積極性、主動性和創造性，促進形成“出精品、出人才、出效益”的良好局面，為宣傳工作者提供成長平臺。

（三）深化品質宣傳，營造宣傳氛圍

高質量的發展背后，一定有高品質宣傳。文字水平是通訊員的基本功和核心競爭力，再好的策劃也需要文字去表現。加強通訊隊伍的寫作水平，是提高宣傳質量的根本。建議在公司微信公眾號開辟“編者按”欄目，鼓勵通訊員大膽寫作，定期就企業的黨建工作、生產經營、技術創新等情況進行總結、提煉，加強新聞宣傳的“深度”和“溫度”，形成高質量的文章進行發表。對于在國內重要媒體發表文章的通訊員給予物質和精神獎勵，讓通訊員有更多出彩的平臺。

在宣傳氛圍營造上，首先，要暢通主流媒體中稿渠道。依托局在主流媒體溝通機制的良好基礎上，主動作為，瞄準中央媒體及中央行業媒體，不斷擴張“宣傳版圖”；其次，要發揮網絡媒體作用。充分利用網絡平臺、公眾微信號、微博、國資委及中國中鐵抖音等媒體傳播方式，利用手機“微”信息的傳播方式，營造“鋪天蓋地”的宣傳勢頭；最后，要運用好業內媒體平臺。主要針對中國中鐵、局、公司等各類宣傳平臺，做好稿件投送工作，將公司改革發展的新成就、生產經營的新成果、先進典型的新發現、參與市場競爭的新進展、履行社會責任的新實踐宣傳出去，提高公司在業內的知名度。

企業宣傳工作不是“一時之聲”，而是“潤物細無聲”；很難收一時之效，但對企業卻影響深遠。作為企業宣傳人員，要有時刻為企業謀發展的沖勁和韌性，提高宣傳意識，謀劃宣傳格局，講好企業故事，為企業的經營發展提供智力支持，為提高企業影響力和美譽度做出更多努力。