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如何提高現代企業財稅管理水平

2020-05-25 03:00魏高俊
中國市場 2020年13期
關鍵詞:現代企業改進措施

魏高俊

[摘 要]隨著經濟的不斷發展,財稅管理在現代企業管理工作中所占的比例越來越大。因此,基于財稅改革的大背景下,現代企業如何提高財稅管理的水平,以促進自身的可持續性發展并實現最大化利益的經營目標。企業整個運營過程中隨處可見財稅管理,財稅管理與企業每項經營范圍活動有著密切的聯系。財稅管理既能反映現代企業整體的管理水平,又對企業發展的目的產生了直接的影響。所以,文章通過對現代企業財稅管理現狀進行了分析,并就現代企業如何提升財稅管理水平提出建議。

[關鍵詞]現代企業;財稅管理水平;改進措施

隨著社會的進步和經濟的發展,新時代對現代企業財稅管理提出了新的要求,而傳統的管理模式已跟不上現代企業的發展步伐。因此,目前現代企業如何提高財稅管理的水平已成為了一個研究的熱點和重點。

1 財稅管理在現代企業中的重要性

財稅管理在現代企業發展過程中具有十分重要的作用,財稅管理在現代企業發展過程中的應用有利于提高企業財務成本、稅務籌劃的管控力度,同時有利于降低企業的運營成本,在一定程度上也降低了企業的稅收風險;同時也是財稅體制改革背景下,現代企業實現可持續性發展的目標,同時財稅管理在現代企業中的應用有利于提高市場競爭力;財稅管理是企業對最新財務數據進入深入分析的重要載體,以此來判斷自身真實的運營情況,提高決策的準確性和可靠性。

2 目前現代企業財稅管理所存在的問題

(1)財稅管理的理念較為落后。目前我國已全面實施了“營改增”,但是現代企業并沒有在此大背景下轉變財稅管理的理念,新舊政策之間缺乏良好的對接,因此目前我國現代企業的財稅管理缺乏科學性和合理性,同時沒有一套可行的方案;在“互聯網+”管理的時代,并沒有重視現代信息技術帶給管理的積極作用,對財務數據信息的處理僅僅只是停留在表面,沒有在管理中充分發揮大數據的優勢。

(2)財稅管理體系不完善。目前,許多現代企業并沒有依據自身真實的發展情況而開展財稅管理工作,對財稅管理的職責沒有進行明確的劃分和規定;但是不同的財稅人員對財稅管理的理解是不同的,存在一定的偏差,因此很難形成一套統一的財稅管理機制,在實際操作過程中會出現一定的失誤,對財稅管理工作的開展產生了一定的阻礙。

(3)財稅管理的信息化建設較為滯后。目前,很多現代企業依然采用傳統的工作方式開展財稅管理,信息技術在現代企業財稅管理中沒有得到充分的應用,財稅管理的信息系統是不完善、不科學的,同時財務共享服務體系也沒有被重視,滯后的財稅管理信息化建設為財務信息的交流與共享帶來了一定的阻礙。

(4)不重視對財稅管理人才的培養。隨著財稅信息化的不斷發展,對現代企業財稅管理人員的要求越來越高,但是目前現代企業財稅管理人員的專業素養較低,同時政策沒有被財稅管理人員進行深入的分析,不熟悉國家最新政策的要求,這使得新舊政策在對接環節產生了阻礙和不利的影響因素。

3 現代企業如何提高財稅管理水平的策略

(1)轉變落后的財稅管理理念。第一,現代企業要提高對發票管控的力度,把票控稅的管理理念深入企業的各項業務活動中,對發票的審批制度不斷進行完善和改進,提升增值稅專用發票的審核要求,并對納稅者進行嚴格的監督。第二,現代企業的管理者要提高對“互聯網+”管理理念的重視程度,把現代信息技術引入財稅管理的工作之中,為各部門之間的溝通和交流建立一個平臺,提升財稅管理工作的效率,提高處理財稅數據信息的效率。

(2)提高財稅管理機制的完善度。財稅管理機制有利于提高企業財稅管理工作的規范性,基于“營改增”政策的全面實施,現代企業要全面收集政策與市場的相關信息,并在新政策的規定下依據自身的實際運營情況,對財稅管理的方案不斷進行優化和改進;緊跟時代的發展步伐,對財稅管理的標準進行統一制定,這樣既有利于降低企業的稅負,又有利于降低稅務風險。此外,對財稅管理的流程進行科學規范,為在“營改增”的政策背景下,對財稅管理機制的改進做好準備工作,對已定的發展戰略進行深入解讀和分析,評估納稅方案的可操作性和科學性,將納稅方案和企業的發展戰略進行匹配,規范財稅管理工作的各項流程。

(3)提高財稅管理的信息化水平?!盎ヂ摼W+”的大背景下,現代企業既面臨著發展的機遇也面臨著發展的挑戰,現代企業必須提高財稅管理的信息化水平,充分利用大計算、大數據等先進信息技術的優勢。一方面,現代企業在運營過程中,要營造一個良好的內部信息環境,規范各類數據信息的標準,利用“互聯網+”技術建立一個財稅信息平臺,對各類數據信息收集與儲存進行科學、規范化的處理,通過財稅數據與預算數據的對比來提高財稅管控的力度。另一方面,現代企業要提高財務共享服務模式的科學性與合理性,不斷規范財稅核算和審計的流程,并不斷加強財稅工作和各項業務活動的聯系,以及部門之間的溝通。提高財稅信息的共享,對財稅管理工作中所出現的各種問題進行深入剖析,并依據分析結果提出解決措施。

(4)建立健全財稅風險的防范體系。企業財稅管理工作中不可忽視財稅風險防范的重要性,因此現代企業要建立一套較為完善、科學的財稅風險防范體系。首先,現代企業的財稅部門要與其他部門之間建立一個溝通、交流的平臺,對財稅信息進行評估并以此對企業的涉稅風險進行評估,并制定相應的防范措施,對財稅管理工作中所出現的各種問題,及時提出相應的解決措施,不斷地對工作經驗進行總結,以此來加強風險的防范。其次,現代企業要相應建立一個財務風險的預警機制,提高企業內部管理人員的風險防控意識,借助大數據技術對財稅信息進行深入分析與解讀,對一些潛在的風險隱患進行深度解析,做好提前防范的工作,以促進企業的可持續性發展。最后,現代企業要專門成立一個獨立的、具有權威性財稅管理部門,對企業的財稅事務進行專門負責,并選擇一個專業的、負責的、認真的稅務代理,負責企業稅務管理工作中各項事務的解決,稅務代理人的主要職責包括賬簿憑證的保管、申辦或變更稅務登記證、復議稅務的行政。

(5)提高財稅管理人員的專業素養。高素質的財稅管理人員隊伍是現代企業財稅管理工作順利開展的保證和前提,因此現代企業要重視財稅管理人員的專業素養培養?,F代企業可以采用講座、座談分享交流會的方式,定期組織財稅管理人員解讀國家最新的相關政策和不斷更新的財稅大數據處理技術進行定期的學習,以此來提升內部財稅管理人員的專業素養與專業技能;同時,通過對國家相關優惠政策的深入解讀,依據市場的發展趨勢以實現降低企業稅負的目標。此外,現代企業僅僅只是對內部財稅管理人員進行專業培訓是遠遠不夠的,還要重視外來財稅管理人才的引進,根據自身的發展需求和市場環境的需要制定一套合理的人才招聘標準,并科學評價和考核應聘者的綜合素質,錄用達標的應聘專家。同時,不斷完善相應的激勵機制,提高財稅管理人員的工資福利待遇,以吸引更多的、更優秀的人才,不斷擴大企業內部財稅管理的人才隊伍。在對財稅管理人員進行培訓時,提高培訓財稅管理人員專業素養的重視程度,不斷提升財稅管理人員的責任意識,在實際的工作中要認真、負責,以保證財稅管理的效果和質量。

4 結語

提升現代企業的財稅管理水平,既有利于降低企業的稅負,又有利于提升現代企業的經濟效益。同時,在現代企業運營過程中,可以提高稅務風險防范的能力,以促進現代企業的可持續性發展。

參考文獻:

[1]張友娟.企業財稅管理現狀及應對措施[J].企業改革與管理,2018(8).

[2]孫醒.提高現代企業財稅管理水平的策略分析[J].當代會計,2019(9).

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