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建筑工程管理中創新模式的應用及發展

2020-06-29 15:37李子鸚
世界家苑 2020年6期
關鍵詞:應用發展建筑工程創新

李子鸚

摘要:隨著建筑行業的快速發展,各大建筑企業之間的競爭也是越來越激烈,相關的建筑企業要想在激烈的市場競爭中占據有利的地位,那么其就必須對其建筑工程的管理模式進行科學合理的創新完善,進而對其核心競爭力進行有效地提高,為其未來的發展打下良好的基礎。

關鍵詞:建筑工程;創新;應用發展

1 現階段建筑工程管理模式的發展現狀

就目前來看,我國很多建筑工程在建設過程中所應用的仍然是傳統的管理模式,而傳統的管理模式已經無法滿足現代社會的發展需求。在加上隨著時代的不斷進步以及科學技術的不斷發展,現如今工程建設從環境、技術、設備等方面都發生了較大的變化,所以傳統的管理模式也無法取得理想的管理效果。

就現階段建筑工程管理模式的發展現狀來看,其中還存在著諸多問題,比如管理理念落后、管理體系不夠完善健全、管理成本較高、管理意識缺乏等,這些問題都會直接影響到建筑工程的整體質量和效率,同時也會影響到管理手段現代化的創新與發展。建筑工程管理是一項專業性強、技術性高、涉及范圍廣的管理工作,再加上建筑工程環境具有一定的復雜性,且人員較多,所以管理工作也具有一定的難度。這就使得在建筑工程管理工作中,容易出現諸多不足和問題。比如各項管理工作無法落到實處,一些施工、設備操作、技術應用等管理制度也無法充分實施,最終導致各種施工質量問題出現。另外,在建筑工程建設過程中,建筑工程管理不規范問題也較為突出,比如管理模式不夠現代化、管理方法缺乏規范性、安全生產標準不夠細化等,這些問題都會直接影響到建筑工程的質量和效率。

建筑工程管理模式最主要的目的就是通過有效的管理方法、管理理念等,促進建筑工程建設順利有效的開展,為建筑工程質量和效率提供保障。但是就目前建筑工程管理模式的發展來看,還存在整體效益、施工進度、施工安全不協調的問題,這不僅會影響到建筑工程的順利開展,同時也會對建筑企業的持續穩定發展造成影響。因此針對現階段建筑工程管理模式的發展現狀,創新和改革是必然的趨勢。

2 建筑施工管理中創新模式的具體應用及發展趨勢

2.1 管理精細創新

改革創新,觀念先行。在整體的施工管理中,需要結合其不同的管理創新理念,對其相應的經濟體制進行全面性的優化。

在市場經濟不斷深化的情況下,可以根據工程項目的主體變化因素進行市場規律的調查。這樣就能較好地評估市場發展的需求及發展規律的變化情況。同時,在整體的管理中,還要做好相應的精細化管理。利用不同層系的管理方案使得其相應的建筑施工效率得到全面性的提高,并對每一個工程的細節進行創新管理模式的研究。這樣,為了能夠從整體上提升其相應的建筑施工管理的精細化水平。在不同的資源配置中,其相應的資源利用率及改善效率也能得到顯著性的提升。

2.2 管理體制創新

在管理體制的整體創新上,需要對其綜合管理體系進行體制的保障性控制。一般情況下,可以利用不同的信息管理層對其相應的市場變化趨勢及信息市場的變化規律進行基礎性的調查。同時,在總體的管理制度結構中,需要依據相關的管理制度進行新型的產權關系制度、法人制度,明確相關責任,提升獨立法人地位,以此來強化建筑施工管理。

2.3 管理方法創新

在不同的管理方法上,其需要做好相應的應用創新。一般情況下,可以結合其相應的建筑企業的實際情況進行過選擇性的管理。其相應的主體管理模式具有以下兩個方式:(1)技術管理方法創新。在建筑工程的技術管理創新中,需要結合其相應的先進技術管理及設備的管理控制進行技術層面的綜合性管理,同時,在進行建筑施工的過程中,還要建立相應的技術監督體系,實現其工藝設備的控制效率及建筑工程管理的層次化。

這樣就能使得整體技術管理的效果更加明顯。(2)成本管理方法創新。在成本管理創新方面,其需要根據不同的管理方式使得其整體的成本管理效率得到相應的增強。一般情況下,可以將成本管理與其他管理進行全面性的結合。并利用信息流通的方式使得其相應的成本人才培養機制得到全面性的建立。最終建立較為完善的責任制度,使得其相應的考核制度及獎懲制度結構更加清晰。從而促使人力資源管理效能得到良好的提高。

2.4 管理手段創新

在信息技術層面,需要結合其相應的管理程序進行多層面的管理分析。在進行信息技術的整體引入過程中,還要結合建筑管理的方向進行系統性的結構調整。做好信息的儲存及管理。在各個管理環節之間可以進行創新手段的信息管理,并積極的應用信息管理技術將財務管理、成本管理、進度管理、質量管理及安全管理進行全方位的信息統計。最終使得建筑工程的施工管理更為合理。

3 結語

綜上所述,應根據工程實際情況運用新的創新模式進行管理,提高施工人員的技術水平,靈活的根據工程要求采用多種先進設備進行施工,同時加強對成本的創新型控制,積極推行綠色施工觀念,堅持以人為本,著重考慮漢山旅游項目的生態與文化特色,提高企業的經濟效益和社會效益,提升企業的核心競爭能力。

參考文獻:

[1] 王太兵,欒小紅.建筑工程管理中創新模式的應用及發展[J].工程技術研究,2017(09).

[2] 丁曦.建筑工程管理中創新模式的應用及發展分析[J].智能城市,2017(08).

[3] 羅東.建筑工程管理中創新模式的應用及發展研究[J].住宅與房地產,2017(23).

[4] 李德全.建筑工程管理中創新模式的應用及發展分析[J].城市建設理論研究(電子版),2017(17).

(身份證號:130402198908170334)

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