國有企業黨建與企業文化創新的共生效應探討

游兵營

摘要：為實現黨建工作和企業文化的有效結合，促進企業發展轉型，引入“共生效應”理念。闡述“共生效應”基本定義，明確其在黨建與企業文化融合過程中的必要性，并基于目前存在的不足之處，提出實現國企黨建和文化創新共生具體舉措，為國有企業的發展提供動力。

關鍵詞：共生效應;黨建工作;企業文化;國有企業

國有企業在市場經濟中占據主導地位，應該重視工作人員的培訓和教育，加強經濟管理，促進企業轉型和發展。另外，國有企業還要將黨建工作和企業文化的建設工作融合起來，使黨建和企業文化創新之間產生共生效應，促進企業更加和諧發展。但是通過對國有企業進行調查發現，企業的黨建工作普遍和企業文化的建設工作存在脫節，影響了企業的進一步發展，為了改善這類問題，管理者應深入的分析導致這類現象的原因，然后制定具體的優化措施。

1 共生效應內容及建立共生效應的必要性

1.1 內容

共生效應最開始指的是自然界的生物生存狀態，具體表現為兩種不同的生物，在生存和生長的過程中所形成的一種互利關系。隨著社會的進步和發展，共生效應的概念也得到了拓展?，F階段，共生效應已經有了全新延伸意義，比如，企業的運營和發展涉及到多種因素，人力因素、文化因素等，這些因素雖然看似獨立，其實具有相互促進、相互影響的關系，其主要目的就是實現企業的更和諧的發展。在企業內部，黨建工作和企業文化的建設工作之間存在一定的契合點，通過建立共生效應，可以提高企業經濟效益，促進企業可持續發展。

1.2 國有企業黨建與企業文化建設共生的必要性

在建設社會主義事業的過程中，為了將國有企業的重要支撐作用充分地發揮出來，首先應做的就是建立并完善符合國有企業發展的企業制度，加強企業文化建設，保證可以更好地實現國有企業的組織結構變革。因此，國有企業的管理人員必須全面的、綜合的考慮各項因素，做好組織和協調，實現黨建和企業文化的協同發展。對于國有企業的員工，企業文化是精神支持，不管是工作人員的職業規劃，還是企業的長期戰略，都必須將企業文化作為基礎，只有這樣，國有企業內部才能形成更加友善、和諧、民主的工作氛圍，推動國有企業更加和諧的發展，提升企業的綜合效益水平，其結構如圖1所示。

2 國企黨建和文化建設中的不足之處

2.1 規章制度不夠健全

在國有企業內部，因為資源配置機制不夠完善，導致管理決策層存在一些問題，給企業的管理以及黨建工作都會造成一定程度的影響。另外，國內大多國有企業也沒有完善好選聘制度，管理人員市場理念缺乏，忽視了市場價值。企業建立所有規章制度都是為了提升經濟效益，沒有將黨建工作和文化創新有機結合起來，使得企業內部資源整合難度較大，企業內在的潛能也不能有效地發揮出來。

2.2 民主作風有待改進

目前企業內部還存在官僚主義和形式主義，民主和平等的工作環境有待進一步改善。員工民主意識不足，對于企業不合理的現象批評得不夠生動。

2.3 思想認識不夠到位

部分國企缺乏思想認識，導致黨建工作和企業文化建設融合不夠，還有些企業領導者思想較為傳統，使得企業的發展水平較為落后。部分企業管理者雖然已經認識到企業文化創新的重要，但是卻沒有結合企業的實際，使得企業文化理念沒有得到足夠的重視，員工認同度較差。

3 實現國企黨建和文化創新共生具體舉措

3.1 將黨建工作和文化建設工作有機的結合起來，建立共生效應

沒有形成共生效應是制約黨建工作和企業文化建設工作的因素之一，所以，國有企業應加強教育，引導員工正確的認識黨建和文化建設共生效應理念，增強員工責任意識，真正的將黨建工作和企業文件的建設工作結合起來，樹立可以促進企業進一步發展的共生效應。

3.2 增強企業黨建認識

管理者必須了解并掌握企業文化性質以及內涵，努力打造“經營文化”，認清文化創新的核心任務，嚴格落實好黨建規范和文化創新。在企業內部營造“經營文化”，具體指的是，按企業文化經營生產和經營，實現企業文化增值。具體來說：

（1）企業管理者首先明確企業文化的發展目標，制定符合企業發展的文化發展規劃，以戰略發展角度做好企業各項因素的管理。

（2）積極探索可以實現企業文化改革的黨組織模式，建立國有文化品牌，提高國有企業的文化資產價值。

（3）深入探索，加強創新，研制出符合企業自身特點的文化商品，加強文化宣傳，實現文化資產升值。

（4）國有企業在發展過程中，必須堅持聚人心促發展的理念，保證可以將黨建工作更好的融入到企業文化體系的創新中去。

3.3 加大民主建設工作力度

加強黨建和文化建設工作的聯系，實現黨內民主和黨外民主，持續優化企業內部的管理和工作作風。加強文化創新，找準黨內民主建設和黨外民主建設的契合點，實現兩者的相互統一，真正的將民主作風貫徹到企業管理工作中去。加強黨員培訓，建立黨員培訓機制，發揮該機制的監督和約束作用，嚴格領導選拔，提高企業管理決策的科學性，促進企業管理制度可以不斷向著先進化、現代化的方向發展。除此之外，落實好民主集中制，加強教育和培訓，加大民主集中制的執行力。根據企業的實際發展情況，優化議事制度、決策制度和監督制度，適當的分散管理人員的權利，避免權利過于集中，出現違法亂紀的行為，同時提高資源配置的科學化和合理化。

3.4 開展實踐活動

為了實現黨建工作和企業文件建設工作的有效融合，積極開展實踐類活動，綜合考慮企業實際發展情況，促進兩者融合，確保兩者之間形成的共生效應可以被充分的發揮出來。比如，建筑企業在開展安全教育工作的過程中，可以融入企業文化內容，樹立“安全生產”的企業文化理念，另外，在進行黨建工作的教育工作中，也要針對可能發生的安全隱患，加強企業文化宣傳，將安全生產的企業文化理念植入企業員工的內心，實現安全管理的目標。作為國有企業管理人員，必須深入到施工現場，了解事故情況，分析事故原因，積極采取有效的措施加以處理，降低故障所造成的影響。項目運行前，做好分析，預估可能發生的風險，體現制定預案措施，保障生產建設的安全性。

3.5 提升黨建工作人員的業務能力

黨建人員的業務能力和黨建工作的開展水平有著直接的關系，只有提升黨建人員的業務能力和綜合素質水平，才能促進企業黨建工作更上一層樓。具體來說：首先，建立完善的用人制度。提前了解工作人員的業務能力，保證黨建工作人員的業務能力和職務可以相互適應。其次，綜合考慮黨建工作人員以及企業的發展情況，定期或者不定期的開展培訓教育活動，提高黨建工作人員專業業務水平以及綜合素質能力。最后，制定具有可行性的管理制度，明確黨建工作內容和流程。另外，企業要加大力度處理徇私舞弊的行為，將違規行為和薪酬福利聯系起來，提高黨建工作人員工作積極性，提高黨建工作的制度化程度，提升國有企業整體經營效率。

4 結語

總而言之，國有企業在生產經營的過程中，應該將黨建和企業文化創新結合起來，形成共生效應，激勵和指導企業文化創新。加大民主建設的力度，定期開展相應的實踐活動，做好教育培訓，提高黨建工作人員綜合素養水平，實現國有企業文化增值，促進國有企業和諧可持續發展。

參考文獻：

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