?

管理會計在商業銀行中運用

2020-07-09 10:37傅淑嬌
新紀實 2020年1期
關鍵詞:會計商業銀行管理

傅淑嬌

【摘 要】本文根據銀行管理會計的特點,并結合X銀行的實際現狀和主要內容框架著手,先闡述在商業銀行遍地開花的今天介紹x銀行的公司背景,再介紹了管理會計在商業銀行管理中的應用過程,取得的成效。最后對全文進行總結,對X銀行的運用提出一定的建議。希望能夠對其他同業有一定的經驗的參考和借鑒,對商業銀行運動管理會計的有一定的分享。

【關鍵詞】管理;會計;商業銀行

一、單位背景

寧波銀行成立于 1997 年 4 月, 2007 年 7 月在深圳證券交易所掛牌 上市。2019年6月,寧波銀行資金營運中心在上海開業。經過近 22 年的發展,伴隨中國經濟的快速增長,在廣大客戶和社會各界的大力支持下,寧波銀行各項業務取得長足發展,我行現已成為總資產超過 1 萬億元,員工人數超過 1.5 萬人的股份制上市商業銀行。

二、總體設計

(一)應用管理會計的目標

加強X銀行的內部控制,提升公司的成本控制能力。加強會計管理,提高X銀行股的財務管理水平,使會計人員具備更多的管理會計方面的知識,能通過經濟信息對市場發展前景進行有效準確判斷,為X銀行的管理者制定正確發展決策提供可靠依據。全面提的效益能力,并獲取最高的經濟效益,這是管理科會計的根本目標。

(二)應用管理會計的總體思路

X銀行必須全面調查本公司所處的內部環境和外部環境,全面掌握公司的實際狀況,從而為管理會計的實施營造一個優良的管理環境。有效調節企業管理和眼前利益的關系管理會計是建立在企業長期戰略目標的基礎之上,管理和控制是對企業經營業務的總體把握,而不應該僅僅把管理的目標放在眼前的利益上。擴大管理會計的運用范圍的前提是企業管理者能夠充分認識到管理會計對于企業的重要作用。

三、應用過程

管理會計是企業的戰略、業務、財務一體化最有效的工具。X銀行在應用管理會計時,主要將其放置在自身的內部控制上。首先從加強對會計的管理開始,然后在進一步對資金的所有使用環節進行一一追蹤,對其資金使用狀況進行分析、總結,再將統計好的關鍵財務數據呈報給企業的管理者。最后管理者通過結合這些數據,來制定合理的內部控制方式,比如對研發成本做出合理的預算。

四、取得成效

(一)對商業銀行抵御風險的能力影響

持續提升經營業績 2018 年,X銀行資產規模站穩1萬億元平臺,達到 11165.23億元, 比年初增長8.19%;各項存款 6467.21億元,比年初增長 14.41%,各項貸款4290.87億元,比年初增長23.94%;實現歸屬于母公司股東的凈利潤 111.86億元。資本充足率13.58%,一級資本充足率和核心一級資本充足率分別為9.41%和8.61%。

(二)對公司管理問題解決情況的影響

在廣泛應用管理會計以后,X銀行確立了完善的管理會計的制度,有效解決了之前財務管理混亂的問題,并讓X銀行對整個公司財務管理的掌控力度。同時也讓X銀行的內部控制變得更加完善,極大提高各種資源的利用效率,加強了對各種成本的控制。

(三)對公司戰略實施的影響

在廣泛應用管理會計以后,X銀行的財務管理部門在財務數據核算、市場信息搜集上變得更加準確、及時,這為公司管理層能夠制定出合理的,并符合市場需求的發展戰略提供有效保障,從而為該公司在未來的健康發展打下來堅實的基礎。

五、經驗總結

強化管理會計在我國商業銀行應用的建議:

(一)轉變理念,做好管理會計框架設計

要強化管理會計在商業銀行的應用,首先要使管理人員轉變管理理念,在管理目標和路徑上形成統一的共識,得到管理人員的認可。在此基礎上,要做好頂層設計,在銀行內部明確管理會計部門職能定位,匹配相應的資源配置、業績評價、定價審批等權限;合理引導相關業務部門關注和參與管理會計應用,切實通過管理會計促進銀行管理水平和經營能力的提升。

(二)強化管理信息系統建設,提高基礎數據質量

商業銀行業務經營發展中產生胡第一手數據是管理會計應用的基礎,先進的管理信息系統有利于提升商業銀行管理會計應用的效率和準確性,要促進管理會計的應用,就必須完善管理信息系統建設,提高數據加工、歸集和應用的水平。

(三)深化管理理念,提高從業人員專業素養

管理會計所涉及的管理理念、方法和工具應通過銀行管理部門或在商業銀行內部從上至下加強培訓和傳導,將管理會計的理念對銀行經營者和決策者產生深刻的影響。同時,建議銀行內部要完善有效的財務人員激勵機制,提升管理會計人員參與經營管理的主觀意識。要通過專業序列資格準入、職稱評定等途徑,強化管理會計人才的培養,提升管理會計人員的能力。

通過深入探討管理會計在X銀行中的運用過程,簡單分析管理會計在實際案例中的取得的成效,與傳統會計相比,凸顯其優勢和廣闊的前景。不但符合X銀行在管理和實踐中的運用,也代表了眾多商業銀行的可行性。X銀行在原有基礎上結合以客戶為中心的理念設立內部管理體系,高效合規,協同創新,公開透明,一次創建優質的金融管理會計系統。

參考文獻:

[1]證券之星——中國著名財經媒體https://stock.quote. stockstar.com/share/holdertop10_002142.shtml.(2019.09)

[2]野馬財經https://baijiahao.baidu.com/s?id=16296064 77666999555.(2019.04.01)

猜你喜歡
會計商業銀行管理
2020中國商業銀行競爭里評價獲獎名單
基于因子分析法國內上市商業銀行績效評
基于因子分析法國內上市商業銀行績效評
2018中國商業銀行競爭力評價結果
市場經濟背景下的會計統計發展探究
會計與統計的比較研究
采用C—NCAP 2006年版管理規則
營銷管理
“這下管理創新了!等7則
管理的另一半
91香蕉高清国产线观看免费-97夜夜澡人人爽人人喊a-99久久久无码国产精品9-国产亚洲日韩欧美综合