探究建筑工程管理的影響因素與對策

侯明揚

摘要：我國建筑領域日益進步，不斷發展，取得一定的成果。但其隨之也暴露出一些不足之處，嚴重阻礙其正常發展，對此，應改善原有的管理方式和策略，以應對接下來的挑戰。眾所周知，良好的管理能夠促使工作順利、高效地開展和實施，在建筑工程方面亦是如此。加強和優化工程方面的管理最重要的是可以保證工程的質量，其次還能夠保證施工人員的安全。建筑行業本身消耗資源量大，對其各個環節進行管理，還能夠使材料最大化利用，減少不必要的材料浪費，使建筑行業走上一個安全、平穩、長久的發展軌道。

關鍵詞：建筑工程管理;制約因素;應對措施

引言

隨著人們對城市化建設重視程度的提升，很多的建筑企業為了能夠有效滿足人們的審美和使用性的需求，不斷提高對建筑工程的各項管理，促進建筑工程的質量提升。進行建筑工程全面化的管理，就要對建筑工程的質量、安全以及效率等方面進行系統化的管理，下面將對建筑工程管理的概念進行件簡述，并對建筑工程管理的現狀及控制措施進行全面地深入探究，盡量滿足人們的需求，提高建筑行業的發展速度，促進國民經濟的有效提升。

1 重要性

對于企業管理者來說利益最大化肯定是優先考慮的，這時詳細合理的成本管理計劃就變得尤為重要。優秀的成本計劃者應考慮到所投成本可能受到的市場環境的各方面影響，工程實施前各種準備工作所需成本造價及不同成本造價可能產生的影響，工程實施過程中可能產生的耗費在整個工程成本中所占比例的最高限額，最終成本投入在工程各個環節投入所占比例的合理性等，以上對于成本計劃者來說都是應該考慮到的，好的成本計劃能夠使整個工程的盈虧水平達到最適。企業管理者在實現企業利益最大化的同時，應將質量管理放到重中之重的位置。質量管理主要包括工程質量和施工人員的綜合素質質量兩方面管理。工程質量對于企業來說是企業的名片，它決定著企業的信譽和市場發展前景，質量管理應滲透到施工從前到后的每個環節中，牢牢把控每個環節的監管。施工人員的綜合素質質量決定著工程的具體實施，企業有必要對施工人員進行操作技能和機械設備等綜合知識的培訓。質量管理是工程能否順利完成的核心支柱，是企業發展絕對不容輕視的一部分，應給予高度的重視。

2 建筑工程管理的主要制約因素

2.1 人員因素

針對建筑工程管理而言，人員因素的制約關鍵來自個人綜合素質與專業技能這兩個方面。比如，管理人員對于管理工作沒有引起足夠重視，開展工作時太過散漫，必將會致使工程管理處在無序狀態。又如，工程監理人員自身缺乏較高的綜合素質，在進行施工監管時，針對工程中的一些違規事項持以放任態度，進而使工程項目的整體質量與安全受到不好的影響。而且，如果工作人員的專業技能有所缺失，也同樣會對工程管理造成不良影響。施工技術人員如果沒有將施工技術要點進行全面掌握，那么將會致使施工活動很難順利開展或是發生質量問題。

2.2 建筑工程管理制度不完善

在當前的建筑工程管理過程中，存在的最主要問題就是建筑工程管理制度并不完善，主要是因為很多建筑企業并不重視工程管理工作，也沒有根據工程管理工作的具體情況制定有效的工程管理規章制度，導致在開展管理工作時存在一些管理問題，影響工程管理工作的整體效果。特別是對于一些重點工程進行管理時，管理工作比較混亂，對企業的經濟效益產生嚴重損害。除此之外，沒有完善的管理規章制度，不能對管理工作人員的行為進行有效約束，可能會導致工作人員在開展管理工作時存在一些不當的行為影響管理工作質量，對企業的發展產生一定不利影響。

2.3 材料因素

在建筑工程施工中，建筑材料占項目支出的70%，足以見得材料質量對施工質量的重要性，需要在建筑工程管理中嚴格控制材料管理，針對材料類別和性質進行分類儲存，并做好現場材料擺放的標識標記，防止材料拿錯用錯的情況。施工材料和施工設備是開展施工建設的物質基礎，對材料設備加強管理可以保證施工安全和施工質量。但是當前，一些建筑企業對材料質量缺乏管控，材料質量與施工要求存在差異，施工設備也容易發生安全故障，為施工質量埋下隱患，也不利于質量監督工作的開展。

3 應對舉措

3.1 提升建筑工程管理相關員工的綜合素質

為保證建筑工程的施工質量，建筑企業應當加強員工培訓。提高建筑工程管理相關員工的綜合素質。通過定期組織開展施工員工的專業知識和技術技能培訓，減少有現場施工人員之間的差距，加強員工的自身素質建設。建筑企業需要加大員工的培養力度，不斷規范員工的日常工作行為，在具體的建筑工程施工過程中，提高對員工的管理要求。具體包括對建筑工程器械和相關的設備設施進行合理的管理，設立專門的設備放置區域，要求員工有序使用相關的工程器械。同時幫助現場施工人員樹立的正確的職業觀念，及時指出建筑工程施工中的問題，及時發現不足之處并采取相應的解決措施，從而形成高效的建筑工程管理模式。

3.2 完善建筑工程監督管理相關的法律制度

要想促進建筑工程監督管理效果的提升，就要促進建筑工程監督管理部門的工作高效進行，所以完善相關的法律法規是非常有必要的。比如在進行建筑工程具體施工的時候，為了有效促進建筑工程質量的提升，應該對各個施工階段進行審核，在各個施工中的重點應該加強監督和檢查，再派專門的監督部門按照法律規定的標準進有效的質量審核，確保沒有問題再進行下一個重點項目的施工。相關的建筑工程監督部門在發現有問題的施工環節的時候，應該立即指導和監督處理，及時進行質量和工序的修整，促進建筑工程整體質量的提升。

3.3 嚴格控制建筑材料的質量

建筑施工材料的安全質量將是整體工程質量的基礎，所以在施工過程中一定要加大對施工材料質量的有效檢測，確保其符合相關質量要求與標準，加大對建筑施工材料使用的動態監測和數據記錄，嚴格控制進場材料以及出場材料，從而確保建筑工程質量。另外還要加大對于建筑施工材料的有效監管，堅決杜絕各種假冒偽劣產品以次充好的現象，在保證建筑工程項目經濟效益的前提下先選擇工程質量較高的材料。政府也應加大對整個建筑施工材料市場的有效監管，避免假冒偽劣產品流入建筑市場。

3.4 加強現場施工管理

在安排現場施工工作時，要使工序銜接良好，施工材料運輸不妨礙正常交通秩序。只有這樣才能掌控現場實際施工情況，保障施工順利進行?，F場施工時對施工材料和施工所需設備的使用進行嚴格控制，明確規定材料的擺放要求和存儲環境以及施工設備的停放要求，還要對每一項施工環節制定明確的書面參數。這樣可以使施工人員有具體的標準和參照要求，最終保證工民建工程的順利進行。施工單位還應在現場設置專門的部門和工作人員對工程每個進度的施工情況進行監督，及時報備施工進程中出現的問題，并采取合理的有效的補救措施，把不良的誘發性因素扼殺在搖籃中。

結束語

建筑工程施工管理中，影響工程管理的因素比較繁雜，而隨著科技水平的提高以及新的管理理念的應用，建筑工程施工管理水平也在不斷提升，建筑工程管理人員也應當結合時代發展，將先進的管理理念和管理手段應用到工程管理當中，對當前的管理方式加以優化，提升管理水平，從而推動建筑工程不斷發展。

參考文獻：

[1]? 王曉慧.建筑工程管理的現狀分析及控制措施探究[J].建材發展導向，2019（1）：301.

[2]? 劉文濤.試論提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].山東工業技術，2018，37（14）：136.

（作者單位：天津市華淼給排水研究設計院有限公司）