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土木工程施工安全管理模式的創新思考

2020-08-14 09:55張濤
好日子(下旬) 2020年7期
關鍵詞:施工安全管理模式土木工程

張濤

摘要:在土木工程運行過程中,施工管理直接影響整體質量,必須要嚴格認知管理工程各個不同方面。施工方在進行項目管理過程中,需要進行正確施工安全管理,防止工作人員出現安全事故或施工成本增加,施工管理人員必須要提高施工安全管理力度,進而提升土木工程整體質量。

關鍵詞:土木工程;施工安全;管理模式;創新

1土木工程施工安全管理現狀

因為土木工程施工過程中需要多個專業的協作,甚至需要多個企業之間的分工合作,很容易發生安全管理各行其是的狀態,造成土木工程施工工地混亂,不利于土木工程施工質量和安全的保障。土木工程施工環境受到建筑物的固定性影響,需要面對地基基礎、外部自然氣候環境影響,各工序、多專業和多種施工機械同時協作交叉施工的要求,造成在較為有限甚至狹小的土木工程施工空間內的同時施工,對土木工程施工安全管理工作提出了非常高的要求。而我國當前土木工程施工安全管理工作尚不能發揮好應有的作用,相關安全管理法律制度仍存在細化和優化的空間,安全事故時有發生,人員財產損失較為嚴重,給監理單位、施工單位和住建部門的安全管理部門和人員造成了很大的壓力,匯總土木工程施工安全管理中存在的問題,主要有:(1)安全管理工作往往得不到重視。在土木工程施工過程中,施工企業往往為了獲得利益最大化,導致安全生產觀念比較薄弱,安全生產只停留在口頭上,對管理工作心存僥幸,很多建筑工程作為高危行業,隱患無處不在。施工人員認為只要小心一些,就不會發生事故,因此,違章作業、違規作業、違反勞動紀律的現象普遍存在。過度追求經濟利益而忽視施工中的安全管理,主觀上安全意識、防范意識、責任意識淡漠,客觀上安全制度不落實,安全物質沒保障,不安全因素多,不安全隱患大,極易引發事故。(2)施工安全管理制度不完善。在施工過程中,會涉及各種施工設備和項目管理人員,以及復雜的管理系統,這都需要大量的技術投資,具有較長施工周期和符合安全管理標準的大型施工車輛,同時要滿足對高技術要求的安全性。其中,建設項目最基本的安全管理工作就是要根據實際情況建立既科學又可靠的安全管理體系,并嚴格按照此安全管理體系進行所有項目建設。按照規定,保證項目建設的安全和質量可確保施工人員的人身安全以及建筑公司的財產安全。然而,根據現在的建筑行業情況來看,許多建筑公司對基于項目施工的安全管理仍然缺乏足夠的認知,并且他們沒有進行詳細的調查工作。因此,建筑公司有必要對項目施工的安全管理工作進行討論,構建與實際情況相符的安全管理體系,以免造成施工安全體系與實際施工條件不符的情況出現。實際上,有的項目在建設過程中模仿了其他項目的安全管理系統和設計,使其難以滿足當前工程項目的靈活性和可持續性要求,并在施工過程中帶來了許多問題。

2土木工程施工安全管理模式的創新策略

2.1安全管理制度創新

土木工程施工過程較為復雜、建設周期較長、參與人員眾多,不能僅靠人人自覺來實現土木工程施工過程的安全,必須有一套行之有效的安全管理制度來引導和要求廣大土木工程施工人員,通過各司其職的工作崗位職責,通過暢通的協調溝通渠道,通過監督檢查和獎懲機制來落實土木工程施工期間的安全管理工作。將土木工程施工安全管理制度切實作為指導生產的制度,而不是單獨的文本,需要融入到土木工程施工建設過程中的每一道工序中去,特別是危險性較高的工序,要通過技術人員的研究,將該工序可能出現的安全問題、相關的安全隱患進行梳理,并有針對性的進行制度化要求,例如,井室內部施工作業,必須進行通風并檢測氧氣含量后方可下井作業,必須有兩人以上同時作業,一人留守在井室外面警戒;電力檢修過程中,必須有專人看護電閘,防止意外合閘造成人員傷亡等。

2.2安全生產教育制度的創新

在安全教育的制度和完善方面,筆者有以下幾點建議:(1)對施工人員和管理人員進行安全知識的學習,培養安全意識,施工人員操作規范,時刻牢記安全第一。管理人員加強監理力度,避免工人出現危險,保證安全工作的順利進行。(2)對安全進行大范圍有效的宣傳,宣傳工作要做到位,落到實處,不能夠只是做做表面。通過宣傳把安全第一的思想灌輸到每個人的大腦之中。(3)領導要在下放任務時,對人員進行安全教育,指定安全人員,保證安全工作的落實。(4)一定要定期測驗施工人員對于各種危險知識的了解,對各種安全事故發生的正確處理能力,以及施工過程中的操作規范性。從施工人員的角度排除一些可能存在的安全隱患,及時分析施工人員的問題,及時給與合理的解決。(5)安排負責的監理人員,時刻警惕工人的施工安全,保證施工人員避免出現危險。

2.3加大對安全管理的投入

為使施工企業獲得更加標準的發展,就必須要讓施工的安全管理工作能夠落實,企業管理層需要提高對土木工程施工的安全設施相應投資,投入更多安全設備,能夠更加有效地提高施工過程中的安全管理工作質量。同時在施工中,若能使用更加先進安全管理設備,就可以有效降低事故概率。企業相關工作人員必須要落實技術投資,盡量引入更加先進的系統設備,這也是使建筑安全的更加有效的措施,技術的發展能使事故發生的可能性更低。同時在進行土木工程施工前,也要有效提升員工的安全意識,只有這樣才能真正保障建筑工作人員的安全,降低安全問題,防止出現事故。

2.4建立對施工現場突發事件的應急對策

對于突發事件,做好事前預防,同時也要做好事故發生后的應急措施和相應的補救措施,最大程度上減少事故的發生和事故發生后造成的各類損失,避免經濟損失和人身傷害最大化。施工區要制定對于突發事件的應急措施,成立應急預案小組,制定安全生產事故應急預案,配備相應的應急救助器材。對于突發事件,要根據施工的特點及現場情況實施應急預案。提高全員實施應急預案的能力,平時要組織施工隊伍應急預案的演練,配備充足的救援器材和設備。

2.5安全管理方式的創新

施工企業需對安全管理方式進行創新,對原有的時候查處的管理理念進行轉變,做到全面檢查、提前預防與管理。在日常施工過程中,多各項施工環節進行嚴格管理與監查,做到提前發現問題、解決問題,盡可能的減少施工安全風險,降低安全隱患,為施工安全提供保障。同時施工企業還需要轉變原有經驗型管理理念,逐漸向專業性、技術性管理方向過渡,確保各項施工環節及管理環節均嚴格按照相關規范進行,提高管理的科學化與規范化。此外,施工企業還需要盡可能的擴大安全管理范疇,強化安全管理力度,確保安全生產管理方式能夠及時隨著時代的發展與進步而調整,及時進行升級、改革,做到與時俱進,只有這樣才能保證土木工程施工中一系列的安全生產監督與管理工作能夠得到順利開展、高效落實。

3結束語

總而言之,土木工程施工的過程中必須注意人身安全,牢固樹立安全無小事的觀念,遵守規章制度,對安全問題長期警惕。加強職工的安全意識,提高安全技能,加強安全管理。要強化思想教育,加強對施工人員的專業技術培訓。要建立健全并嚴格執行相應的規章制度。要加強市場監管能力,充分發揮市場的調節作用。要加強施工現場突發事件的應急處置的組織保證和應急預案的準備,提高施工現場突發事件應急處置能力。要全方位、多角度、多位一體的加強土木工程安全管理工作。

參考文獻:

[1]? 尤捷.大型土木工程施工安全突發事件應急管理研究[D].南京:南京林業大學,2018.

[2]? 潘琦.土木工程施工管理中存在的問題及對策分析[J].湖北開放職業學院學報,2019,32(15):107-108.

[3]? 周洪文.土木工程施工質量控制與安全管理研究[J].建筑技術開發,2019,46(15):75-76.

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