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汽車調度管理問題及優化措施

2020-08-19 08:26張超
大眾汽車·學術版 2020年2期
關鍵詞:調度管理優化措施汽車

張超

摘 要 在現代社會的發展中,我國人均汽車擁有量日益增加,汽車已成為大家出行的主要工具,汽車調度管理控制是我國交通運輸行業發展中的關鍵,相關部門必須強化汽車調度管理力度,減少運輸成本的投入,提高交通運輸的整體效率和質量,促使汽車使用過程中實現更多效益,為車隊可持續發展提供保障。但是,在新時期的發展中,汽車調度管理過程中仍存在很多問題,需要采取相應措施進行解決,文章主要針對汽車調度管理問題及優化措施進行了分析。

關鍵詞 汽車;調度管理;問題;優化措施

1引言

現階段,人民群眾的生活水平在不斷提升,大家對汽車管理服務、調度管理等提出了更加嚴格的要求。在車隊管理過程中,管理人員必須認識到車輛調度工作的重要性,有效提升車隊運行的整體效率。為了實現這一要求,管理部門應采取相應的措施提升汽車調度管理水平,進一步提高汽車的整體服務質量、運輸效率,確保車輛處于安全、穩定的運行狀態?;诖?,文章分析了汽車調度管理中存在的問題,總結了汽車調度管理問題的優化措施。

2汽車調度管理中存在的問題

2.1 車輛供需問題

現階段,車輛使用越來越頻繁,在汽車管理過程中供需矛盾不斷顯現出來,出現了一系列車輛供不應求、供大于求的問題,導致車輛使用缺乏一定的合理性,造成這一問題的主要原因是車輛管理人員調度過程中未充分調節車輛的消耗、損失等,無法了解車輛實際水平,嚴重影響著車輛調度工作的有效進行[1]。

2.2 管理和監督力度有待提高

現階段,駕駛人員的安全意識比較薄弱,在調度管理工作中會遇到很多難題,這就需要改變傳統的觀念,針對現有的監督管理制度進行創新、優化。例如,在使用公務車的過程中,管理部門必須嚴格按照流程進行,做好申請、審批、調度等工作,準確記錄使用人員、數量、車輛等信息,但工作人員缺乏對這些內容的重視,往往會公車私用、不按照規章制度使用汽車。

2.3 人員素質有待提高

在新時期的汽車調度管理工作中,很多駕駛員只會使用汽車,不注重汽車維修、保養工作,嚴重阻礙了汽車的穩定運行。在汽車的長時間使用過程中,極易出現很多故障問題,在這種情況下駕駛員的維修技能不夠,無法及時排除故障問題,導致車輛運行時遇到問題不能及時予以解決,嚴重影響著車輛運行的整體效果。另外,在車輛管理隊伍中,很多管理人員的綜合素質還需要進一步提升,一些管理人員不了解汽車的實際情況,汽車保養技術的掌握程度不夠,甚至存在管理人員私自使用公車的情況。

3汽車調度管理問題的優化措施

3.1 強化汽車管理意識

在汽車調度管理過程中,為了提高車輛服務質量、車隊管理效率,人員必須提升自身的責任意識、管理意識,嚴格按照相關管理制度合理地調度車輛[2]。管理人員在開展汽車調度管理工作時,需要深入分析實際情況,認真分析各項問題,隨后做好車輛、人員調度工作,還要規范車隊的安全意識,定期檢測車輛的磨損情況、消耗度,定期維修、保養汽車,確保汽車始終處于穩定的運行狀態。因此,為了確保汽車使用的安全性,管理人員必須嚴格檢測車輛的實際情況,制定相應的規章制度,提高安全管理水平。

3.2 有效落實調度管理責任制度

在實際的汽車調度管理工作中,相關部門需要全面落實調度管理責任制度,引導駕駛人員、管理人員應不斷提升自身的責任意識,并針對現有的調度管理進行優化、調整,定期開展駕駛人員、管理人員培訓活動,使其認識到車輛安全管理的重要性,明確人員的崗位職責、工作任務,規范各項行為,進而有效的開展車輛調度管理工作。同時,管理部門必須確保責任制度全面落實到車隊管理工作中,這樣能夠有效提升車隊服務質量、管理調度水平,實現高質量、高效率的車隊管理效果。除此之外,管理部門明確工作人員崗位職責、工作目標后,需要針對駕駛員做好責任考核制度,考核的主要內容是駕駛員的思想觀念、技術水平、安全意識等,針對優秀人員、優秀小組給予一定獎勵,促使車隊內部形成良好的競爭氛圍,為車隊的發展提供支持。

3.3 建設高素質的車隊

車隊人員綜合素質直接影響著汽車調度管理的整體水平、效果,但仍存在車隊人員素質不高的問題,為了解決這一問題,管理部門需要定期針對駕駛人員進行培訓,使駕駛人員明確行車規范,掌握汽車維修技能和車輛保養方法,提高駕駛人員的安全意識,還可以開展思想教育普及方式,使其轉變自身的思想,樹立良好的責任意識、管理意識,實現綜合素質、專業技能的同步提升,提高車輛調度管理的整體水平,確保汽車始終處于穩定、安全的運行狀態。另外,管理部門海英針對調度管理人員強化思想政治教育,規范工作人員的目標、方向,提高運輸的整體質量。

3.4 強化汽車調度管理工作力度

在現代化社會的發展中,社會各界對汽車用車的需求量日益增加、汽車數量也越來越多,在管理工作中會遇到很多難題,但汽車車輛運營具有一定的規律、特點,很多工作人員會扮演很多角色、負責多項工作,工作壓力比較大,為了緩解工作人員的車輛管理壓力,必須制定相應的調度管理制度,將其落實到各項工作中[3]。另外,汽車管理、車輛調度工作具有一致性、系統性、體系化特點,為了強化汽車調度管理力度,還需要建立完善的體系化管理制度條例,在實際運營管理過程中必須嚴格按照管理制度條例進行,確保管理調度工作的有效性。

4結束語

在新時期的快速發展中,人民群眾的生活水平在不斷提升,私家車數量持續增加,自駕游旅行方式得到了人民群眾的廣泛青睞,這就使得汽車調度管理工作的重要性日益顯現出來。在新時期的發展過程中,相關部門必須注重調度管理工作,建立完善的管理制度,強化管理人員培訓工作,提高工作人員的責任意識、管理意識,并將管理制度落實到各項工作中,提升汽車調度管理的整體水平。

參考文獻

[1] 謝鐵漢.車輛調度管理存在的問題及對策[J].智庫時代,2019(20):228-229.

[2] 陶亞楓.淺析如何合理提高機關單位汽車調度和車輛管理[J].中小企業管理與科技(下旬刊),2019(3):34-35.

[3] 張尊明.論汽車調度管理存在的問題與措施[J].時代汽車,2016(10):45-46.

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