經濟信息在經濟管理中存在的問題及應用

李香

在創新發展理念和創新發展戰略的引領下，新經濟在中國得到迅速發展，在減緩傳統經濟增速下行壓力、促進經濟結構轉型升級、推動高質量發展、轉變人們的生活方式等方面發揮了重要作用。同時，新經濟的迅速發展也給政府統計帶來巨大挑戰：如何科學地界定新經濟的概念和范圍，如何對新經濟進行準確統計和科學核算，如何系統評估新經對宏觀經濟的影響等。鑒于此，文章結合筆者多年工作經驗，對經濟信息在經濟管理中存在的問題及應用提出了一些建議，僅供參考。

隨著信息技術的進步，企業內部的管理也有了更為高效的方法，更有效地支持企業更好地參與到市場競爭中去。經濟信息并不只是數據和資料，更是企業可以利用的資源和需要把握的機會，可以通過它創造大筆的財富。而如今的經濟信息收集整理都更加便捷化，企業也愿意轉變心態，參與到信息的共享中，從而取得成功。因此，變革中的經濟信息管理是更為合作和包容的，通過這種良性的競爭與合作，市場態勢更為良好，從而使企業不斷得到提升，進一步體現經濟信息的潛在價值。

1經濟信息在經濟管理中的作用

經濟信息是一種信息資源，它最基本的特點就是具有一定的真實性，同時也就具有一定的應用價值，從而保證經濟發展的過程中經濟主體的權益。經濟信息和經濟活動意義都具有一定的目的性，它可以真實地反映經濟活動過程的真實目的。通過對于它的應用，可以有效推動經濟活動的健康發展。毫無疑問，經濟信息對我國的社會經濟發展是具有重要的促進作用。因此，只有充分發揮經濟信息的作用，才能使市場經濟中宏觀經濟管理的作用得到提高。在經濟發展的過程中，政府一般在制定經濟政策時以經濟信息為主要依據。同時，經濟信息也可以調控相應的經濟活動，協調經濟部門之間的活動?？梢哉f，經濟信息推動了社會經濟的發展。一般來說，經濟信息的利用率越高，社會經濟發展的速度就會變得越快。隨著時代的發展，我國的計算機信息技術水平也在不斷提升。通過這一技術來獲取經濟信息，可以更好地發揮經濟信息的作用，從某種程度上解放了人腦。在計算機的幫助下，經濟信息的數據可以更快速地得到更新。

2經濟信息在經濟管理中存在的問題

2.1人際關系和情感紐帶限制管理現代化發展

長期以來，我國企業內部都有著極強的人際關系網，領導、員工之間的情感紐帶關系較為復雜。人際關系和情感紐帶使得管理制度在很大程度上形同虛設，無法有效發揮管理的作用，企業管理在很大程度上變成了人際應酬。隨著管理現代化的發展，這種現狀得到了一定改善，但卻依舊是限制技術經濟管理現代化發展的重要原因。

2.2管理制度落后

目前，我國很多企業并沒有根據企業實際的發展情況和經營狀況來制定經濟管理制度，導致企業經濟在管理的過程中存在缺陷，影響了企業經濟的正常發展。同時，很多企業缺乏專業的經濟管理人才，很多管理者不能根據企業的發展狀況進行經濟管理調整，使企業的經濟發展受到威脅。我國企業單位以政府職能、公益服務為主要宗旨的公益性及非公益性組織，它的管理制度與其他企業有所區別，它的經營目的是為了保障我國政治、經濟、文化生活正常進行，它的經濟來源是國家財政統一撥款。因此，我國企業單位的經濟管理制度需要根據企業單位的性質和實際情況來進行創新，從而提高企業單位的工作效率。

2.3現代化管理人才欠缺

現代化管理離不開高素質專業人才，但是我國管理領域起步較晚，發展落后于世界先進水平，高素質現代化管理人才較為欠缺。同時我國企業數量多，優秀管理人才基本都集中于發展前景良好、待遇好的大型企業，很多企業都面臨著缺乏現代化管理人才的難題。如此一來，技術經濟管理的現代化發展難以得到有效執行和實現。

3經濟信息在經濟管理的應用

3.1重視智能化發展，嘗試構建符合企業需求的智能化管理模式

智能化是企業技術經濟管理的重要發展方向，不管是技術層面的智能化控制和處理，還是經濟層面的智能化分析與處理，都將促進管理質量及效率的顯著提升。企業在發展的過程中應當多關注智能化技術發展，根據自身實際需求，嘗試使用智能化技術推動技術經濟管理方法、手段等的創新和優化。其中在技術層面，企業主要需要逐步實現數字化、自動化管理到智能化管理的轉變，豐富管理功能，增強管理智能化應對處理能力，減少人工管理要求。在經濟層面，企業需要基于云計算、大數據等先進技術打造智能化管理模式，對海量數據進行自動化的專業處理，并根據數據分析處理結果提供相應的管理對策或者直接智能化執行管理動作。

3.2創新管理制度

首先，企業決策者和管理者應該了解和掌握企業本身的優勢和劣勢，根據企業的實際經濟狀況去創新管理制度，使得經濟管理制度可以切實落實到實際中，促進企業的經濟發展。其次，企業決策者和管理者應該創新和完善監督制度和考核制度，保障企業經濟管理制度的順利開展。創新和完善監督制度可以改善企業的氛圍，使企業可以在正確的決策下進行發展;創新和完善考核制度可以提高企業員工的積極性，從而提升企業的經濟效益。因此，企業決策者和管理者要想企業可以在新經濟形勢下發展就要進行監督制度和考核制度的創新和完善，為企業經濟管理制度的創新和發展保駕護航。最后，企業決策者和管理者要對企業的管理結構進行調整，把傳統的管理結構變為非等級式的管理結構，這種管理結構既可以加快企業內信息的傳播速度，使決策者和管理者可以在第一時間掌握企業的發展動態，還可以提高企業決策效率，為企業提供了一個具有彈性的經濟管理模式，有助于幫助企業決策者和管理者解決諸多難以解決的問題和矛盾。

3.3堅定不移地鼓勵企業研發，推動新經濟的持續健康發展

核心技術是企業長遠發展的基石。在技術密集、知識密集的新經濟領域更是如此。要堅定不移地鼓勵新經濟企業開展研發，形成一批在核心技術領域具有創新引領作用的新經濟企業。一是政府要強化知識產權保護，增強企業研發的市場預期。二是政府也要在基礎技術領域加大投入，出臺相應的產業政策，落實相關的人才政策，為企業進行研發創新轉化提供足夠的基礎研究成果儲備和政策支持，促進政府與企業形成有效的協同創新機制。

3.4對組織結構展開創新

對于管理人員來說，其可以將一部分權力下放給基礎員工，以此能夠有效促進彼此之間的溝通工作。這樣一來，企業的組織結構便會得到改善，變得更具扁平化特點，組織運轉的方式更為靈活，并且信息資料的共享效率同樣也會隨之得到大幅度提高。

4結語

創新發展理念和創新發展戰略的引領下，在一系列政策措施的推動下，新經濟正在中國迅速成長。隨著互聯網和信息通信技術的迅速發展，網絡購物、移動支付、共享經濟、人工智能等新業態、新模式、新技術蓬勃發展，涌現出一大批具有新經濟特色的產業。為了促進新經濟持續健康發展，本文提出政策建議，包括降低新經濟企業稅負、加強政策的協調和配套、增加企業和高校的人才培養合作、加快數字政務建設步伐、鼓勵企業研發創新和積極開展新經濟統計研究。