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石油管道工程建設中風險管理的應用探討

2020-09-10 07:22崔存志
中國化工貿易·上旬刊 2020年7期
關鍵詞:風險管理應用策略

崔存志

摘 要:石油管道工程建設是一項工程建設規模大、投入資金多、建設施工周期長、施工現場環境復雜程度高且流動性較大的系統性工程。所以此類工程在建設施工過程中難免會因為出現各種風險因素,影響工程的建設質量、施工工期和工程建設成本。這就要求石油管道工程施工企業必須加強石油管道工程建設風險管理工作的力度,才能確保石油管道工程建設的質量達到工程設計的標準和要求。文章主要是就石油管道工程建設中的風險管理應用進行了分析和探討,希望可以促進石油管道工程建設質量與安全性的有效提升。

關鍵詞:石油管道工程;風險管理;應用策略

1 管道風險管理的重要性

經過深入調查研究發現,影響石油管道工程建設安全有序進行的外部因素較多,特別是長輸管道的建設,更是會因為出現各種因素導致工程建設發生安全事故。所以,相關部門必須采取積極有效的措施加強石油管道建設風險管理工作的力度,準確預測石油管道工程建設中可能出現的各種風險隱患,將可能發生的風險控制在允許的范圍內,降低安全事故發生后對人民生命財產和企業經濟造成不必要的損失。由于石油管道工程建設中出現的風險具有變化性較強的特點,因此,針對石油管道工程建設的風險管理也必須是動態化的,根據工程建設的實際情況及時的就工程建設方案進行調整和優化。正是因為影響石油管道工程建設的安全隱患產生的影響大小不同,相關部門必須運用合理的風險管理措施才能將各種風險因素產生的影響控制在合理的范圍內,避免因為管理方面出現資源浪費的情況,影響石油管道工程建設的質量和進度。

2 石油管道工程建設中的風險因素

2.1 設計風險

施工企業在石油管道工程施工開始前,必須嚴格的按照要求進行石油管道工程的設計和風險評估工作,如果發現管架設計不合理的話,必然會對后期石油管道工程的施工和使用產生不利的影響。因此設計人員在開展管架設計工作時,應該充分考慮影響使用管道施工與使用的各種不利因素,確保石油管道工程的施工質量達到工程設計要求。然而很多設計人員在設計石油管道工程時,不僅忽略了考察管道鋪設環節的重要性,而且未能按照要求做好影響因素的綜合評價工作,最終導致石油管道工程的設計出現了不合理的問題,對石油管道工程后期的使用埋下了各種隱患。

2.2 管理風險

各個行業緊跟市場經濟發展腳步進行發展模式改革與創新的最終目的,主要是為了適應時代發展的變化,促進自身市場競爭力的有效提升。但是石油管道工程在建設施工過程中,相關法律法規政策的完善并未跟上時代發展的步伐,導致其在實踐應用過程中失去了相應的指導。再加上各部門在石油管道工程建設過程中出現了職能交叉的問題,也在一定程度上增加了石油管道工程建設過程中安全隱患發生的幾率。比如,雖然相關法律已經明確規定了當地政府部門必須肩負起監督石油管道工程建設的職能作用,但是這些法律法規中同時也規定國家相關部門同樣富有監督該項工作進行的職責,最終因為政策法規中出現了相互矛盾的現象,增加了各部門管理工作難度的增加。

2.3 自然風險

周邊環境、管道埋線路徑等都是影響石油管道工程建設質量的重要因素。首先,設計人員未能正確評估石油管道工程建設現場周邊的環境,在石油管線埋設過程中沒有深入的分析和研究管道工程建設的收益情況,最終在多重不利因素的作用下,影響了石油管道的整體使用壽命。其次,石油管道自身出現的裂縫、氣孔等問題對弈石油輸送產生的不利影響。設計人員在設計石油管道工程建設方案時,必須充分重視石油管道自身存在的問題對后期石油輸送產生的不利影響。如果施工人員在管道材料質量檢驗過程中,未能按照相關標準和規范嚴格檢查管道材料質量的話,那么一旦劣質管道材料被應用到石油管道工程建設中的話,必然會對石油管道的安全使用產生威脅。另外,由于石油本身具有易燃易爆的特征,所以如果石油在輸送過程中發生泄漏問題的話,不但會引發火災或者爆炸等安全事故,而且還會對周邊環境以及居民的生命財產安全產生巨大的威脅。

3 石油管道工程建設中風險管理措施

3.1 嚴控施工材料

由于施工材料質量是決定石油管道工程建設施工質量的關鍵因素之一。所以,水果企業必須在石油管道工程建設過程中,采取積極有效的措施加強施工材料質量控制的力度,所有施工材料進入施工現場前,必須按照相關的標準和規范進行施工材料規格、質量的驗收工作,認真的檢查核對施工材料的合格證書、產品質量證明等相關文件,如果檢查發現施工材料不符合標準的話,必須立即上報上級部門,要求材料供應商更換,避免因為不合格施工材料進入施工現場,影響石油管道工程的施工質量。

3.2 采用科學方案

石油管道工程建設是一項復雜程度高、施工技術要求嚴格的綜合性工程。施工企業在開展石油管道工程建設風險管理工作時,必須使用科學合理的施工管理技術方案,才能保證石油管道工程建設施工的順利進行。隨著科學技術的不斷發展和進步,越來越多的先進技術被應用于石油管道工程的建設中,為了確保石油管道工程的建設質量達到設計標準和要求,施工企業在引進先進科學技術前,必須全面的分析石油管道工程施工的環境,并以此為基礎制定科學合理的施工技術方案,最大限度的規避各種風險隱患的發生,為石油管道工程建設施工的順利進行提供全方位的支持。

3.3 做好管道焊接

首先,施工人員在開展石油管道的焊接作業前,工作人員必須仔細檢查焊接施工的零部件和焊接材料,保證焊接材料和零件的質量、數量、規格符合焊接作業的計算標準,然后按照石油管道焊接的工序開展石油管道的焊接作業。七尺,施工人員在焊接石油管道時,應該根據石油管道工程設計的規范和標準開展焊接作業,在管道焊接完成后,仔細檢查管道焊接的質量,保證管道焊接的嚴密性和輕度達到工程設計標準。最后,風險管理人員必須在石油管道焊接施工完成后,通過隨機抽樣檢查管道焊接質量的方式,確保石油管道焊接的質量滿足工程設計的要求。

3.4 加強施工管理

石油管道建設施工是石油輸送工程建設的關鍵環節之一,施工企業必須采取積極有效的措施加強工程施工環節管理工作的力度,才能保證石油管道工程建設的順利進行。首先,嚴格按照要審核石油管道工程施工企業的資質。其次,切實做好石油管道工程的施工前期準備工作。再次,設計科學合理的石油管道工程建設施工方案。最后,做好石油管道工程建設施工過程中的文件管理工作,避免石油管道工程建設施工出現無章可循的情況。另外,相關部門在石油管道工程建設施工過程中,還應通過定期開展石油管道工程建設施工進度與施工方案執行情況審查工作的方式,提高工程施工現場管理的效率。

3.5 降低人為影響

石油企業在進行管道管理人員培訓時,不僅要重視管理人員專業知識和專業素養提高的重要性,而且還應提高管理人員的安全生產意識。落實石油管道工程建設的責任,預防石油管道工程建設過程中可能出現的各種安全隱患,為石油管道工程建設的順利進行奠定良好的基礎。另外,針對石油管道工程建設過程中出現的人為破壞現象,石油企業應該與當地部門密切合作,給予嚴厲的打擊和懲罰。

3.6 做好腐蝕預防

腐蝕現象是石油管道長期使用過程中常見的問題。目前石油管道出現法腐蝕現象主要有以下幾種:管道材質與內部物質之間發生化學反應后引發的管道腐蝕問題;管道內部物質之間發生化學反應引發的管道腐蝕問題。不管是哪種化學反應造成的腐蝕問題,都會對石油管道的使用壽命產生不利的影響。針對這一問題,石油企業應該通過改良石油管道材質的方式,選擇和使用抗腐蝕性相對較強的材料,同時增加管道的厚度,才能在有效防止管道腐蝕問題發生的同時,延長石油管道的使用壽命。

4 結束語

總而言之,相關部門必須在深入分析石油管道工程建設中出現的各種風險因素的基礎上,加強石油管道工程風險管理工作的力度,選擇抗腐蝕性強、密封性好且輕度高的管道材料,保證石油管道工程的施工質量達到工程設計的標準和要求。

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