新媒體服務企業文化創新研究

丁玲

內容摘要 新媒體對各行各業的影響都非常大，并且也對各行各業的從業人員提出了更高的要求。因此，在新媒體時代，如何有效地提高企業的品牌競爭力，建立積極向上的企業文化，充分調動企業員工的主動性和積極性，讓企業生產朝著健康可持續化的方向發展，是橫跨在現代企業面前等待解決的問題。文章主要針對企業文化的創新進行了相應的探究，通過了解在新媒體時代企業文化還存在的問題，并對這些問題進行深入的分析，立足于問題提出可行的解決措施，實現新媒體時代企業文化的創新。

關鍵詞 企業文化 新媒體 工作創新

1 引言

在信息技術快速發展的大背景下，我國新媒體發展也十分迅速，一方面是基于當前信息技術為載體的企業文化創新的迫切性，另一方面是基于當前市場的需求必須貼合新媒體的實際需要。只有通過密切結合新媒體，才能夠使企業文化有更大的影響力，才能夠讓企業的經濟效益更佳。所以，在新媒體時代，相關企業文化人員必須迫切地認識到新媒體時代企業文化創新的重要性，通過提升自己的能力，立足于新媒體時代企業文化的要求，逐漸實現企業文化的創新。

2 企業文化的特點

企業文化是企業形象的外在表現，它包括企業組織呈現出的價值取向、信念理想、處事方式、文化符號等多方面的內容。從廣義上來說，所有與企業日常運行相關的細節、點滴都屬于企業文化的范圍，企業在經營過程中表現出來的經營方式、管理模式、生產理念等都屬于廣義的企業文化。狹義上的企業文化特指企業在長久的生產、管理活動中形成的企業精神和文化環境，它是一種精神層面的指引概念，企業文化會對企業的行為準則、對員工的工作執行產生不同程度的影響。它是一種以某種統一價值觀為基礎的，從企業內部擴散而來的一種軟性影響力、柔性約束力。企業文化會滲到企業管理、企業生產、企業經營的各個環節、各個方面，最終對企業的發展方向產生深刻而長遠的影響。

3 當前新媒體時代企業文化存在的問題分析

要想在新媒體時代實現企業文化的創新，相關設計人員就必須充分了解到當前企業文化存在的問題，以及影響企業文化創新的因素，只有這樣才能夠立足于當前的企業文化問題，實現新媒體時代企業文化的創新。

3.1 缺乏對新媒體獨到理解的企業文化創新型人才

在新媒體時代，設計人員和計算機技術者是企業文化的重點，這兩部分的工作人員必須具備創新意識，以及時刻關注新媒體時代行業發展的動向。但是就目前來說，很多企業文化從業人員都不具備這方面的素質，創新理念不足，宣傳不到位，影響了新媒體時代企業文化的創新[1]。國有企業因為對企業文化的重視程度不足，因此在人物力資源上都沒有給企業文化以偏向、優待，企業文化在夾縫中求生存，在國企中專業從事企業文化的專業人員較少，很多時候都是由其他部門的一些員工來兼職從事企業文化的宣傳工作，這也讓國企企業文化的專業度、針對性大打折扣，國企進行專業企業文化隊伍的建設工作，以專業的人才力量，為企業文化的有序開展保駕護航。

3.2 企業文化方式陳舊缺乏創新

新媒體時代的信息更新和行業變化速度是非?？斓?，而對于企業文化，就必須要求創新力強。當前，部分國企的企業文化方式較陳舊，缺乏創新和新意。日常的企業文化較為隨意、盲目，缺乏統一有效的思想指引，一些國企企業文化陷入了形式化、程式化的僵局。同時，企業文化人員在專業能力、職業素養、工作態度等方面的欠缺、不足，也給國企企業文化的創新發展造成了負面的影響。

4 新媒體服務背景下企業文化的創新對策

新媒體時代企業文化的創新措施分析、在明確當前新媒體時代企業文化存在的問題之后，相關的從業人員及工作者必須立足于新媒體時代對企業文化的新要求和新目標基礎之上，通過各種有效的方法實現新媒體時代企業文化的創新。

4.1 加強重視，創新工作方法

為了更好地開展企業文化，國企上到領導階層、下到普通員工都要加強對企業文化的重視力度，轉變以往的陳舊觀念，認識到思想教育的重要性作用，以統一、與時俱進的思想理念為指引，幫助國企迎來更為廣闊的發展空間。根據新媒體時代受眾的層次需求，對企業文化進行創新。通過把握傳統企業文化的推廣方式，立足于新媒體平臺以及掌握各種新媒體，包括微信、微博和各類App形式的企業文化宣傳規律，提升職工和外界對企業文化的認可度。企業文化是繼承和不斷創新的過程。繼承是創新的基礎，創新是辯證地揚棄。要繼承和發展企業的優良傳統、企業精神和典型經驗，注意吸收其豐富營養和文化精髓，著眼未來發展需要整合和創新原有的企業精神、經營管理理念，并賦予新的時代內涵。

企業文化建設必須與企業管理相互融合，得到企業全員的認同。加強企業文化建設是實現企業戰略規劃的主要途徑。企業戰略規劃一旦大幅度調整，企業文化可能無法實現快速轉變。國企要對“重經營、輕教育”的管理理念進行扭轉，讓企業文化融入企業經營的各個環節，確保企業文化的不斷創新、與時俱進。國企可以通過設置企業文化宣傳欄，定期開展企業文化展示推介活動，把企業文化建設納入思想政治工作標準化建設內容，來加強對企業文化的宣傳，并以此為契機有效展開企業文化，讓員工在認同企業文化的時候，增強思想政治認識[2]。

4.2 以人為本，加強隊伍建設

新媒體時代的行業變化是比較迅速的，更新換代也比較快，要想在競爭較為激烈的市場中提高自身的競爭力，企業工作人員必須具備較強的創新意識和創新能力，具備對新媒體背景下行業發展了解分析的能力，掌握行業動態，學習新時期先進的企業文化理念，加強和行業內的溝通和交流，從而促進企業文化者創新思維的轉變。例如，企業文化人員要針對當前新媒體上出現的各種企業文化，對一些新穎的元素要具備主動學習的意識，將好的元素應用到自身的企業文化當中。企業文化的有效開展離不開專業人員的投入和努力，國企在進行企業文化時要樹立“以人為本”的工作理念，進一步加強專業政工人員隊伍的建設。在開展企業文化之前，可以對國企員工的政治面貌、職業素養、思想層次等進行前期的調查，了解員工的政治思想狀態，以便有針對性地對其展開思想政治教育工作，讓國企的企業文化跟進思想政治工作要求，推進企業文化建設更系統、更高效。同時，要提高企業文化人員的準入門檻，吸引、納入更多具有專業能力的政工人員投入企業文化的一線，為國企企業文化的發展提供人才儲備。企業人才的能力也是企業文化的一張重要名片，企業文化的提升可以為這一張活態名片的發展提供動力支持。

4.3 不拘一格，豐富工作手段

時代是不斷向前發展的，國企的企業文化也隨著時代的變革不斷地呈現出新的特點。在進行國企企業文化的改進中，要緊跟時代的潮流，利用新媒體手段，不斷探索適合企業發展需要，與社會經濟發展趨勢相匹配的企業文化方法，讓企業文化手段得以豐富和完善。隨著信息技術的普及發展，計算機、手機等移動終端的廣泛運用，國企的企業文化的網絡化辦公得以實現，企業文化的工作人員可以從互聯網上及時地獲取黨的新思想、新理念，不斷深入學習黨的創新理論，來奠定堅實的企業文化建設根基，并且通過公司微信群、QQ群等內部聯系的媒介，對闡述時新思想理念的視頻、文章等進行傳播，讓企業的工作人員可以隨時隨地地進行政治內容的學習，打破企業文化在時空上的限制，進一步提高企業文化的實效。

4.4 提升職工素質

以培育崗位帶頭人為重點，以政治素質錘煉、崗位業務知識學習、崗位技能素質提高、崗位職業行為評價為基礎，不斷激勵員工努力掌握崗位業務知識、練就高超的崗位技能、奉獻出類拔萃的崗位績效，為職工崗位成才、人盡其才，實現價值追求和職業生涯目標搭建新平臺，最終促進企業持續健康和諧良性發展。

5 結語

總而言之，在新媒體背景下，我們要明確當前企業文化存在的問題，并立足于新媒體的企業文化宣傳要求，加強人員創新能力的培養，滿足企業文化需求，從而實現企業文化的創新。

【參考文獻】

[1]陶霞.導向為魂 服務群眾 聚焦節點——淺談如何做好新媒體新聞策劃[J].新聞世界，2020（5）：28-30.

[2]王睆琳，譚明英，杜春霖.突發公共衛生事件中基于5G+新媒體的健康教育應急服務模式探析[J].中國醫院管理，2020，40（4）：42-44.