探析建設工程項目全過程造價控制

摘要：建設項目的造價管理工作包括了整個項目的全過程，加強全過程的造價管理工作可以有效地提高企業的收益，從而促進企業穩定發展。本文就是以全過程造價控制為中心而展開討論和分析的，結合如今在全過程造價管理工作當中的實際情況，對建設工程各個環節的造價工作提出一些建議和措施，從而提高全過程造價控制工作的效率和質量。

關鍵詞：建設工程項目;全過程;造價控制

一、建設工程項目全過程造價控制的概念

對于一個建設項目進行全過程的造價控制工作主要是指從投資階段到施工完成之后的驗收之間所有的過程進行造價方面的管理和控制，通過這種方式來合理并且嚴格地控制整個工程項目的各種成本投入，來提高該項目所帶來的收益，同時也可以在一定程度上提高施工的效率和質量。在進行造價控制工作的時候，不僅要對資金方面進行嚴格的管理，還需要對人力，物資等方面進行全面的管理和控制，從而才能夠使各方面的資源投入都能夠得到充分的利用。相關企業一定要重視對項目的全過程造價進行管理，同時也要結合建設工程的實際情況和各方面要求進行合理的管理和控制，這樣才能夠對全過程造價進行更加有效的控制。

二、建設工程項目全過程造價控制的功能

（一）防控風險的功能

就我國目前在建設工程的造價管理工作的情況來看，很多項目在進行施工的時候都存在一些問題，比如，施工的周期時間較長，耗費的資金量過大以及技術需求較多等。所以在進行全過程造價控制的時候，一定要結合項目的實際情況和需求來進行合理的控制和管理工作，如果在進行控制工作的時候，沒有結合項目的實際情況，就會在之后的施工過程當中出現多方面的問題。對項目工程進行全過程的造價控制工作，可以有效地避免之后的施工過程當中出現問題或者是意外。對整個項目進行全過程的造價控制工作，可以有效地減少項目出現風險的概率，所以相關企業一定要積極地做好這方面的工作。

（二）提升收益的功能

在進行全過程造價控制工作的時候需要對施工項目涉及的所有合作方進行協調，比如建設方以及施工方等，通過對造價的合理控制來協調各方面之間的利益，從而共同完成這次的建設項目。相關工作人員一定要站在大局的觀點上結合建設項目的實際情況和需求來進行合理的控制工作，從而才能夠在整個項目過程當中平衡和提高各方面的利益，同時也可以促進企業的發展。

三、建設工程項目全過程造價控制工作的要點和方法

（一）投資決策階段建設工程項目造價控制要點

投資決策也是整個建設項目在初期進行的一項非常重要的工作，對于整個項目的發展和實施有著非常重要的作用和意義。在投資決策階段當中，相關工作人員一定要合理地控制投資的規模和方式，首先就需要對建設工程的項目進行一個全面的了解和規劃，這樣才能夠選擇出更加合理的投資模式。在進行投資決策的過程當中，需要對整個項目的建設標準以及各方面情況進行系統的管理和調控，這樣才能夠更加科學合理地進行管理和控制。在確保建設標準的時候，也要做好造價的管理和控制工作，盡可能地減少因為追求更高的標準而出現更大的造價問題。其次，在決定建設標準的時候，一定要結合當前的實際情況和條件來進行合理的規劃，這樣才能夠使之后的工作更加順利地開展。除此之外，在實際的投資決策工作當中，還需要對項目當中可能出現的風險或者是收益情況進行一個全面的分析和考慮，然后根據實際的情況和各方面的條件來設計出一個更加科學合理的造價管理控制方式，這樣才可以有效地提高項目施工的科學性以及有效性，同時也可以有效地減少之后的環節當中出現的風險。

（二）建設工程項目設計階段造價控制要點

設計階段對于一個建設項目來說，也是非常重要的。一個建設項目當中的這項工作需要將建設方的要求和技術以及經濟等各方面情況進行一個有機的合成，然后以一種直觀的方式展示出來，同時也是建設項目的造價管理工作當中的一個非常重要的階段，從事造價管理工作的人員一定要重視這個階段當中的造價控制和管理工作。在進行設計階段的造價控制工作時，一定要重點關注設計的科學性和全面性，這樣才能夠有效地提高這個項目的經濟性，同時也可以在一定程度上減少工作當中的失誤，對于之后施工過程當中可能運用到的技術和設備也可以進行一個準備工作。除此之外，在這個階段當中，還需要考慮到施工過程當中的安全問題以及設計的可執行性，如果在施工過程當中出現了無法按照設計圖紙進行施工的情況，則會給企業帶來巨大的損失，因此，在進行設計工作的時候，一定要確保設計在之后的施工過程當中能夠順利地實現。

（三）建設工程項目施工階段造價控制要點

一個建設項目的施工階段是非常復雜的，并且耗費的時間也比較長，所以在這個過程當中進行造價管理工作，一定要更加的嚴格和細致。首先，在正式開始施工之前，一定要對設計圖紙進行詳細的會審，一定要反復地驗證設計圖紙的可實施性，同時也要和施工人員進行密切的溝通和交流，這樣可以有效地減少施工過程當中出現問題的情況。在進行圖紙會審的時候，一定要積極地提出意見或者是建議，這樣才能夠對整個設計圖紙進行更加全面的優化。其次，在進行施工之前也需要做好預算，相關工作人員需要結合項目的實際情況以及設計圖紙來進行預算，同時也要對預算進行嚴格的控制和管理。最后，在施工過程當中，一定要嚴格控制各個環節以及各項操作，如果在施工過程當中出現了一些問題，也需要對設計的調整和變更進行更加嚴格的控制和管理。在對設計進行變更或者是調整的時候，一定要按照實際的情況進行更加合理的調整，確保這次調整是規范并且科學的，這樣才能夠有效地解決施工當中出現的問題，同時也可以保障企業的經濟收益。

（四）建設工程項目竣工驗收階段工程造價控制要點

在項目施工完成之后就需要進行全面的驗收工作，這也是建設項目的最后一個階段。首先需要做的工作就是要按照之前的合同和相關文件以及行業的規定來對整個項目的施工進行全面的檢查工作，在檢查工作過程當中，一定要嚴格地判斷施工是否符合相關的規定和要求，從而確保建設工程的質量。其次，在這個階段進行造價控制工作，主要是對相關的數據和信息來進行全面的核查和結算，在施工過程當中記錄下來的所有數據和信息都要仔細地進行核查，對于結算出來的結果和之前的預算進行對比，查看這個項目的造價是否存在一些問題或者是誤差，同時也需要對整個施工的質量進行全面的驗收工作，確保施工的質量可以達到驗收的標準，還有施工過程當中出現的一些變更或者是調整情況進行專業方面的審查，這也是驗收階段當中造價管理工作的重點。最后，在確保建設工程項目各方面情況都達到要求和標準之后，就可以開始對整個工程的造價進行復核，從而得出本次建設項目最終的造價結果。

四、結語

總而言之，一個建設項目需要進行全過程的造價管理和控制工作，只有這樣才能夠有效的保障項目的施工，從而也可以在一定程度上去提高企業的經濟收益。全過程的造價控制方式可以有效地提高建設項目當中的造價管理工作的科學性以及有效性，同時也可以在一定程度上去提高項目在施工過程當中的效率和質量，減少一些不必要的資源浪費和經濟投入，從而使企業的經濟盡可能的達到最大化。

參考文獻：

[1]龔秋菊.建設項目全過程工程造價控制研究[J].科技經濟導刊，2016（14）：123-125.

[2]王旭，陳文昭.建設項目全過程工程造價集成控制[J].山西建筑，2012（20）：59-62.

[3]任軼煒.建設項目全過程工程造價的控制策略研究[J].福建質量管理，2016（4）：154-155.

作者簡介：張瑾慧（1985—），女，江蘇南京人，中級經濟師，主要從事估概算研究。