淺析建筑工程全過程工程咨詢及項目管理

王云龍

摘要：經濟的發展，促進建筑工程項目逐漸增多。隨著建筑業的快速發展，傳統的工程咨詢模式已不能滿足我國建筑行業持續發展的要求，全過程工程咨詢憑借著項目“一體化”的思想，從立項開始就對建設工程項目進行連續、可控的精確化管理，為企業更高效地制定項目決策提供了幫助，成為現階段工程咨詢模式的一大亮點。本文就建筑工程全過程工程咨詢及項目管理展開探討。

關鍵詞：建筑工程;全過程;工程咨詢;項目管理

引言

隨著我國經濟社會的不斷發展和科技技術的不斷提高，人民的生活水平也在不斷的提高，對建筑的居住環境要求也越來越高，在此基礎上，也不斷地促進著建筑行業的發展，所以國家在改革建筑施工技術的基礎之上，還完善了施工的管理與組織模式其目的就是為了進一步提高建筑工程的質量和施工效率，為建筑行業的長期穩定發展做出鋪墊。其中我國提出相應政策扶持相關建設單位大力發展工程咨詢服務，這也為我國建筑行業的發展提供了一個新方向。

1工程項目全過程咨詢服務概述

隨著我國市場經濟的不斷發展，造價咨詢服務行業應運而生，它的發展水平直接反映了市場經濟的自由化程度和社會化分工的精細程度。造價管理是造價咨詢企業的核心工作，傳統的造價管理模式比較滯后和單一，主要從成本預算和竣工結算等角度進行成本管理，這種一次性、靜態的工程造價模式已不能很好地滿足社會發展的需求。隨著社會的不斷進步，全過程造價管理模式得到了廣泛應用，其以動態性、可變性以及調整性等特點，受到了社會各界的廣泛關注。

2特點

整個過程工程成本咨詢的主要特點是：（1）業務規模和參與范圍非常廣泛，為了協調和處理各種關系，必須綜合考慮各種復雜和可變的因素。（2）工程是一次性的，獨立的，相似的且不重復的。（3）高度智能和高附加值的服務需要跨學科的知識，技能，經驗，方法以及信息集成和創新。（4）結果是可預測的和將來可預測的，并接受評估和未來的考驗。

3建筑工程全過程工程咨詢及項目管理

3.1物料定價和管理

建筑行業使用的材料必須根據市場確定的價格確定，如果材料波動，則必須合理調整項目預算，對于某些特殊建筑材料，工程成本咨詢部門選擇建筑成本單位來選擇合適的供應。并且必須配置到相應的施工單位。

3.2構建技術標準體系

住建部編制《全過程工程咨詢服務技術標準》進一步梳理了現行的工程建設標準體系。減少現有標準體系存在的交叉以及矛盾等現象，其包括市場推進、質量安全等標準，從而進一步支持全過程工程咨詢的市場體制?！督ㄖI發展“十三五”規劃》主要任務就是研究建立技術標準體系，促進全過程工程咨詢的規范化和標準化，形成一體化項目管理的咨詢服務。重視合同條款，明確工程的工作界面、服務標準，確定承發包雙方的責任。技術文件是由交易制度決定的，要及時地調整技術文件，構建合理的技術標準體系，降低咨詢服務的風險。

3.3招投標階段

此階段的主要任務是施工單位與材料供應商的選擇，在具體開展招投標工作時，造價咨詢機構需結合工程特點、建設要求的分析，編制科學工程預算。在此基礎上進行資金的合理安排，盡可能避免出現預算超出概算的情況。同時，配合建筑企業擇優選擇施工單位、材料設備供應商，具體工作體現為：（1）以建筑企業需求為基準，編制招標文件，結合工程建設需求擬定發包方案;編制資格預審文件、發布招標公告，進行投標單位審核;（2）結合工程概況的分析，編制工程量清單;配合建筑企業開展招評標工作;（3）在標底與清單編制過程中，造價咨詢機構需進行價格浮動的明確體現，在合同中體現出材料明細表，合同中規定業主單位控制哪些材料的單價，哪些材料由業主單位與施工單位共同采購等，避免后期因材料價格變動而出現爭議。

3.3設計階段

工程成本預結算咨詢工作響應策略中的普遍問題之一是提高數據信息的收集和處理水平。為了適應項目成本數據變化較大的特點，有必要加快數據的收集和處理速度，使整個項目成本管理能夠跟上項目的進度，增加項目的可利用價值。計算機信息技術可以很好地實現以BIM表示的數據信息的有效收集和處理。BIM具有高質量的數據處理技術。在執行傳統的信息處理時，它也可以使用此技術進行建筑仿真設計和整個施工過程的仿真。不僅如此，BIM還可以監控整個工程建筑，從最初的設計到施工再到竣工和調試再到后期維護，從開始到結束，都可以跟蹤并獲取數據，并提供各種單元和鏈接?；ヂ摰钠脚_實現信息共享，增強建設的統一性。BIM完全實現了數據管理和實踐的結合，不僅用于數據處理和處理，而且為使用數據的虛擬建筑提供了一個場所，以提高數據利用率，從而更好地滿足工程建筑的實際需求。

3.4項目實施階段

（1）招投標工作結束后，立即與業主單位進行特殊材料價格、工程量的審核，明確具體工程內容，合理調整工程造價，并在合同中附上工程單價、材料數量等明細表，確保材料的采購可以按照明細表合理采購;（2）業主單位在支付工程款時，咨詢機構需進行施工進度、監理簽證資料的審核，以此為依據確保工程款的合理支付。及時掌握材料市場的具體價格變動，第一時間調整投資預算與工程預算;（3）針對普通材料的價格控制，需依據對材料市場價格、供應商的分析進行控制;針對特殊材料的造價控制，咨詢機構可聯動業主、施工單位對不同材料供應商詢問價格，以此為依據合理調整預算;（4）因主客觀因素的存在，促使建筑工程施工難免出現工程變更，包括設計、施工變更等。而因變更內容的不同，會對建筑工程造價、工期造成不同程度的影響。為避免工程變更對工程造價管控造成過大的影響，需在變更發生后，必須經監理單位簽字確認，在確定工程變更后進行工程變更價款報告的編制，將其上交至業主單位。此時咨詢機構需依據變更工程量進行價款計算，最終確定造價變化。

3.5竣工結算

這是項目成本中的重要一步。由于項目是對整個過程的后續審核，因此成本咨詢機構擁有大量直接信息，可以使項目成本更加嚴格，合理，公平。在施工和結算階段的施工成本談判似乎對施工成本管理幾乎沒有影響，但實際上，機構的估計價格，預算系統業務準則以及其他活動都涉及與主題準備相關的，完成和結算階段對它影響更大。對于工程成本咨詢，此步驟需要對從業人員專業知識和建筑成本管理進行最終檢查。

3.6在滿足建設單位要求的基礎上，創新服務模式

每個建設單位的領導人對于建設項目的要求和建筑項目的關注點都是不同的，這取決于建設單位領導人的看法和自身特點。有的人對于成本管控工作要求較為嚴格，所以就會對該公司的建設項目成本建立一套相關的規章制度，加強對成本管理的管控工作，針對這樣的要求，就需要特定的造價咨詢服務公司。有的施工企業的領導人對于施工過程中的安全以及建設項目的質量有一定的要求。有的建設企業領導人則是對施工節點有一定的要求，那么他們在管理單位有著一定的影響。

結語

全過程工程咨詢的推行符合我國建筑業發展的需要，在行業政策推動下，未來建筑行業咨詢服務的主流方式必將是全過程工程咨詢。我國現在的勘察、設計、監理、項目管理、造價咨詢等單位在提供咨詢服務上各有優勢，但唯有融合發展才是出路，應在了解工程咨詢服務的特征和各階段內在聯系的基礎上，實現橫向業務的整合，爭取實現碎片化到集成化的轉化。

參考文獻

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