分析通信工程項目中信息管理系統的技術操作

李海霞

摘要：近年來，隨著我國經濟的飛速發展，科技的進步，我國在很多領域取得了全新的成就?；谛畔⒒瘯r代背景之下，我國通信工程項目得到了相應的技術改革。其中信息管理系統技術發展較為迅速，在短時間內取得了顯著的技術成效。其主要表現在通信工程項目的核心網絡、決策支持平臺的搭建上。長期以來通信工程項目都備受社會的關注，為響應現代化社會的號召，緊跟時代的步伐，給以社會群眾更好的通信體驗，我們將計算機網絡技術引入到通信工程項目，使得通信工程項目工程內部的管理機制能夠朝著一個網絡化、信息化的方向發展，給社會提供更大的通信便利，從根本上促進我國通信工程項目行業的發展。為此，文章針對“分析通信工程項目中信息管理系統的技術操作”這一話題展開了一個深入的探討，以此為提高通信工程項目管理水平和工作效率提供一個良好的參考依據。

關鍵詞：通信工程項目;信息管理系統;技術操作

引言

隨著通信工程項目建設的不斷深入，在信息系統管理現代化操作技術與手段的更新上，從多方面加強整體技術的全面提升，尤其是圍繞系統管理集成服務以及各種決策支持、核心網絡平臺的搭建等多方面細致研究，能收到良好的效果。對于通信工程中的空間數據基礎建設、綜合決策的全盤管理等，形成多個模塊的整體運行，實現技術操作的科學化。旨在分析通信工程項目管理系統的使用情況，并對系統的主要接口、實施策略等進行深入分析，探討通信工程項目中信息管理系統的技術操作方式，更好的促進通信工程的整體推進。

1信息管理系統在通信工程項目中的應用

通信工程項目應用信息管理系統時，主要包括了以下幾個方面：一是在郵政領域中的應用。利用信息管理系統的幫助，極大程度上提高了郵政樞紐的性能，達到自動化、智能化的目的，只需要通過對關鍵信息的搜索，即可快速的獲得相關信息，提高了工作效率，并減少了人力資源的投入。同時，還可以利用信息管理系統對郵政設施進行監管，當設施產生故障時，能夠第一時間發現出來，并準確地顯示故障位置與原因，自動生產處理的對策，無需通過人員緩慢的查找;二是城市電話中的應用。一方面可以快速地進行固話辦理，只要將客戶的身份信息輸入到系統內，會自動將客戶的信息儲存起來，并生成固話號碼，增加了業務辦理的快捷性。另一方面為固話的維修提供了幫助，客戶的固話產生問題時，通過客服電話向通信公司提交問題，通信公司根據客戶提供的固話號碼，自動向相關人員派遣任務，優化了維修流程;三是城市移動通信中的應用?？蛻艮k理移動通信業務時，可以利用信息管理系統將信息儲存起來，如客戶的電話卡出現問題，客戶攜帶辦理身份給到通信公司，直接對問題進行處理。

2分析通信工程項目管理中系統操作存在的問題

2.1體制不健全

目前，在我國國內的通信工程項目建設管理中，對于項目系統的整體建設還沒有形成合理和完善的管理機制，即使有系統的管理機制也會在實施過程中遇到多方面的阻力。由于不能有效的實施管理機制，導致在整個項目的施工過程中，工作人員時常會消極怠工，沒有表現出應有的責任心，從而影響了工程項目整體的質量和建設進度，給企業帶來成本的增加并造成資源的損失，所以健全的管理體制是確保通信工程項目建設的關鍵問題。

2.2整體管理不完善

在通信工程的項目建設中，系統建設是為質量服務的，如果沒有全面化的質量控制系統，就會造成信息化操作的脫節，影響整體功能的發揮。尤其是在系統化建設中，對于工程項目的質量管理沒有統一的認識，形成整體管理的不完善，并產生一系列的惡性循環，不利于通信工程項目信息化的實際操作。材料把握不準、偷工減料、簡化程序、質量偏低等現象就會時常發生，沒有形成業主、監理、設計、施工等共同簽字的質量保證規范制度體系。這些問題的出現都會影響通信工程信息化建設的質量控制和成本控制，尤其是管理的整體不足，就會增加系統化建設的成本。

3通信工程項目管理中信息系統的各種技術操作

3.1系統中接口的運用分析

在通信工程項目建設管理中，對主要的接口運用設計上應該按照科學和社會發展的需求原則來進行設計，并且針對整體性能和多個方面的技術需求進行深入的研究探討，讓接口的設計能夠更加符合目前的信息化要求，能夠讓系統更快、正確、及時的反饋通信工程項目的各項工程數據。由于系統接口是通信工程項目的重要組成部分，因此，尤其應該重視接口的技術運用。

3.2整體管理不完善

在通信工程的項目建設中，系統建設是為質量服務的，如果沒有全面化的質量控制系統，就會造成信息化操作的脫節，影響整體功能的發揮。尤其是在系統化建設中，對于工程項目的質量管理沒有統一的認識，形成整體管理的不完善，并產生一系列的惡性循環，不利于通信工程項目信息化的實際操作。材料把握不準、偷工減料、簡化程序、質量偏低等現象就會時常發生，沒有形成業主、監理、設計、施工等共同簽字的質量保證規范制度體系。這些問題的出現都會影響通信工程信息化建設的質量控制和成本控制，尤其是管理的整體不足，就會增加系統化建設的成本。3.3提升整體管理力度由于整體管理中存在一些問題，一定程度上影響了通信工程項目中信息化管理操作，所以，為了改善這一現象，必須要提升整體管理力度，如合同化的管理方式。在通信工程項目中信息化管理操作時，應嚴格按照合同中的規定開展各項工作，合理地對投入、質量、時間進行控制，避免通過違規方式獲取工程的建設權。同時，作為工程的擁有者，通信公司應加強對成本的重視程度，提高審批與控制效果，節約工程投入，阻止投入失控等現象的出現。這樣加強對合同管理重視之后，使整體管理得到了有效提升，確保工程有序進行。

3.4監督管理的細化手段

在通信工程項目的信息管理系統中，涵蓋著多方面的功能，為保證整個通信工程項目管理工作的合理性，單位內部必須做好相關的監督管理工作，使得每個工作環節能夠充分發揮出自身的內在作用，進而在信息管理系統內部形成一套健全、完善的監督管理體系。減少項目施工過程中部分技術人員消極怠工的現象，督促工作人員在規定的時間內完成通信工程項目工作，進一步提高工作效益?，F階段，我國通信工程項目管理部門已經設立了專業的工程進度管理員崗位。

結語

通信工程信息化的構建應該融合并且采用信息化模塊的設計，在整個工程項目的管理中能夠更好的實施各種技術運用，尤其是結合通信工程本身的優點，融合現代化的技術理念和現代化計算機技術的運用，通過多個技術手段來促進設計管理，加強監督管理，最終使通信工程信息化建設更加符合目前社會和人們的需求。

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