如何搞好機械設備的管理與維修保養

陸興華

摘要：當今社會上各種項目的生產建設無不需要機械設備進行支撐，可見機械設備的重要性。作為機械設備日常使用中的關鍵環節，其管理和維修保養之重要性不言而喻?；诖?，本文根據當前機械設備的管理與維修保養方面仍存在的問題，詳細闡述了如何做好機械設備的管理和維修保養工作，以供參考。

關鍵詞：機械設備;設備管理;維修保養

引言：近年來，隨著我國工業持續高速發展和轉型升級，機械設備在工業界的應用范圍也已經非常廣泛。要保障機械設備能夠長期正常運行，做好設備管理和維修保養工作就至關重要。但現階段機械設備的管理和維修保養中仍存在一定的問題，導致機械設備容易出現故障，甚至威脅到操作人員的生命財產安全，也對經濟效益造成嚴重影響，為此，對于機械設備的管理和維修保養工作而言，仍然需要進一步分析和討論。

1做好機械設備管理和維修保養的意義

如今的機械設備都朝著自動化和智能化的方向不斷邁進，其對于工程建設和工業生產方面的作用愈發重要，對于操作人員的要求也隨之不斷提高。具體來看，做好機械設備管理和維修保養的意義，主要體現在以下幾點：第一，機械設備的運行環境普遍存在著腐蝕性氣體多、環境潮濕、鹽分含量過高等問題，對于機械設備的損害是顯而易見的，要確保機械設備能正常使用，并達到預期壽命，就必須做好設備管理和維修保養;第二，機械設備的運行情況直接關系著工業產品的生產效率和質量，做好設備管理和維修保養就成為了確保經濟效益的關鍵;第三，做好機械設備管理和維修保養可以有效減少機械設備出現問題的幾率，確保工程建設和工業生產的進度不被延誤[1]。

2機械設備使用特點及管理和維修的現存問題

2.1機械設備的使用特點

2.1.1機械設備種類繁多

我國是世界上工業門類最為齊全的國家，因此機械設備的類型和功能也非常之多。由于不同的工業項目有著本質的差別，加之各地地域類型多種多樣，因此為了適應實際情況，出現了各種不同的機械設備，這些設備的結構和工作原理各有不同，也就給設備管理和維修保養工作帶來了很大挑戰。

2.1.2投資成本極高

工業建設的投資成本是巨大的，這其中占比較大的就是機械設備的購置，如機械設備發生故障，則維修成本也勢必非常高昂，對于相關企業的負面影響不言而喻，因此，對設備進行日常管理與維護以延長機械設備使用時間就很有必要[2]。

2.1.3部分機械設備難以轉移

工業機械設備大多體積龐大且重量較重，在轉移過程中對于過橋負荷和道路限高等要素都有著很高要求，同時，一些機械設備內部的結構較為精密，在轉移過程中一旦發生顛簸就可能造成故障，為此，必須科學合理地規劃設備轉移方案。

2.2機械設備管理和維修保養仍存在的問題

2.2.1相關管理制度不夠完善

現階段，一部分企業管理者的思想仍未做到與時俱進，片面追求經濟效益，忽視了長遠發展，往往購買一些雖廉價但質量難以得到保證的機械設備，這些機械設備在運行過程中往往存在一定的安全隱患，不僅影響經濟效益，安全性也無從談起，嚴重制約企業的進一步發展。這種情況，歸根結底還是管理制度不夠完善，管理者沒有制度進行約束，僅憑個人喜好而開展工作，最終造成了這些結果。

2.2.2管理經驗不足

一些工作人員認為了解了機械設備的操作流程就足夠了，對于機械設備的維護保養工作認識不到位，更沒有進行相關學習，因此對于機械設備的保管工作也不夠到位，經常是把機械設備隨便放在空廠房內就一勞永逸。但空廠房由于大多潮濕，對于機械設備內金屬零件的氧化和腐蝕作用非常嚴重，往往導致機械設備遭到破壞而給企業帶來很大損失。即使是符合保存設備條件的廠房，也往往因為管理人員缺乏經驗，導致機械設備性能受到影響。

2.2.3操作人員專業技能不足

在國內的很多工程項目中，對操作人員的招聘都沒有過高的要求，這些操作人員普遍文化水平較低，對于機械設備難以做到充分了解，對于機械設備的維修保養幾乎一竅不通，因此在實際工作中根本不能及時對設備運行情況有所檢測，甚至會出現操作不當而引發機械設備損壞的問題。

3如何加強機械設備管理與維修保養

3.1機械設備的管理措施

3.1.1制定機械設備使用方法

在工程項目開始建設前，必須根據現場實際情況來制定建設計劃，特別是對機械設備圖、機械設備的具體作用及安裝拆卸方法進行詳細規劃，并嚴格按照規劃執行，從而有效提高機械設備管理工作水平。

3.1.2建立健全有關責任體系

企業應當建立一個專門負責機械設備管理的部門，并確保該部門有專業人員從事機械設備的管理工作。除此之外，企業還應當建立機械設備操作的相關責任制度，明確每個人的設備管理責任，對機械設備進行規范化管理，確保出現問題能夠明確追責到有關人員，防止相互推諉的現象發生。

3.1.3建立健全機械設備使用記錄

由于工程建設往往涉及到大量不同的機械設備的使用，并貫穿建設過程中的各個環節，因此相關企業必須建立健全機械設備的使用記錄。具體來看，管理人員應當對所有機械設備進行編號和登記在案，并指定相關人員對這些機械設備的使用情況進行及時記錄，這樣，如果某個機械設備出現故障，則可通過相關記錄迅速進行追查和分析。此外，為了進一步提高工作效率，有條件的企業應當使用相應的管理系統軟件來進行記錄工作[3]。

3.2機械設備的維修保養措施

3.2.1建立健全機械設備的管理制度

如今是互聯網時代，要做好機械設備的維修保養工作，就應當以互聯網的觀念對其進行看待，積極引入最新的信息化系統管理模式，轉變以往的舊管理觀念和方法，重點是企業管理人員要做到與時俱進，要充分意識到完善管理制度的重要性和必要性。要積極學習國內外的先進管理模式和管理經驗，并在此基礎上積極創新，探尋適合自身的管理制度。與此同時，還應當利用信息化系統管理模式對機械設備的具體情況進行實時監測，對機械設備相關參數的變化進行及時的分析研判，如出現問題，則可第一時間解決，避免問題復雜化。

3.2.2提高維修人員的綜合水平

設備維修方面的有關人員應當具備較高的工作能力來確保機械設備的維修保養工作順利進行，為此，相關單位應當注重對維修人員的專業技能培訓，可采用定期培訓并完善考核制度的方式來提高維修人員的綜合水平。企業也應當注意到，各種高科技的涌現使得機械設備日趨復雜，維修保養工作難度逐漸加大，這就需要維修人員做到與時俱進，積極在實踐中探索更多的經驗，并不斷學習最新的相關知識，來提高自己的維修水平，從而使之滿足實際工作的需要，從而確保工程項目的建設能夠穩步推進。

3.2.3制訂科學的交接班體系

機械設備往往是長期運行，甚至是24小時不間斷運行，為此，必須加強操作人員交接班的管理工作。在交接班過程中，務必做到科學合理，從而確保機械設備的平穩運行。具體來看，在交接班過程中，交接雙方應當共同對機械設備進行檢查，查看機械設備內部的部件和結構是否出現問題，如設備內部部件和結構正常，則對機械設備的液壓系統和潤滑系統進行檢查，確保油位處于正常區間。如在檢查過程中發現問題，就應當及時處理，當設備檢查結果正常時，交接雙方簽名確認，做好相關記錄，以完成設備交接工作。

結語：機械設備的管理和維修保養是一項系統性的工作，涉及到很多環節和細節，不可能一蹴而就。因此，企業管理人員也必須多措并舉來提高機械設備的管理和維修保養水平。具體來看，應當加強相關管理制度的建設，不斷提高設備維修保養人員的專業水平，建立一套行之有效的日常維修保養機制，并加以充分貫徹和落實。由此，可以保障機械設備的正常運行，有效延長使用壽命，進而確保企業獲得更好的經濟效益。

參考文獻

[1]程彬.淺談工程機械設備的配置與維護[J].內燃機與配件，2017（06）：66-67.

[2]崔冰輝.機械設備維修與保養管理問題的淺述[J].居舍，2019（20）：158+164.

[3]韓冬.淺談建筑工程機械設備維修與保養[J].科學技術創新，2018（18）：184.