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科學管理思想在企業管理中的應用研究

2020-10-20 05:39李躍華
財經界·上旬刊 2020年10期
關鍵詞:應用探討企業管理

李躍華

關鍵詞:科學管理思想? 企業管理? 應用探討

如今,企業競爭日益激烈,企業要發展,必須轉變管理理念。在現代企業管理中,如果繼續沿用傳統的管理思維與發展模式,不進行變革創新,將難以滿足社會需要,企業發展將難以持續下去。因此,必須采用科學管理思想。本文所指的科學管理思想,是以保證企業利益最大化為實現目標,采取科學的管理體系以及一系列先進的技術方法,助推企業可持續發展的一種管理理念與管理模式,是系列科學的應用方法的總稱。它能夠幫助科學管理思想不企業獲得競爭優勢,戰勝對手。在市場上保持領先地位,同時,隨著社會發展變化,這一管理思想不斷進行更新,完善,對原有的管理模式與管理方法進行創新,與社會需求相適應,促進企業效率不斷提升,使企業管理更加規范有序。

一、科學管理思想在企業管理中應用的必要性

在經濟一體化背景下,企業間的競爭更加復雜,不僅是科學技術的競爭,還來自于先進管理理念的競爭,在競爭過程中,企業為了生存與發展需要,不斷尋求變革與轉型。然而,市場競爭是殘酷的,新舊更替十分明顯。造成這一狀況的主要原因在于一部分企業沒有真正領會科學管理思想的重要性,在企業管理中因循守舊,習慣于傳統的管理理念與方法,憑個人經驗處理企業事務,忽略了社會在不斷進步這一現實,導致企業思維與社會發展不相適應,遭到社會淘汰。因此,從企業長遠發展出發,在企業管理中,應用科學管理思想非常必要。

(一)應用科學管理理論是企業建立與鞏固現代企業制度的必然要求

企業作為一個相對獨立的經濟體,早以脫離了傳統的手工業、小本經營模式,如今,企業發展正向大規模、集約化方向發展,企業間既有競爭又有合作,因而管理十分復雜。這就要求在企業管理中,不能繼續采用傳統的管理理念,必須應用科學的管理理論,為企業管理提供指導,建立與鞏固現代企業制度,充分滿足社會發展的需求,不斷加強企業制度建設,構建與企業規模相適應的組織管理體系,推動管理創新。同時,企業還要根據情況的變化,不斷進行結構調整,協調好內部關系,進一步鞏固現有的管理成果,在原有的基礎上繼續突破,求得更大的發展空間,這就需要不斷學習、應用好科學管理理論,在企業管理中不斷進行管理手段與管理方法創新,保障現代企業制度有序運行。

(二)應用科學管理理論是促進企業管理層綜合素質提升的必然要求

現代企業的管理層僅有豐富的管理經驗是遠遠不夠的,他們必須有科學管理理論背景,有著深厚的專業背景與豐富的理論知識,并且能夠在企業管理中科學運用,發揮創新能力,才能引領企業發展。而在許多企業中,一部分管理層既有專業基礎,又有管理經驗,但是缺乏創新,管理模式落后,不能靈活變通。有的采用了先進的技術,卻沒有采用先進的管理方法,思想觀念沒有更新,導致新技術不能得到充分應用,導致企業管理效率低下。因此,企業管理層要有超前的眼光,以科學的思想理論為支撐,轉變思想觀念,提升綜合素質,積極推動企業創新,在管理與決策過程中,充分依據科學思想理論作指導,防止經營失當,決策失誤,不給企業發展帶來風險。對于現代企業的管理層而言,應用好科學管理理論,有利于促進自身綜合素質進一步提升,保證企業穩健發展,從而有利于實現企業的預期目標。

(三)應用科學管理理論有利于企業不斷滿足社會發展的需求

面對激烈的競爭,企業要發展,取得競爭優勢,就必須以市場為導向,不斷滿足社會需求,使自身提供的產品或服務對社會發展有利,才能吸引客戶的注意,從而實現企業的價值。為此,在企業管理中,企業必須根據社會不斷發展的多樣化需求,應用科學管理理論,對市場趨勢進行科學調研,進行管理與服務創新,不斷調整自身的產品結構和服務模式,與社會需求相適應,才能贏得市場。因此,在不同的社會發展階段,企業發展離不開創新,在產品質量、價格或服務等方面,都必須與時俱進,符合當前的發展需求,應用科學管理理論為指導,完善管理模式與管理方法,為企業發展助力。

二、科學管理思想在企業管理中的應用研究

在企業管理中,新情況新問題會不斷出現,如管理模式僵化、經營理念保守、激勵機制不公平、員工素質不高等,給企業發展帶來一定阻力。為此,企業要高度重視,面對這些新問題,采用科學的管理理論與管理方法,及時找準問題癥結,快速解決前進中的問題。

(一)去偽存真,在企業管理中保證管理思想的科學性

在企業管理中,實行科學管理,看似簡單,在實際執行中卻十分復雜。由于在管理中人的因素非常關鍵,而人的管理理念與思想動態存在較大差異,要做好科學的管理思想在企業管理中的應用,首要一點是要保持所選擇的思想理論的科學性,由于思想理論較多,如何保證選擇的思想理論的科學性,這就需要在實踐管理中去偽存真,結合企業實際情況,選擇與企業發展相適應當的管理模式與運行機制。如企業規模小、人員少,而采用大而全的管理機構,復雜的運行體制,將會造成企業資源不足,運行效率不高,企業發展將難以維持下去。而如果企業規模較大,內部管理比較健全,而采用人治化的管理模式,按現代企業制度執行,將會對企業管理帶來阻礙,影響整體運行效率提升。因此,在企業管理中應用科學的管理思想,必須除去包裹在偽科學之下的管理理念,除去不切實際的運行模式,要以市場為導向,為效益為目標,以產權管理為基礎,打破經營管理理念上的局限性,以提升效率不準則做好管理觀念更新,推動企業創新式發展。

(二)面向市場,科學地做好企業戰略管理

在激烈的競爭環境下,企業一刻也不能疏忽大意,稍有不慎,將會給企業帶來極大損失,有時可能使企業面臨巨大危機。為此,企業發展不能只盯眼前,專注短期目標,而應當放眼長遠,做好長期規劃,發展才能持久。企業要面對市場,具有明確的發展目標,應用科學的管理思想做好企業戰略管理。一是要全面分析市場動態,了解市場行情,面對競爭,要了解自身的優勢,創建自身的特色,從而在市場中找到立足點,有針對性地做好戰略開發;二是有腳踏實地,穩打穩扎。關注長期目標的實現,要從實際抓起,將目標做實,不能好高騖遠,使戰略目標落空。同時,也不能坐井觀天,自以為是,認為企業自身實力充足,在行業中優勢明顯,而固步自封底,不求進取,與市場脫節,影響未來目標的實現。這就需要企業選擇好科學方法,強化管理,促進戰略目標的達成;三是動員全員參與。企業管理中,不可忽視員工的作用,除了企業管理層必須轉變管理理念外,全體員工都必須轉變思想,運用科學的管理理論作指導,使企業內部管理保持統一,從而促進企業整體效率提升,獲取更大的競爭力。

(三)去粗取精,構建現代企業管理制度實行科學管理

企業管理的模式與方法很多,對一個具體企業而言,選擇科學的管理模式至關重要。企業要對現有的管理思想進行分析,去粗取精,吸取科學管理思想中的精華為企業所用,適應社會發展的變化。在現階段,必須構建現代企業制度,運用科學的管理體系與管理方法加強企業管理。一是認真學習先進管理經驗,結合企業實際進行管理創新,做到去粗取精,推陳出新,將先進的經驗吸收過來,為我所用,保證企業管理科學化。二是不斷變革。社會在變,市場在變,企業就不能墨守陳規,需要不斷變革,進行自我革新,運用科學的管理體制和運行模式,助推企業發展。如在“互聯網+”背景下,互聯網的優勢日益顯現,這就需要企業抓住“互聯網+”的發展機會,將之應用到企業管理中,推動企業管理結構與經營模式變革,促進內部運營效率的提升。如果不轉變思想觀念,在管理上不能自我突破,將會給企業發展造成阻礙。

三、結束語

科學管理思想在企業管理中的應用具有非常重要的意義。在企業管理中,企業管理層必須轉變管理觀念,學習科學的管理思想,進行變革與創新,運用在企業實踐中,動員全體員工與企業發展保持一致,參與企業管理,整合企業資源,使之與市場需求對接,發揮管理優勢,促進企業整體運行效率的提升。

參考文獻

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