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土木工程施工中質量控制的重要性與措施分析

2020-10-20 01:13王會偉
磚瓦世界·下半月 2020年6期
關鍵詞:質量施工過程

?王會偉

摘 要:建筑業在我國現代化的發展過程中起著至關重要的作用,在很大程度上推動了經濟的發展和社會的進步。在土木工程施工過程中,質量控制工作是整個項目的關鍵,也是重中之重。據此,論文著重探究和分析土木工程施工中的質量控制等相關內容,希望能為同行提供一些借鑒。

關鍵詞:土木工程;質量控制

土木工程項目往往耗時較長,投入較大,且項目落成之后的使用年限比較久,對于人民群眾的生命和財產安全都會有著直接影響,因此,土木工程項目施工過程中的進度與質量控制成為了我們面臨的重大問題之一。對于項目的施工進度管理與項目的工期有著直接關聯,項目只有控制在一個合理的施工周期內,其質量以及經濟效益才能得到足夠的保證。而對于項目的施工質量來說,土木工程項目施工管理部么要做好嚴格的安排與監督工作,在工期進行時要嚴格保證項目施工人員的生命財產安全,要嚴格把握項目施工的足質足量,在項目完成后要進行嚴格的竣工驗收管理和控制,保證相關建筑在使用過程中不產生安全隱患。

1 土木工程施工過程質量控制的重要性

在土木工程施工過程中,落實科學全面的質量控制體系,具有非常重要的現實意義。一方面,土木工程的施工特點,決定加強質量管理的必要性。土木工程在開展過程中具有多樣性和復雜性的特點,雖然依托于科學的施工方案以及施工組織管理體系,能夠在很大程度上提升土木工程的整體施工成效。但在土木工程的施工過程中,存在難以預知的偶發性因素,只有做好整個施工過程的質量控制,才能有效規避不當因素的影響,為整個土木工程施工營造穩定有序的作業環境。另一方面,在土木工程的施工過程中,由于它多屬于露天作業,受自然環境的影響比較大。比如惡劣的天氣情況,復雜的地質條件等等,都會對土木工程施工過程產生非常負面的影響。在土木工程施工過程中,只有夯實科學系統的質量控制體系,才能有效防范外界不利環境的影響,保障整個土木工程有序開展,保障整個土木工程的施工質量。此外,土木工程還具備難以復原的特點。作為基礎性的工程,土木工程一旦竣工,即進入其他的施工工序。若在檢查過程中發現問題,很難對其進行快速的處理,極有可能需要拆除重建。因此,在土木工程施工過程中,全面加強質量控制與管理,能夠從源頭上來提升土木工程的開展質量,為其他工程打下可靠的基礎,有效節約建設成本,整體提升建設效率[1]。

2 土木工程施工難點分析

1)一般在房屋建設時,需選擇地基較為平穩的場地,如遇地基不平穩,一旦冒然施工,將非常容易引發塌陷等問題。2)土木工程施工中易受地質結構因素的影響,當施工地的地基結構煩瑣且地基部位結構受力不均勻時,施工難度系數便會增大,導致工程施工空間狹小,影響各個工序的開展,甚至整個施工環境逐漸惡化,如施工溫度高、空氣質量變差、噪聲問題,對工作人員的健康非常不利。3)土木工程施工過程中,由于其施工的面積較為復雜,工程施工人員需要合理分析各種可能出現的施工問題,以此避免施工隱患。

3 土木工程施工過程質量控制措施

3.1 加強管理人員的專業素養

項目施工水平的競爭其實是人才的競爭,只有引入一流的專業人才,才能夠使得整體的項目管理提升到更高的標準。因此項目在進行管理人員的招聘和培養當中,需要注重其專業知識背景,管理人員需要具有現代管理專業知識的良好基礎,同時也需要有管理方面的實踐經驗,對土木工程的項目施工有具體而深入的了解,這樣還能夠在管理過程當中提出符合具體實際的管理措施。施工單位還需要對自身的項目管理人員進行定期的專業化培訓,使得這一類工作人員能夠在自身的實際工作當中不斷地提升自身的專業素養,通過實際工作當中的經驗總結來對管理理論進行升華。在不斷的時間訓練和理論知識培養的過程當中,管理人員自身的職業素養和職業精神能夠得到有效的加強[2]。

3.2 加強土木工程項目施工現場管理

加強土木工程項目的施工現場管理要做好人員管理和建材管理兩個環節,對于人員管理,要定時組織有序的施工培訓,建立每一位施工人員的質量管控意識,同時,提高其進行質量管理和控制的能力。只有每一位施工人員的整體施工水平得到提升才能提升整體工程的施工質量。對于建材進行管理,施工項目管理團隊可以單獨組成器材管理以及建筑材料的管理團隊,做好建筑材料以及建筑器材的收發工作。建筑材料以及建筑器材的質量管理具有較大的彈性,其在質量上的影響看似并不明顯,但會在項目持續的后期逐漸顯現,最終影響項目的總體質量。

3.3 加強對原材料和施工設備的管理

在土木工程施工過程中,施工原材料是基礎,施工單位要建立健全原材料的采購與管理機制,從根本上對材料的采購與存放等環節進行嚴格的控制,在原材料進場前嚴格把關,對其進行質量檢測,并確保材料的質量、數量、規格、性能與既定要求相符,確保工程的施工質量。另外,施工人員要在施工過程中結合施工要求使用原材料,確保材料使用的正確性和科學性。同時,要確保施工設備得到科學合理的選擇和使用。在選擇施工設備的過程中,要結合施工方案和項目的具體特點,并遵循經濟合理與安全穩定的原則。要盡可能選擇性價比更高的設備,在既定的預算資金范圍內選擇性能更好的設備[3]。

3.4 完善土木工程施工質量管理體系

(1)進度管理。初級階段的BIM應用可以實現“三維、四維甚至多維度”的進度信息演示,某一個環節更改帶來的變化可以“一鍵完成”;深化階段的BIM應用將可以根據數據分析、預演的結果提升項目決策的效率,而不是靠傳統簡單的“拍腦袋”,也解放了傳統方式處理此類數據的大量人力資源。(2)質量管理。項目質量管理需要“事前、事中、事后”全過程周期的綜合參與,也受到了“人、機、物、法、環”五大因素的影響,丟掉任何一個過程或因素都可能造成質量管理的缺位。項目傳統的管理方法往往要受到管理人員專業技術水平、材料質量、各專業工作相互配合等多方面的影響。首先,企業級所共享的豐富信息庫可以讓管理者應對各種工序施工快速提取所需要的關鍵信息;其次,BIM協同管理可以在程序上限制任何一項工作的流程并形成監督機制,使得“事前、事中、事后”控制得以保障,且不留盲點;最后,質量管理者可以對所完成工程的成品質量實現溯源分析,尤其是對有質量缺陷的部位進行過程把控的回顧,并分析原因,真正實現全過程監控管理[4]。

3.5 做好工地實驗室質檢工作

在土木工程施工中,工地實驗對于整項工程的完成質量非常重要。作為施工自檢單位,最為主要的任務是通過工地實驗室的構建來提高工程質檢水平。在管理工程質量這一環節中,需制訂相應的實驗室施工標準,嚴格按照規定與標準實施工程建設。作為試驗人員,需具備很強的素質、精神、對工作認真負責的態度。工作人員在施工過程中,要嚴格遵守規范,將質檢工作做到完善,從而控制好質量[5]。

4 結語

在經濟建設和城市化進程不斷推進的過程中,土木工程作為基礎性的施工項目,在我國社會發展過程中有著至關重要的作用,所以,應從根本上控制好施工質量。當前,施工技術和施工管理體系得到了不斷的完善和優化,但是,為了使工程質量得到更有效的控制,還需要在實踐中完善質量控制措施,確保土木工程施工的有序推進。

參考文獻:

[1]陳剛.提高土木工程施工項目管理的有效措施[J].建材與裝飾,2019(10):164-165.

[2]李睿鑫.提升土木工程施工項目質量管理策略研究[J].城市建設理論研究(電子版),2019(10):48.

[3]董承鑫.土木工程項目施工進度管理和施工質量管理[J].城市建設理論研究(電子版),2019(10):136.

[4]伍杰.土木工程施工質量控制研究[J].山東工業技術,2019(09):124.

[5]李綺文.土木工程建筑中混凝土結構的施工技術分析[J].中華建設,2019(04):178-179.

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