公路橋梁施工組織設計及其施工管控芻議

劉升兵

摘 要：公路橋梁的施工組織設計和施工管控會直接影響工程的質量，在這個過程中承建單位或者施工方會根據具體工程的特點，結合自身資源，與相關施工方案相結合，從而對整體工程進行籌劃與部署。本文主要從當前公路橋梁施工組織設計和施工管控的現狀、公路橋梁施工組織設計和施工管控的問題、公路橋梁施工組織設計優化舉措、公路橋梁施工管控提高舉措共四個方面進行探討，以期能夠為相關承建單位或者施工方提供些許參考和建議，提高整體施工水平。

關鍵詞：公路橋梁;施工組織設計;施工管控;提高舉措

隨著我國城市化進程不斷加快以及基礎設施建設的發展，公路橋梁工程的項目越來越多，公路橋梁工程的質量不僅關系著人民生命財產安全，而且還關系著城市的發展與社會的進步。在這個過程中，優化公路橋梁施工組織設計，以及提高公路橋梁施工管控，是當前工作中非常重要和必要的。這兩項工作實施的效果好壞，將會直接影響到工程的質量與工期，影響著成本投入和整體利潤。在具體的施工組織設計及其施工管控的過程中常常出現一些問題，因此必須有效改進這些問題，才能保障工程質量，獲得良好的工程收益。

1 公路橋梁施工組織設計和施工管控的現狀

對于我國公路橋梁施工的整體市場，施工單位對于施工過程承擔著最大的責任，在具體施工過程中，施工單位不僅需要監督和指導施工人員規范操作，指導施工人員使用各種工程機械設備，而且還負責著施工組織人員和具體施工人員的安全問題與生活問題，所以施工單位應該在解決好以上問題的基礎上，才能確保公路橋梁工程的施工建設的穩步推進。同時，由于我國施工單位的規模不一，不同施工單位的技術與管理水平有著較大的差異，很多施工單位的技術和管理水平比較落后，又經常出現資金問題，較難從銀行獲得低息貸款，影響整體工程收益和公司利潤，這些現狀影響著中小施工單位的發展。

2 公路橋梁施工組織設計和施工管控的問題

首先是對于施工組織環節規定不夠明確。在公路橋梁施工的過程中，公路橋梁的施工組織設計是其中必要的環節，與公路橋梁的施工標準、相關規章制度等密切相關。但是，很多公路橋梁施工項目組織設計的規劃比較簡單，沒有作出長遠的規劃與部署，沒有根據實際情況組織設計，存在組織不佳、管理不嚴等問題，影響公路橋梁工程的整體質量與進度^[1]。

其次是對于施工管控問題不夠重視。公路橋梁施工過程中會存在一定的風險，特別是對于施工管控不嚴格時，出現各種風險的概率將會更大。但是，當前很多施工單位并沒有建立完善的風險預警機制，沒有對相關風險和解決措施進行提前演練，同時對于施工中的風險排查走過場、表現為形式主義，很難發現存在的安全隱患，當不確定事件或者不可抗力發生時，很容易會出現安全事故。

再次是施工單位和施工人員的技術水平不佳。優秀的工程往往需要運用過硬的技術，在技術支撐下才能保障施工人員的安全，才能確保施工的穩步開展，才能保證工程質量。如果沒有過硬的技術作為支撐，將會影響施工進度和人員安全。

最后是施工組織人員的理論水平和經驗問題。作為公路橋梁施工過程中的重要人員，不論是施工組織設計人員還是具體的施工人員，都需要通力合作，如果有一方出現錯誤或者失誤，都會影響工程的整體進程、影響工程的質量，甚至會引發安全事故。施工中出現的各類安全問題、工期變長、質量下降等，常常由施工組織設計人員導致的，比如理論水平不達標以及經驗不足等。

3 公路橋梁施工組織設計優化舉措

3.1科學設計和選擇公路橋梁施工方案

不同規模的公路橋梁工程，其施工方案和所需的工程造價有著巨大的差異，給企業帶來的收益也各不相同。因此，為了更符合施工要求，讓企業的利潤最大化，施工單位和組織設計人員應該綜合考慮各種因素，包括市場行情、產業發展階段、政府政策、行業標準、施工成本、單位技術水平，以及各類自然條件和人為影響因素，在達到一定的施工條件下，再進行分析、研究和制定方案，這樣才能更好地設計和選擇更加適合的公路橋梁施工方案，實現企業收益的最大化。

3.2 加強公路橋梁的施工組織實地勘察

實踐是檢驗真理的唯一標準，政府在落實相關政策的時候需要先進行組織考察和試點，再逐步推廣，而施工單位在設計和選擇完成施工方案之后，為了避免出現方案不達標或者返工的問題，還應該加強公路橋梁的施工組織實地勘察，這樣可以最大程度地降低施工投入、減少運營成本，避免出現各類不可控的問題。因此，施工單位一定要將施工組織的實地勘察工作重視起來，采用科學的部署加強對施工所在地的實地勘察，組織平面布置工作，以此提高施工效率，縮短工期，更好地完成相關公路橋梁工程，提高工程的整體質量^[2]。

3.2 有效控制公路橋梁工程的施工工期

公路橋梁工程的施工工期影響著施工單位的資源與人員投入，影響著運營成本，因此有效控制公路橋梁工程的施工工期是非常重要的。在綜合考察多種因素和符合各項標準的基礎上，施工單位和施工組織設計人員應該盡可能縮短施工工期，對施工組織和過程做好科學合理的安排，從而更好地提高整體施工效果。

3.3 有效做好公路橋梁工程的運輸部署

公路橋梁工程施工中需要用到大量的工程機械、建筑鋼材和混凝土等，因此運輸對于施工過程具有非常重要的影響力，同時施工投入中還需要考慮運輸距離與運輸成本，所以有效做好公路橋梁工程的運輸部署是非常重要的。施工指揮人員應該盡量制定運輸距離短、運輸線路科學的運輸計劃，這樣可以降低工程的投入，縮短運輸距離和運輸時間，減少施工的工期。

4 公路橋梁施工管控提高舉措

首先是進行有效的安全管理。安全大于天，尤其是對于建筑工程這種危險系數相對較高的工作而言，首先做好安全工作、有效進行安全管理是至關重要的。在這個過程中，做好安全管理的主要舉措有：一是加強對是工農人員的安全培訓和安全教育，讓施工人員認識到安全的重要性，認識到安全問題關系著自身生命，從而讓施工人員建立安全防范意識、自覺做好安全防護;二是加強對管理人員的安全相關培訓，讓管理和組織人員認識到安全的重要性;三是做好安全防范舉措，包括定期排查安全隱患，組織安全演練，設計快速處理安全事故的方案等^[3]。

其次是有效控制施工進度。施工進度關系著施工單位的資源和成本投入，關系著整個工程的利潤，主要的施工進度管控措施有以下幾種：一是施工前應該科學預測各類生產要素的需求量和結構，與企業財務部門之間做好溝通;二是應該根據施工期限，按照年度、季度、月度、每天等分解施工進度，規劃好相應的任務;三是根據施工資源的供應和施工工期，合理安排施工計劃與施工時間。

最后是加強施工的成本管理。施工企業應該在國家允許的范圍內，在符合施工要求的基礎上，最大可能降低施工成本，從而提高整體工程收益。主要的成本管理舉措有：一是加強成本的預算編制，通過做好市場調研了解工程用料的價格，從而制定科學的預算方案;二是制定嚴格圖紙變更簽證制度，把控結算程序。

5 結語

綜上所述，關于公路橋梁施工組織設計及其施工管控，施工單位和施工組織設計人員應該在明確當前公路橋梁施工組織設計和施工管控的現狀、公路橋梁施工組織設計和施工管控的問題基礎上，通過優化公路橋梁施工組織設計，以及做好公路橋梁施工管控，更好地提高公路橋梁施工的質量，提高企業收益。

參考文獻：

[1]馮永明. 公路橋梁施工組織設計及其施工管控[J]. 交通世界旬刊， 2017（3）.

[2]許華章， 韓紅青. 公路橋梁施工組織設計及施工管理[J]. 江西建材， 2017（8）.

[3]李文娟. 試論公路橋梁施工組織設計和施工管理策略[J]. 科學技術創新， 2015（21）：242-242.