土建工程管理創新及綠色施工管理方法探析

姬孟剛

摘 要：伴隨著社會的快速發展與進步，建筑市場的發展前景也在逐步擴大。伴隨著各種建筑物的逐步出現，土建工程的建設也在隨之快速發展。其管理創新與綠色建筑管理在目前土建工程的發展中具有非常關鍵的地位。對此，此文簡單介紹了土建工程管理創新及綠色施工管理的作用，詳細分析了土建工程管理的創新方法，并研究了土建工程綠色施工管理方法。

關鍵詞：土建工程;管理創新;綠色施工;管理方法

土建工程的管理方式多樣，在新時代的發展形勢下，土建工程的管理工作越來越重要，需要對土建工程管理方式進行創新，同時引入綠色施工的概念，在節約資源的同時提高綠色施工的效率，相關的管理人員要切實貫徹和落實綠色施工的一系列工作，進而為土建工程施工發揮有效的指導作用，保障工程的順利開展。

1 土建工程管理創新及綠色施工管理的意義

在當今社會，隨著經濟的不斷發展和科學技術的不斷發展，高層建筑像筍筍一樣不斷出現在人們的生活中，隨著這些項目的出現，土建工程也出現了一些問題。諸如土建工程中的浪費現象逐漸出現在人們的眼前。一些土建工程不可避免地會有一些在施工過程中浪費材料的問題。在土建工程中，材料的使用是需要一定的質量標準和使用規范的，在土建工程中，為了避免這些材料遭受損失。我們應該加強對土建工程中材料浪費現象的監管，因為材料的浪費就會造成對環境的污染，雖然土建工程本身就存在污染環境的問題，但是如果在土建工程中，能夠注意到在土建工程中造成的污染并且加強對這些問題的處理，那么就會有效的控制土建工程中的浪費現象，也會減少材料損失問題的發生，綠色施工在現如今的社會中也逐漸的受到了人們的歡迎^[1]。

2 土建工程管理的創新方法

2.1 管理結構的創新

傳統的土建工程管理方式普遍都是縱向的層級式管理結構，隨著建筑行業的不斷發展，這種管理結構開始制約土建工程的發展，其中對土建工程的影響主要有以下幾方面：①造成土建工程管理決策落實的速度較慢;②層級式管理結構對基層人員的限制作用不足，導致在實際的管理中，管理水平低下;③管理人員的積極性普遍不高。以上幾種問題對土建工程的管理造成了不同程度的影響，針對這種情況，相關的土建單位和管理人員要及時進行管理結構創新。首先需要做的就是轉變傳統的層級式管理結構模式，應用科學有效的扁平化管理模式，將土建工程的管理內容進行細致的劃分，明確管理內容和責任，將責任落實到土建工程管理的每一個環節中，同時，各個土建工程的管理部門要明確責任，協調配合，形成扁平化的管理網絡，進而有效激發管理人員的工作積極性，提高土建工程管理工作的效率，實現管理資源的有機應用^[2]。

2.2 管理技術的創新

傳統的土建工程管理開展方式主要是人工管理，但是隨著土建工程的進一步發展，人工管理所暴露出的問題較多，一方面人工管理方式難以保證土建工程管理工作的準確性和及時性，另一方面人工管理方式需要投入的成本較大，這對土建工程的經濟效益有直接的影響。因此必須對土建工程的管理技術進行優化和創新，主要可以從以下幾方面展開：①在土建工程成本管理方面，管理人員要積極的引進信息技術，節省管理計算的成本，進而保證成本核算的準確性和可靠性;②在工程造價方面，管理人員要積極的利用大數據信息技術、云計算技術以及建模處理技術等進行分析，從而得到科學有效的工程造價信息;③在土建工程的安全管理方面，管理人員要應用多媒體技術對安全管理工作進行有效評估，確保土建施工現場的安全設施和機械設備處于健康的工作狀態，進而保障施工人員的生命財產安全^[3]。

2.3 人才培養的創新

要進行工程管理創新，人才是創新工程的主體。因此相關的管理人員要將人才培養重視起來，落實創新人才的培養機制。主要可以從以下幾方面展開：①落實企業內部的培訓教育工作，對現代化的工程管理方式、管理理念和管理模式進行全面的落實，幫助管理人員提高管理水平;②積極的引進創新型人才，豐富土建工程管理隊伍，加強人才的交流培養，形成管理創新的良好氛圍，實現管理創新的實際效果^[4]。

3 土建工程綠色施工管理方法

3.1 加強建材管理水平

綠色施工的重要內容之一就是使用綠色建材以及環保建材，建筑材料是土建工程施工的基礎，要保證土建工程的質量，就必須將建筑材料管理重視起來。隨著新興科學技術的不斷發展，綠色環保材料廣泛的應用于土建工程施工中，很大程度上促進了土建工程的可持續按發展。因此為了繼續促進土建工程綠色施工，從建筑材料管理方面主要有以下幾方面的工作：①相關的管理人員要加強建材的環保性能管理水平，在土建施工前，及時對建筑材料的供應商進行全面的考察，確保供應商的資質符合土建工程的綠色施工要求，同時，重點考察材料的質檢報告，從根本上保證建筑材料的環保性;②加強建筑材料應用的環保管理水平，在施工過程中，及時對產生的建筑垃圾進行處理，確保不會污染周邊的生態環境。比如說施工過程中如果對水泥材料不進行嚴格有效的管理，就會引起嚴重的飛塵污染，因此必須將建筑材料的環保管理工作重視起來，切實保證土建工程綠色施工^[5]。

3.2 落實綠色施工工藝、加強綠色施工培訓

要落實綠色施工，除了加強建筑材料的綠色管理外，還需要加強綠色施工工藝。主要可以從以下幾方面進行：①在施工前，相關的管理人員和技術人員要對工程周邊的環境進行嚴格的考察，設計合理科學的施工方案，根據工程設計方案落實具體的施工工作管理，始終應用綠色的施工方法合計數進行土建工程施工;②土建施工單位要成立綠色施工管理組織，組織主要包括兩個層級，一級主要由施工單位、技術單位以及承包單位等組成，另一級主要包括臨時的建筑組織，這兩級都要對土建工程的綠色施工做好管理和處監督，明確分工，共同做好土建綠色施工的管理工作;③建立健全有效的綠色施工體系，在施工過程中，要科學做好成本控制、材質選擇等工作，制定出一套行之有效的節能施工方案;④加強施工人員的綠色環保觀念，組織施工人員定期學習綠色施工的相關知識，明確綠色施工對土建工程的重要性，幫助施工人員掌握相關的綠色施工工藝，保證施工人員在土建工程施工中能夠始終秉承綠色施工的理念;⑤建立相關的綠色施工監督機制和獎懲制度，對于工作中表現優秀的施工人員及時進行獎勵，樹立榜樣，激發施工人員的工作積極性，進而保證綠色施工工作的順利開展，保證土建工程施工的質量和安全^[6]。

4 結語

綜上所述，隨著土建工程的快速發展，傳統的管理方式已經不能滿足土建工程的需求，如何保障土建工程的質量以及工程性能是擺在建行行業面前的重要難題，針對這種情況，相關的建筑行業必須立足于現代化的管理觀念，對當前所存在的管理不足進行優化，在優化的同時始終堅持創新意識和創新精神。

參考文獻：

[1]萬文玲.建筑工程管理創新及綠色施工管理[J].現代物業（中旬刊），2018（11）：150.

[2]楊柳，胡佳欣.土建工程管理創新及綠色施工管理方法的研究[J].住宅與房地產，2018（16）：145.

[3]戶萬濤.探討建筑工程管理創新及綠色施工管理[J].綠色環保建材，2018（04）：205.

[4]馮戰敏.綠色施工理念下建筑工程管理的探索創新[J].綠色環保建材，2017（12）：146+149.

[5]喬廣建.土建工程管理創新及綠色施工管理方法探析[J].居業，2017（10）：125+127.

[6]吳朝暉，張麗花.建筑工程管理創新及綠色施工管理的建議[J].產業與科技論壇，2017，16（15）：238-239.