強化六項建設提升六種能力

楊滿新

摘 要：面對新的業務格局、團隊結構和發展壓力，太極實業以黨建作為總部與子公司、子公司與子公司之間融合的有效手段，通過思想政治、人才隊伍、基層組織、組織陣地、活動融合、黨風廉政六項建設的縱深推進，全面提升企業黨建工作的引領力、向心力、保障力、滲透力、生命力和影響力六種能力，為企業高質量發展增強內生動力。

關鍵詞：強化;六項建設;提升;六種能力;高質量黨建;高質量發展;內生動力

習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上指出：堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。堅持服務生產經營不偏離，把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為國有企業黨組織工作的出發點和落腳點，以企業改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力。

無錫市太極實業股份有限公司（以下簡稱：太極實業）作為無錫市屬國有企業，自1966年成立至今，始終把堅持黨的領導、加強黨的建設作為引領企業發展的有力抓手，特別是在與十一科技完成了重大資產重組后，面對新的業務格局、團隊結構和發展壓力，太極實業以黨建作為總部與子公司、子公司與子公司之間融合的有效手段，通過思想政治、人才隊伍、基層組織、組織陣地、活動融合、黨風廉政六項建設的縱深推進，全面提升企業黨建工作的引領力、向心力、保障力、滲透力、生命力和影響力六種能力，為企業高質量發展增強內生動力。

1 強化思想政治建設，提升黨建引領力。在組織全體黨員干部深入學習黨章黨規、系列講話，中國共產黨史、新中國史，周恩來、趙亞夫、王繼才等先進事跡的基礎上，開展慶祝中國共產黨建黨98周年系列活動、慶祝新中國成立70周年“微信長征”系列活動、“傳承紅船精神、爭做實業擔當”我的初心使命征文誦讀比賽等，將革命傳統教育和愛國主義教育深植黨員干部內心，使黨員干部清晰跟誰走、如何走，明確信什么、為什么信，從而增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

2 強化人才隊伍建設，提升黨建向心力。一是黨委班子建設，配齊建強。規范黨委、紀委換屆改選，根據班子成員知識結構、專業特長、年齡層次等進行分工;將黨委理論中心組學習常態化，同步推進理論學習與業務提升，為企業三重一大事項審議決策提供支撐;抓實《一崗雙責承諾書》和《黨群目標責任書》運控，通過分類指導、統籌協調、監督檢查確保落到實處。二是黨務工作者建設，系統專業。積極組織黨務工作者參加市國資委企業基層黨組織書記輪訓班、產業集團基層黨支部組織委員紀檢委員培訓班、太極實業基層黨務工作者培訓班，多輪次系統提升黨務工作者實戰能力。三是黨員隊伍建設，嚴控優管。嚴格黨員發展工作流程，依照計劃吸納優秀人才加入黨員隊伍;組織開展黨建微課大賽，發掘、集聚、釋放廣大黨員的智慧，增強黨課的創新性、針對性和有效性。

3 強化基層組織建設，提升黨建保障力。嚴格對照《中國共產黨支部工作條例（試行）》、《市屬國有企業基層黨支部標準化建設自查表》，從班子建設、制度建設、業務建設、陣地建設四個方面對基層黨支部標準化規范化建設工作進行鞏固提升，并探索建立了每月定期檢查、支部集中審查、季度交流溝通三項工作機制，形成了及時發現問題、共同分析問題、有效解決問題的推進氛圍。不僅無錫屬地黨支部全部一次性通過驗收，而且海太半導體PKG黨支部還被產業集團評為“黨支部標準化建設示范點”。

4強化組織陣地建設，提升黨建滲透力。一是籌建嘉興黨建培訓中心，整合嘉興地理、歷史、人文、黨建等資源，建立講師隊伍、開發系列課件、確定參觀路線，按照“集團統籌、屬地管理、專人負責”原則，統籌推進太極實業全體黨員的教育培訓。二是修訂文化墻活動室，營造濃郁文化氛圍。建設黨建文化墻，從黨委職責、組織架構、制度保障、身份呈現、廉潔自律等方面分類展示。同時，根據中央、省市、國資委及產業集團新要求，完善黨建活動室相關內容，提升黨建活動室的利用率。三是編輯出版《太極黨建·微導刊》，在A4紙版面內共設微提示·工作重點、微播報·互鑒熱點、微感悟·思維觸點、微黨課·知識要點四個版塊，將黨組織的理論宣傳、思想引導、工作布置等直接傳達到每一名黨員。

5強化活動融合建設，提升黨建生命力。將“不忘初心、牢記使命”主題教育與黨內基礎工作、平時常態工作、重點工作項目深度融合，在確保學習教育、走訪調研、問題檢視、整改提升各個環節工作質量與成效的前提下，讓基層黨組織和黨員集中精力建功企業發展;按照一企業一品牌、一支部一特色的要求，對“黨建樹品牌、支部創特色”主題實踐項目全程運控，并要求項目必須與企業新一輪改革發展、企業新一年黨建和行政中心工作相融合，從技術升級、市場拓展、管理優化、效率提升、隊伍建設等方面抓重點、攻難點、除痛點，切實發揮支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

6強化黨風廉政建設，提升黨建影響力。緊盯制度的宣貫，通過對《黨章》、《紀律處分條例》、《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》、《廉潔自律準則》等反復學習，循環強化黨員干部的底線思維、紅線意識;組織黨員干部赴江蘇省無錫監獄參觀、開展違規違紀案例剖析交流、邀請紀檢監察部門領導現場授課等，向廣大黨員干部傳遞深陷貪欲與僥幸必將萬劫不復的箴言;在形式主義、官僚主義集中整治上，通過問題掛賬銷號的方式，對排查的問題進行管理，確保措施到位、效果突出;在開展小故事、小警鐘、小課堂、小機制、小品牌 “五小”活動，實現故事崇廉、警鐘促廉、課堂思廉、機制保廉和檢查督廉的基礎上，成立倫理小劇場，由員工自主創作劇本，并自導自演倫理故事，在公司內部進行警示教育。

六項能力的強化進一步推動了六種能力的提升，黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到了充分發揮，國有企業黨組織的政治核心和領導核心進一步凸顯，有力引領并推動了企業生產經營管理工作：總部與子公司、子公司與子公司的融合效果提升，員工隊伍目標同向、步調一致、精神飽滿，經營業績實現了高基數上的高增長。

（作者單位：無錫市太極實業股份有限公司）