永誠財產保險股份有限公司2019年概況

2019年，是永誠財產保險股份有限公司(以下簡稱“公司”)全面貫徹“3668”發展戰略的開局之年，是提質增效的攻堅之年，也是實現公司經營轉型的決勝之年。公司上下緊緊圍繞實現高質量發展這個主題，全面落實戰略規劃，節流開源、降本增效、創新改革，全力推進各項工作，經營指標明顯改善，運營管理平穩有序。

2019年度，公司實現保險業務原保費收入63.15億元，同比增加2.47%。截至2019年末，全國財產保險市場共設有主體88家，公司保費規模排名第19位，市場份額0.49%。營業收入47.00億元，較上年同期下降5.32億元，同比下降10.17%；營業支出46.31億元，較上年同期下降11.13億元，同比下降19.38%。2019公司利潤總額0.82億元，較上年同期增加5.76億元，扭虧為盈。

業務推動方面，2019年公司積極推動電力能源業務經營體制優化，進一步鞏固強化公司核心賽道，實現電力能源業務專業持續領先、市場份額擴大，管理效能提升，盈利能力增強，完成電力能源業務管理機制方案，進一步明確經營模式和管理機制，立足于“做專電力能源業務”的戰略要求，重點建立專業化的業務管理體系、人才團隊和配套服務。不斷豐富非車險渠道，推進 “車+非車”銷售模式，帶動非車險個人業務發展，大力推動創新專項險種，積極拓展重大項目，推動銀保業務發展。意健險業務從渠道(項目)拓展、場景產品開發、創新銷售模式等方面得到了均衡發展，在高端醫療保險市場彰顯公司品牌。

成本控制方面，2019年公司抓成本細分，推進成本精細化管控。對各家分公司經營情況回溯檢視，差異化管理，確保資源精準投放。樹立全員“創造價值者榮，破壞價值者恥”的成本意識，全面壓縮固定成本支出，各項成本支出均大幅下降。 資金運用方面，2019年公司整體資金運用以“穩健”為總基調，秉承價值投資理念，遵循分散投資和謹慎投資原則，充分把握市場變化趨勢，動態調整和優化資產結構，嚴格進行組合風險控制。其中，權益類投資方面，大幅降低權益總規模及個股集中度，優化持倉結構，為投資業務持續健康發展提前做好戰略性布局；固定收益類投資方面，整體維持短久期策略，加強流動性管理，增加預期收益型產品配置，提前鎖定收益率；股權投資方面，加強股權投資投后管理。

2019年，公司以效益為導向，徹底擯棄“拼規?！钡陌l展方式，加強業務結構調整，改變以往依靠車險發展的經營模式，主動清虧減虧，實現產險主業品質大幅提升。公司明確了以永誠保險、永鑫銷售、永誠資管為核心的永誠三大經營法人。公司確定了六大發展理念——以人才為基礎的人本理念、以成本為中心的價值理念、以客戶為導向的服務理念、以效益為前提的銷售理念、以科技為驅動的創新理念、以合規為底限的風險理念；確立了六大經營戰略——菁英化人才戰略、渠道化客戶戰略、專業化營銷戰略、特色化產品戰略、精細化成本戰略、數字化創新戰略；并將以電力能源、重客/經紀/銀保、國際業務、保證保險、微營銷、專兼代、電商平臺、健康險作為主要業務領域，重點突破，協同發展，積極謀求公司戰略目標的實現。